Caja Madrid y La Caixa se apuntan a las fusiones con peque?as entidades

El jueves y el viernes pasado, los tel¨¦fonos de los presidentes de muchas cajas no pararon de sonar. El Banco de Espa?a insisti¨® en su vieja ofensiva para que las peque?as e indecisas cajas abandonaran sus proyectos absurdos y se refugiaran a la sombra de las grandes. El ambiente de pesimismo financiero y las m¨¢s exigentes provisiones, ayudaron al supervisor.

A media ma?ana, La Caixa reconoci¨® que negociaba una absorci¨®n con Caixa Girona, la ¨²ltima que se resist¨ªa a entregarse. Dos horas despu¨¦s, Caja Rioja, Caja Segovia, Caja de ?vila, Caixa Laietana y la Insular de Canarias admit¨ªan por separado a la CNMV su disposici¨®n a iniciar conversaciones para la creaci¨®n de un Sistema Institucional de Protecci¨®n (SIP), denominada fusi¨®n fr¨ªa con Caja Madrid. Horas despu¨¦s, la entidad presidida por Rodrigo Rato lo admit¨ªa en un comunicado. "Este proceso est¨¢ en fase preliminar y adicionalmente, en su caso, sujeto a la aprobaci¨®n de los ¨®rganos de gobierno de las entidades y de las autoridades administrativas competentes", dice en el comunicado remitido a la comisi¨®n.

Caixa Girona se hab¨ªa mostrado reacia a todos los proyectos anteriores

ERC y el PSC deben explicar por qu¨¦ rechazaron otras uniones m¨¢s suaves

Las cinco cajas aportan 35.400 millones al balance de la madrile?a

El mercado cree que falta una gran fusi¨®n de la entidad presidida por Rato

Estas cinco entidades suman 35.400 millones de balance, con lo que la caja presidida por Rodrigo Rato, que tiene 191.904 millones, pasar¨ªa a tener 227.000 millones de activos. Seguir¨ªa como la segunda del sector por detr¨¢s de La Caixa, que le aventaja en 53.000 millones. Hasta el momento, no han dicho si pedir¨¢n ayudas al Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), aunque se cree que no ser¨¢ necesario.

La Insular de Canarias y la riojana estaban negociando una uni¨®n con la sevillana Cajasol. Sin embargo, a ¨²ltima hora, recibieron indicaciones del supervisor y decidieron cambiar de socio para unirse a la fusi¨®n fr¨ªa que pilota Caja Madrid, seg¨²n fuentes del sector. Caja Segovia y Caja ?vila tambi¨¦n estaban negociando integrarse con el proyecto de Banca C¨ªvica (integrado por Caja Navarra, CajaCanarias y CajaBurgos), pero cambiaron de idea. Atiliano Soto, presidente de Caja ?vila, coment¨® que cambiaron de caballo porque con esta apuesta hab¨ªa menos redundancias en las oficinas, es decir, habr¨¢ menos cierres, y sugiri¨® que tendr¨ªan mayor reconocimiento que en Banca C¨ªvica, informa Aurelio Mart¨ªn.

El traje para esta operaci¨®n, el SIP, no exige la fusi¨®n de consejos de administraci¨®n ni de redes de oficinas. Se crea un banco que es el holding, donde se consolidan los recursos propios y los beneficios. Adem¨¢s, se fusionan la divisi¨®n de tesorer¨ªa y riesgos entre otros.

En el mercado se apuesta por que Caja Madrid no parar¨¢ aqu¨ª, ya que estas entidades no le solucionan sus problemas. "Ahora ha hecho un favor al Banco de Espa?a porque estas entidades, de seguir sueltas, tendr¨ªan un futuro complicado. Lo m¨¢s probable es que ahora pida ayuda al supervisor para pescar un pez gordo y todos miran a Bancaja", dice un ejecutivo experto.

Comisiones Obreras, sindicato mayoritario en el sector, ha pedido a Rato "garant¨ªa en el empleo" y que el SIP no se apoye en un banco "sino en una de las cajas que ya existe".

En Catalu?a el Banco de Espa?a acab¨® reblandeciendo a Caixa Girona, a la que hac¨ªa ya cierta gracia el mote de Asterix que se le hab¨ªa colgado en el sector de cajas. Pero la Generalitat, que desde el inicio del baile hab¨ªa expresado su deseo de que toda la ropa posible se lavara en casa -con expresiones como que esperaba "no perder ninguna s¨¢bana en esta colada"-, est¨¢ encantada con su m¨¢s que probable caballero blanco: La Caixa. Y en principio no har¨¢ falta ni siquiera un peque?o mordisco al fondo de ayudas FROB, seg¨²n fuentes de una de las implicadas.

No hay pacto formal ya bendecido, a la espera sobre todo de que el consejo de administraci¨®n de la caja gerundense se pronuncie sobre su futuro el pr¨®ximo lunes. Pero La Caixa, y un rato despu¨¦s la de Girona, reconocieron ayer la existencia de conversaciones. La fumata blanca est¨¢ "pendiente de varias reuniones y de la aprobaci¨®n de los respectivos ¨®rganos de gobierno" de ambas entidades. Fuentes financieras dejaron claro que se tratar¨¢, de culminar, en "una fusi¨®n por absorci¨®n", lo que descarta negociaci¨®n sobre mantenimiento o pacto de marcas. La Caixa tiene unos activos de 253.000 millones de euros, frente a los pocos menos de 8.000 millones de Girona. Tras la movida de fusiones, seguir¨¢ en cabeza. Caixa Girona gan¨® en 2009 17,7 millones y cerr¨® el ejercicio con 229 oficinas. La Caixa tiene 5.326.

Las cautelas tienen su explicaci¨®n. Girona se ha convertido en un compa?ero de viaje dif¨ªcil, capaz de muchas sorpresas. En el inicio del baile, una reuni¨®n exploratoria con Caixa Catalunya para intentar una fusi¨®n convenci¨® a ambas partes de que no hab¨ªa la m¨ªnima qu¨ªmica imprescindible ni proyecto com¨²n.

En su momento, Girona protagoniz¨® algunas conversaciones con Caixa Pened¨¨s, que no llegaron a ahondar. Con Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu la cosa arranc¨® mejor: su proyecto de crear Unnim parec¨ªa encajarle a la gerundense, ya que es un proyecto que intenta visualizar en la medida de lo posible el mantenimiento de marcas y sedes. Pero los intereses pol¨ªticos y empresariales locales forzaron el descuelgue de Girona poco antes de que Unnim se hiciera realidad. Fuentes de Unnim consideraron ayer "una l¨¢stima" todo lo ocurrido. "No hicieron un buen negocio march¨¢ndose", a?adieron. Ahora, la Diputaci¨®n de Girona, fundadora de la caja y gobernada por Esquerra Republicana (ERC) y los socialistas del PSC, tienen la dif¨ªcil tarea de explicar por qu¨¦ no quisieron una integraci¨®n y admiten una absorci¨®n con un gigante.

Si estas dos grandes operaciones llegan a buen puerto, de las 45 cajas que exist¨ªan en Espa?a antes de la crisis, quedar¨ªan 21 entidades entre integraciones y concentraciones en torno a los SIP, aunque este n¨²mero puede seguir reduci¨¦ndose.

De momento y tras las operaciones conocidas ayer, 10 cajas a¨²n no han encontrado pareja de baile. Pero la fiesta no ha terminado y hay tiempo hasta el 15 de junio para m¨¢s operaciones.