PT mantiene el mercado brasile?o como gran apuesta

"Vivo es el pasado, Oi es el futuro". Con este lema resumi¨® ayer Zeinal Bava, presidente ejecutivo de Portugal Telecom (PT), el fin de la sociedad de 13 a?os con Telef¨®nica, y el comienzo de "un nuevo camino", con la alianza estrat¨¦gica firmada con la operadora brasile?a Oi. El foco del nuevo camino que emprende PT seguir¨¢ siendo Brasil, anunci¨® Bava. Una simple mirada a las cifras de la operaci¨®n permite concluir que el largo proceso negociador, con sobresaltos que a punto estuvieron de arruinarlo todo, ha valido la pena, sobre todo para la parte portuguesa. Las dos operaciones simult¨¢neas -venta del 30% de Vivo a Telef¨®nica y compra del 22,4% de Oi- constituyen la mayor transacci¨®n financiera registrada en Portugal, seg¨²n dijo Henrique Granadeiro, presidente del Consejo de PT. Una transacci¨®n que mover¨¢ en total 11.200 millones de euros, la suma de los 7.500 millones que desembolsar¨¢ la operadora espa?ola y los 3.700 que pagar¨¢ la portuguesa. "Han sido unas negociaciones largas, duras, complejas y dif¨ªciles", asegur¨® Granadeiro en una conferencia de prensa en la que participaron seis miembros del comit¨¦ de direcci¨®n de PT.

La 'acci¨®n de oro' ayud¨® a PT en la negociaci¨®n, seg¨²n su presidente

El presidente de Brasil, Luiz In¨¢cio Lula da Silva, afirm¨® que Oi "seguir¨¢ siendo una empresa nacional". En declaraciones a periodistas, Lula aclar¨® que la negociaci¨®n con PT se est¨¢ discutiendo en la "parte privada" de Oi, mientras que la parte controlada por el Gobierno se est¨¢ limitando a "acompa?ar" la operaci¨®n.

El hombre fuerte de la operadora portuguesa, Zeinal Bava, subray¨® la importancia de Vivo al recordar que en los 13 a?os de gesti¨®n conjunta entre Telef¨®nica y PT pas¨® de tres millones de clientes (1998) a los 58 millones actuales. Y de 3.100 millones de euros de ingresos a 17.500.

El gigante sudamericano sigue siendo una apuesta estrat¨¦gica de PT,. El primer ejecutivo de PT explic¨® que al vender "un activo estrat¨¦gico" tuvieron que "encontrar una alternativa el mismo d¨ªa, back to back". "Salimos reforzados", apunt¨® sin falsa modestia. La opci¨®n es crear una "alianza estrat¨¦gica" con Oi, la primera operadora de telefon¨ªa fija y cuarta de m¨®vil, que re¨²ne 62 millones de clientes (cuatro millones m¨¢s que Vivo). De los 3.800 millones de euros que PT desembolsar¨¢ por el 22,4%, "dos terceras partes de la inversi¨®n son para quedarse en la empresa, fortalecer el balance y potenciar Oi en su plan de expansi¨®n", asegur¨®.

El Consejo de Administraci¨®n a¨²n no ha decidido el destino de los 3.800 millones, diferencia entre 7.500 millones que recibir¨¢ de Telef¨®nica y los 3.700 que pagar¨¢ a Oi. "Ha sido una negociaci¨®n ejemplar con Oi, en un tiempo r¨¦cord", subray¨®, y mencion¨® que el uso de la acci¨®n de oro por parte del Gobierno al vetar la venta de Vivo por 6.500 millones permiti¨® ganar tiempo y negociar en mejores condiciones.