El Santander compra un banco de 173 oficinas en Alemania
La entidad invierte 555 millones para ampliar su negocio de consumo
En Alemania, sin hacer mucho ruido, el Santander ya es el quinto banco del pa¨ªs por n¨²mero de clientes, con un beneficio de 385 millones en 2009. Con la estrategia de comprar negocios de otros (Royal Bank of Scotland y General Electric) ha crecido en la banca de consumo, la que financia viajes, electrodom¨¦sticos y coches. En este segmento es el l¨ªder del mercado.
Ayer dio un empuj¨®n m¨¢s para ser un jugador relevante en el primer pa¨ªs de la zona euro. El Santander anunci¨® la compra de 173 oficinas, que ofrecen servicios a un mill¨®n de clientes, incluyendo 10.000 peque?as y medianas empresas, del Skandinaviska Enskilda Banken (SEB Group). La adquisici¨®n se hace a trav¨¦s de Santander Consumer Bank AG, que invertir¨¢ 555 millones.
Seg¨²n el banco espa?ol, la compra permitir¨¢ casi duplicar el n¨²mero de sucursales de la red de Santander Consumer Bank. La red comercial de SEB cuenta con una cartera crediticia de 8.500 millones, de los que un 82% son hipotecas, y dep¨®sitos por valor de 4.600 millones.
El presidente del Santander, Emilio Bot¨ªn, afirm¨® que "Alemania es un mercado clave para Santander. Esta adquisici¨®n supone un paso importante para lograr nuestro objetivo de convertirnos en un banco universal en el mercado m¨¢s grande de Europa".
Est¨¢ previsto que la operaci¨®n se cierre en 2011, una vez obtenidas las aprobaciones regulatorias pertinentes.
La adquisici¨®n tendr¨¢ un impacto de unos diez puntos b¨¢sicos en el core capital (el capital de m¨¢xima calidad para hacer frente a los riesgos) del Santander, que estaba en el 8,8% a cierre de marzo de 2010.
El mercado no acogi¨® con entusiasmo la compra: el valor cay¨® un 0,83%, mientras el Ibex 35 lo hizo en un 0,68%.
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