Llega la moderaci¨®n salarial
Los sueldos pactados en convenio apenas suben un 1,3% en el primer semestre
El an¨¦mico comportamiento de los precios se ha trasladado a los salarios. Ha tardado. A¨²n en diciembre pasado, con la recesi¨®n en vigor, cuando los precios apenas sub¨ªan un 0,8%, el aumento pactado en los convenios sub¨ªa un 2,3% y el coste salarial que calcula el Instituto Nacional de Estad¨ªstica, un 2,2%. Seis meses despu¨¦s, o sea en junio, los acuerdos entre empresarios y trabajadores recogen subidas del 1,3%, cuando los precios crecen un 1,5%.
El acuerdo de negociaci¨®n colectiva que a comienzos de a?o firmaron la patronal CEOE y los sindicatos ya lo presagiaba. Para este a?o el pacto -que tiene una vigencia de tres a?os- recomendaba subidas no superiores al 1% en 2010. En su frontispicio figura la moderaci¨®n salarial como objetivo para impulsar a la maltrecha econom¨ªa espa?ola. Y eso poco a poco se est¨¢ trasladando a las mesas de negociaci¨®n. Todav¨ªa es pronto -hay datos hasta junio- para sacar conclusiones acerca de c¨®mo ha contagiado la rebaja de los sueldos de los funcionarios al sector privado.
El pacto firmado por patronal y sindicatos a comienzos de a?o logra su objetivo
Al Acuerdo Estatal de Negociaci¨®n Colectiva (nombre oficial de este pacto gu¨ªa) recurre la CEOE para explicar la moderaci¨®n, no sin resaltar que, en su opini¨®n, llega con dos a?os de retraso.
Pero no es el ¨²nico factor que explica la moderaci¨®n de los salarios. El secretario de Acci¨®n Sindical de UGT, Toni Ferrer, argumenta que el conflicto vivido en 2009 -la patronal puso en duda en muchos convenios que la revisi¨®n salarial tuviera que realizarse con la inflaci¨®n prevista del 2%- ha llevado a muchos convenios a actualizar los sueldos de acuerdo con la inflaci¨®n pasada, hist¨®ricamente baja.
Desde CC OO, Rita Moreno tambi¨¦n habla de la forma en que el Ministerio de Trabajo computa la estad¨ªstica de los convenios colectivos, y eso puede hacer que todav¨ªa no se haya recogido todo el aumento real. Adem¨¢s, apunta que la marcha de la negociaci¨®n colectiva este a?o va especialmente rezagada. En todo caso, una prueba irrefutable de que la moderaci¨®n salarial se extiende es que en los convenios nuevos, el aumento salarial es menor en estos pactos.
Sea por el motivo que sea, lo cierto es que la brecha que hubo el a?o pasado entre los precios y los salarios, y que desde algunas tribunas -sobre todo empresariales y acad¨¦micas- se hab¨ªa utilizado para explicar parte de por qu¨¦ en Espa?a se ha destruido m¨¢s empleo que en Europa, se ha cerrado.
"En los sectores protegidos, que no salen al exterior, la parte salarial es muy importante en el gasto fijo de las empresas. Al caer el consumo interior y sus ventas, las empresas optaron por reducir la masa salarial y eso se tradujo en destrucci¨®n de empleo", explica Jos¨¦ Carlos D¨ªez, economista jefe de Intermoney. Sin embargo, en su opini¨®n, a la hora de explicar el deterioro del mercado laboral ¨¦l tambi¨¦n pone ¨¦nfasis en la burbuja inmobiliaria.
La moderaci¨®n salarial, como explica D¨ªez, se ha convertido en un factor que puede ayudar a mejorar la competitividad de las compa?¨ªas espa?olas. Y llega ahora que el consumo interior se encuentra bajo m¨ªnimos y las exportaciones tienen que ayudar a la recuperaci¨®n econ¨®mica.
No obstante, Ferrer matiza: "Solo un 7% de las empresas espa?olas exportan". Su l¨ªnea argumental prosigue aclarando que la recuperaci¨®n econ¨®mica no llegar¨¢ hasta que se recupere el mercado interior, y si se da una bajada de sueldos no se animar¨¢ el consumo. Desde CC OO apuntan que para impulsar la productividad y, en ¨²ltima estancia, la competitividad, tambi¨¦n tiene su papel la formaci¨®n de los trabajadores.
Para D¨ªez, de Intermoney, la moderaci¨®n salarial es tal que teoriza sobre una ca¨ªda real de los salarios. Su tesis dice que la destrucci¨®n de empleo se ha cebado con los puestos de trabajo peor remunerados, y porque quienes pierden su empleo luego se ven obligados a aceptar trabajos mucho peor retribuidos. "Pero esto no se ve en las estad¨ªsticas que tenemos en Espa?a", justifica.
Cae el peso de los sueldos
El comienzo de a?o trajo el final de la recesi¨®n. Siete trimestres despu¨¦s de arrancar la que ha sido la contracci¨®n econ¨®mica m¨¢s larga de las ¨²ltimas d¨¦cadas, entre enero y junio la actividad se reactiv¨® levemente, apenas creci¨® un 0,1%. Pero la letra peque?a de la contabilidad nacional esconde detalles significativos. Por ejemplo, el peso de las rentas salariales en la riqueza nacional cay¨® casi un punto y qued¨® en el 47,9%. Hay que remontarse hasta 1998 para encontrar un retroceso mayor.
A la paulatina moderaci¨®n salarial llegada en los primeros seis meses de 2010 hay que sumar el hundimiento del empleo durante la crisis. Los m¨¢s de dos millones de puestos de trabajo perdidos han tenido en este retroceso un papel clave. De hecho, en el primer trimestre del a?o volvi¨® a acentuarse la destrucci¨®n de empleo. Desaparecieron unos 250.000 puestos de trabajo (algo solo superado en los momentos m¨¢s duros de la crisis, a finales de 2008 y comienzos de 2009).
El hueco dejado por los salarios fue cubierto por las otras dos porciones de la riqueza nacional, la empresarial y los impuestos. Ambas crecieron.
El excedente bruto de explotaci¨®n, nombre que reciben las rentas empresariales en la contabilidad nacional, cop¨® el 44,47% de las rentas. Avanz¨® casi siete d¨¦cimas y lleg¨® as¨ª a la cota m¨¢s alta en los ¨²ltimos a?os. Se ahonda as¨ª en una larga tendencia caracterizada por el retroceso de las rentas del trabajo frente a las empresariales.
Por su parte, el peso de los impuestos en 2010 avanz¨® dos d¨¦cimas, hasta el 7,6%. El desplome de la recaudaci¨®n fiscal este a?o se ha frenado. Este avance podr¨ªa ir en aumento en la segunda mitad del a?o gracias al incremento del IVA en julio.
"El reparto de rentas en la riqueza nacional tiene un comportamiento c¨ªclico. En los a?os sesenta, los salarios tocaron techo. Ahora estamos en el otro extremo, as¨ª que tienen que ganar peso", explica Jos¨¦ Carlos D¨ªez, economista jefe de Intermoney. Con un punto de provocaci¨®n, D¨ªez incluso apunta c¨®mo se podr¨ªa corregir esta tendencia: "Es dif¨ªcil que Europa suba salarios ahora si quiere competir con China. As¨ª que para transferir rentas los Gobiernos tendr¨¢n que recurrir a la pol¨ªtica fiscal".
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