6.000 empleados menos en las cajas

Las cajas de ahorros espa?olas est¨¢n revueltas. No solo afrontan la crisis financiera y la reorganizaci¨®n de su actividad que necesariamente va a propiciar, sino que esta semana han empezado a digerir los efectos de la segunda intervenci¨®n por parte del Banco de Espa?a de una de las suyas: CajaSur. Y un nuevo paso en la carrera desenfrenada de las fusiones: se han anunciado tres nuevas negociaciones, dos de ellas lideradas por las grandes del sector: La Caixa y Caja Madrid.

A las once fusiones entre entidades que actualmente est¨¢n en curso se sumar¨¢ alguna m¨¢s antes de que venza el plazo para solicitar las ayudas del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), el pr¨®ximo 30 de junio, dicen los expertos consultados. Unos fondos que no todas van a utilizar. Ya hay cuatro integraciones muy avanzadas, las de los dos bloques de cajas catalanas, las de las entidades castellano-leonesas y la de Unicaja y Caja Ja¨¦n. Las tres primeras han solicitado algo m¨¢s de 2.000 millones de euros en total para afrontar su reestructuraci¨®n y desprenderse de m¨¢s de 2.700 trabajadores. "No nos enga?emos. Estas ayudas servir¨¢n para prejubilar a los empleados de las cajas", mantiene el profesor de la Universidad de Valencia, Joaqu¨ªn Maudos. Igual que suceder¨¢ con las otras cuatro operaciones previstas, en fase m¨¢s embrionaria (cajas gallegas; Banca C¨ªvica, Cajasol- Caja Guadalajara y la liderada por CAM).

Los recortes se afrontan con prejubilaciones y bajas incentivadas

De llevarse a efecto la primera tanda de reestructuraciones como est¨¢ previsto, van a transformar a 34 entidades (sobre un total de 45, que son las que hasta ahora conformaban el sector) en solo once. L¨®gicamente conllevar¨¢ el cierre de un buen n¨²mero de sucursales y una reducci¨®n de las plantillas de las entidades resultantes que todav¨ªa est¨¢ por cuantificar. De momento, Mart¨ªn Godino, socio de Sagardoy Abogados, calcula que saldr¨¢n unos 6.000 empleados de las ocho primeras reestructuraciones. Una cifra que el secretario general de Comf¨ªa-CC OO, Jos¨¦ Mar¨ªa Mart¨ªnez, cree que se alcanza si se tienen en cuenta, adem¨¢s, los planes de prejubilaciones que mantienen La Caixa y Caja Madrid.

Ambos son conscientes, como el resto de las fuentes consultadas, de que estos recortes de plantilla no ser¨¢n m¨¢s que la fase inicial de un proceso que durar¨¢ al menos un a?o y medio y que, en opini¨®n de Godino, cuyo bufete laboralista participa en la mayor parte de las reestructuraciones en curso, supondr¨¢ una reducci¨®n del personal de las cajas de ahorros de entre el 10% y el 15%. Es decir, se ir¨¢n a la calle entre 13.000 y 20.000 empleados del total de 132.000 con que contaba en 2009.

Pero la fuerza de los sindicatos en el sector financiero est¨¢ sirviendo para que estos despidos no sean traum¨¢ticos, seg¨²n declara una de las grandes cajas de ahorros inmersa en las negociaciones que prefiere mantener su anonimato. De hecho, todos los acuerdos de reestructuraci¨®n sellados hasta ahora garantizan en sus encabezados que la reorganizaci¨®n de las plantillas se llevar¨¢ a cabo "sin la utilizaci¨®n de medidas traum¨¢ticas". Se afrontar¨¢n a trav¨¦s de prejubilaciones y bajas incentivadas, los llamados despidos voluntarios.

Ello supondr¨¢ que, en general, los prejubilados (normalmente a partir de 55 a?os de edad) percibir¨¢n una media del 80% del salario que cobraban antes de salir de la caja y que quienes se acojan a las bajas incentivadas cobrar¨¢n indemnizaciones medias de 50 d¨ªas por a?o trabajado -seg¨²n los abogados- y de 70 d¨ªas -seg¨²n los sindicatos-; en ambos casos por encima de los 45 d¨ªas por a?o habituales. Tambi¨¦n que se pongan en marcha programas de excedencias voluntarias, de reducciones de jornada del 50% para que dos trabajadores puedan cubrir un puesto de trabajo y, con ello, se reduzca el n¨²mero de despidos, suspensiones temporales de empleo y programas de movilidad geogr¨¢fica.

El profesor Maudos recuerda que, con los datos del Banco de Espa?a de 2009, el gasto medio por empleado en las cajas de ahorros es de casi 66.000 euros.

Hay quien considera, no obstante, que los recortes de personal que tienen que acometer las cajas de ahorros debido a su sobredimensionamiento en los a?os del boom inmobiliario, a la brusca ca¨ªda del negocio, a la morosidad y a la falta de rentabilidad de muchas de las sucursales har¨¢ imprescindibles unos recortes de plantilla menos ventajosos para los trabajadores. Eso opinan el director del sector financiero de IE Business School, Manuel Romera, y el gerente de la consultora de marketing financiero Tatum, Eduardo Gonz¨¢lez de Andr¨¦s.