Las cajas elevan a 1.200 las bajas laborales necesarias para la fusi¨®n

El borrador del plan de fusi¨®n es un retrato de lo que le espera a la caja ¨²nica. Y "da miedo", como ayer reconoc¨ªa un consejero tras aprobarlo. Se ha impuesto sobre el papel la tesis de que los pr¨®ximos a?os habr¨¢ que hacer grandes esfuerzos para que la integraci¨®n cumpla las condiciones de viabilidad necesarias.

La caja ¨²nica perder¨¢ volumen de negocio equivalente al 21% de sus activos. Tendr¨¢ que poner a la venta una gran parte de su cartera industrial, incluidos los bancos (Gallego y Etcheverr¨ªa) y sus participaciones m¨¢s valiosas. Todo para adelgazar en el equivalente a 16.800 millones de euros, 4.800 m¨¢s de lo que recomendaba la auditor¨ªa que KPMG realiz¨® para la Xunta. As¨ª lo confirmaron fuentes de las cajas tras comunic¨¢rselo a sus c¨²pulas y a los empleados. Esa p¨¦rdida de negocio se reparte entre unas desinversiones de 13.000 millones (mil m¨¢s que los que apuntaba el estudio encargado por la Xunta) y otros 3.800 a trav¨¦s de cierres y venta de red. S¨®lo as¨ª cuadran los n¨²meros de la fusi¨®n, que incluye la enajenaci¨®n de la red comercial que asumir¨¢, seg¨²n fuentes de Caixanova, la caja que dirige Jos¨¦ Luis M¨¦ndez.

"Ser¨¢ una de las diez mayores entidades de Espa?a", dicen las entidades

Los sindicatos piden "cifras reales y concretas" sobre las prejubilaciones

Las cifras provisionales que ayer aprobaron por unanimidad ambos consejos, incluidos los representantes sindicales que se sientan en ellos, establecen una horquilla de prejubilaciones m¨¢s dura y el sacrificio de un mayor n¨²mero de sucursales, aunque a costa del mismo dinero p¨²blico: se solicitar¨¢n 1.164 millones al fondo de rescate. El intervalo de p¨¦rdida de plantilla se fija entre 1.180 y 1.230 trabajadores a trav¨¦s de prejubilaciones. De acuerdo con el texto, la rebaja de puestos en la red comercial estar¨¢ entre las 730 y las 760, mientras que en servicios centrales oscila entre 450 y 470.

Los sindicatos salieron frustrados de su reuni¨®n con los directivos, donde llev¨® las riendas ?scar Rodr¨ªguez Estrada, uno de los ejecutivos m¨¢s cercanos a Julio Fern¨¢ndez Gayoso, el presidente de Caixanova. Ten¨ªan la expectativa de que les iban a presentar "cifras reales y concretas", seg¨²n explic¨® Clodomiro Montero, de CIG. Lejos de eso se encontraron con m¨¢s inconcreciones que las de la primera auditor¨ªa provisional realizada por la Xunta. "No nos han detallado nada. S¨®lo nos dicen que el 20% del adelgazamiento ser¨¢ en servicios centrales. Lo ¨²nico que quer¨ªan era meternos miedo en el cuerpo", resumi¨® Jos¨¦ Ram¨®n Pliego, de la secci¨®n de UGT en la caja de Vigo. En el mismo sentido se pronunci¨® Luis Mari?o, de CC OO. Pliego se preguntaba ayer "c¨®mo se puede decidir el futuro de 8.000 trabajadores despu¨¦s de ver 16 transparencias".

"Quedan unos a?os por delante muy dif¨ªciles, sobre todo 2011", aseguraron fuentes del consejo de Caixanova. El momento de crisis actual es el peor para conseguir buenos precios con la venta de la cartera industrial y las participaciones financieras. Incluso para poner en marcha la desinversi¨®n en 235 oficinas, por la que podr¨ªan estar interesados grupos extranjeros que quieran ganar cuota de mercado en Espa?a.

El comunicado oficial, sin embargo, destilaba optimismo: "El plan prev¨¦ originar una de las diez mayores entidades financieras de Espa?a que manejar¨¢ un volumen de negocio (contados los dep¨®sitos y los cr¨¦ditos de los clientes) superior a los 90.000 millones de euros". Es decir, los mismos que ahora pese a las desinversiones. Bastante m¨¢s opaca se volv¨ªa la nota de prensa enviada por Caixanova y Caixa Galicia al referirse a la p¨¦rdida de negocio, ya que en ning¨²n momento aclaraba su alcance.

Sin tener en cuenta las oficinas que se puedan vender con su negocio aparejado, los cierres puros y duros de sucursales se elevan a 300 a causa de las duplicidades, 200 en Galicia. Fueron los auditores de las cajas los que informaron, a trav¨¦s de un power point, a los respectivos miembros de los consejos de las expectativas que se abren a partir de ahora. Seg¨²n sus previsiones, la entidad ¨²nica tendr¨¢ unos beneficios antes de impuestos de 532 millones en 2015. En el camino, el documento se?ala que en 2011 ser¨¢n 110 millones las ganancias brutas, para situarse en 330 millones en 2012, 440 millones en 2013 y otros 500 millones en 2014. Eso significa, por ejemplo, que el beneficio antes de impuestos que tendr¨¢ la caja ¨²nica el a?o que viene ser¨¢ menor que el que tuvo la caja peque?a (Caixanova) el a?o pasado. La factura la pagar¨¢ en su mayor parte la obra social, al que ir¨¢n destinados 45 millones de euros hasta el 2012 (menos de la mitad de lo que ambas dedicaron el a?o pasado).

A grandes rasgos, el escenario que dibujan las auditoras para la caja fusionada dar¨¢ sus frutos en 2015, cuando ambas hayan logrado devolver con intereses los fondos p¨²blicos y se mejore su solvencia. La que nazca de la integraci¨®n ser¨¢ una caja m¨¢s eficiente que habr¨¢ ahorrado 330 millones en sus primeros cinco a?os de vida, cifra que "cubre sobradamente los cerca de 240 millones de euros en intereses" que tendr¨¢ que devolver.

En cuanto a la f¨®rmula jur¨ªdica del acuerdo, el alcalde de Vigo no podr¨¢ presumir de que se trata de una absorci¨®n, como ha venido haciendo en los ¨²ltimos meses. Caixa Galicia y Caixanova crear¨¢n una entidad nueva con CIF propio y no mediante la hegemon¨ªa de una sobre la otra, como se hab¨ªa barajado.

En los pr¨®ximos d¨ªas se continuar¨¢ precisando, completando y adaptando el documento inicialmente presentado al Banco de Espa?a, hasta suscribir la solicitud definitiva de fondos antes del 30 de junio.