El beneficio de Goldman Sachs cae por una tasa brit¨¢nica
Si el objetivo era dar una tajada a los beneficios de la banca de inversi¨®n, la tasa a los bonos lo ha logrado. Goldman Sachs habl¨® ayer de una merma de 600 millones de d¨®lares (463 millones de euros) por el impuesto aplicado en Reino Unido a las remuneraciones m¨¢s altas del sector. Fue un elemento que contribuy¨® a que sus ganancias cayeran un 84% en el segundo trimestre.
Goldman Sachs vio caer sus ganancias hasta los 613 millones. Durante los seis primeros meses del a?o, el banco destin¨® 9.200 millones a remuneraciones, la mitad en bonus (la retribuci¨®n bancaria de los banqueros). La tasa no fue el ¨²nico lastre. Adem¨¢s, comput¨® 550 millones por la multa en EE UU para zanjar el expediente sobre el empaquetado de hipotecas basura.
Pero incluso as¨ª, los resultados de Goldman Sachs revelan que no lo hace mejor sus competidores. Lloyd Blankfein, su consejero delegado, admiti¨® que "las condiciones del mercado son ahora mucho m¨¢s dif¨ªciles". Eso se refleja en la reducci¨®n del 36% de los ingresos, hasta los 8.840 millones.
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