Espa?a como puerto de entrada para China
China se ha convertido en una potencia econ¨®mica y pol¨ªtica a lo largo de los ¨²ltimos a?os. Los organismos internacionales registraron esta conmoci¨®n haci¨¦ndole un hueco cada vez m¨¢s importante en sus ¨®rganos de decisi¨®n, como por ejemplo el Fondo Monetario Internacional, o d¨¢ndole puestos clave, como el del economista jefe en el caso del Banco Mundial. No hay tema de la agenda pol¨ªtica y econ¨®mica global en la cual hoy en d¨ªa China no sea imprescindible. El auge del este pa¨ªs representa, sin duda, uno de los grandes cambios mundiales que estamos presenciando en el marco de esta masiva redistribuci¨®n de las riquezas y los poderes hacia los pa¨ªses emergentes.
La visita que realiza estos d¨ªas a Espa?a Li Keqiang, el delf¨ªn del primer ministro chino, ha puesto de relieve, una vez m¨¢s, la importancia creciente del gigante asi¨¢tico para todas las econom¨ªas del mundo, incluidas las europeas y la espa?ola. Paradojas de la historia: ahora son las econom¨ªas emergentes, como la china, las que se han convertido en salvavidas de muchas de las econom¨ªas desarrolladas. Desde la crisis global de 2008, no hay gira financiera para vender deuda soberana que no pase por Beijing. En el caso de Espa?a, la visita nos recuerda, de hecho, que China ya posee cerca de 20% de los bonos colocados por el Tesoro espa?ol, un monto equivalente a 43.000 millones de euros.
Nuestro pa¨ªs podr¨ªa servir al gigante asi¨¢tico para llegar mejor a Am¨¦rica Latina y Europa
Tenemos muchas bazas para reposicionarnos internacionalmente
Esta visita tambi¨¦n invita a pensar en la oportunidad para Espa?a de establecer una relaci¨®n estrat¨¦gica con China, posicionando al pa¨ªs como un hub de entrada hacia Europa y Am¨¦rica Latina de la potencia asi¨¢tica. Es una idea que hemos desarrollado en un ESADE Position Paper publicado por el Centro de Econom¨ªa Global y Geopol¨ªtica de ESADE (http://www.esade.edu/research-webs/eng/esadegeo/publications/position), a partir de una reuni¨®n del Club Espa?a 2020, una plataforma que busca fomentar el di¨¢logo entre altos directivos espa?oles ubicados en la Pen¨ªnsula y los que est¨¢n fuera del pa¨ªs en puestos clave de muchas multinacionales europeas y estadounidenses.
Las empresas chinas acaban de cerrar importantes operaciones con empresas espa?olas a lo largo de 2010. Esto representa una oportunidad para fomentar que algunas de ellas localicen sus sedes corporativas europeas (e incluso latinoamericanas) en Espa?a. En octubre 2010, la petrolera Sinopec entr¨® en el capital de Repsol Brasil, adquiriendo un 40% de esta. Un mes antes, BYD (Build Your Dreams), uno de los l¨ªderes mundiales en el sector de las bater¨ªas el¨¦ctricas (que ser¨¢ clave para la industria del coche el¨¦ctrico en el futuro), firmaba un acuerdo con el grupo vasco Berg¨¦ para su distribuci¨®n en Espa?a. Tambi¨¦n en octubre de 2010, el presidente de Endesa, y el de BYD, firmaban un acuerdo de colaboraci¨®n. Actualmente, otro grupo de autom¨®vil chino importante, Chery, busca tambi¨¦n expandirse en Europa y en Am¨¦rica Latina. En 2010, China ha decidido instalar una planta industrial en Brasil y tiene un proyecto para Europa, posiblemente en Espa
-?a (Catalu?a). Por su parte, la entidad china ICBC ha decidido abrir oficinas en Espa?a para competir en la banca minorista.
Se trata de uno de los mayores bancos chinos con casi 400.000 empleados y una capitalizaci¨®n burs¨¢til que roza los 170.000 millones de d¨®lares. Tiene 18.000 sucursales en todo el mundo y presencia en 110 pa¨ªses. La sucursal espa?ola depender¨¢, por ahora, de la filial que el banco chino tiene en Luxemburgo.
Todas estas operaciones abren una ventana de oportunidad para que algunos socios chinos localicen en Espa?a sus sedes europeas (y/o europeas y latinoamericanas). Para ello, se podr¨ªa llevar a cabo una acci¨®n concertada p¨²blico-privada, entre Gobierno y empresas. Por ahora, las multinacionales chinas no tienen ubicadas en Espa?a ninguna de sus sedes corporativas internacionales, sea para Europa o para Am¨¦rica Latina. Sinopec, por ejemplo, tiene varias filiales con sedes en Europa, principalmente en Londres. No tiene tampoco por ahora sede integrada para Europa y/o Am¨¦rica Latina. La operaci¨®n con Repsol YPF presentar¨ªa una oportunidad ¨²nica para que esta empresa establezca en Madrid su sede europea, al igual que ha hecho a?os atr¨¢s otra multinacional emergente, la mexicana Pemex, tambi¨¦n accionista de la espa?ola. Adem¨¢s, por las vinculaciones de Repsol YPF con Am¨¦rica Latina, Madrid podr¨ªa tambi¨¦n ser el lugar donde ubicar la sede operativa para Latinoam¨¦rica.
En el caso de BYD, la filial europea est¨¢ en Rotterdam: ?por qu¨¦ no imaginar que la trasladen a Espa?a? Adem¨¢s de facilitar desde esta base la expansi¨®n hacia Europa, los socios espa?oles de BYD podr¨ªan ofrecer la expansi¨®n hacia Am¨¦rica Latina, haciendo valer su conocimiento de la regi¨®n. La decisi¨®n de reubicar la sede europea est¨¢ actualmente abierta: por ahora, se considera Alemania como posible localizaci¨®n, tras el cierre en 2010 de un acuerdo entre BYD y Daimler, en Stuttgart. La multinacional est¨¢ en cualquier caso buscando una base europea para potenciar sus ventas en el continente. En 2010, BYD ya eligi¨® Los ?ngeles como sede para Am¨¦rica del Norte. El Grupo Berg¨¦ tiene, adem¨¢s, amplias conexiones con Am¨¦rica Latina: ?por qu¨¦ no ubicar no solo la sede europea, sino tambi¨¦n latinoamericana de BYD en Espa?a, pudiendo ser Bilbao o Madrid los centros operativos?
Adem¨¢s de BYD, Berg¨¦ Automoci¨®n es el distribuidor en Espa?a de otros grupos de autom¨®vil chinos, Chery y Geely, ambos tambi¨¦n en plena expansi¨®n internacional. Chery acaba de entrar, en 2010, en Brasil, convirti¨¦ndose as¨ª en el primer grupo automovilista chino en invertir en ese pa¨ªs (400 millones de d¨®lares).
La empresa estudia igualmente realizar una inversi¨®n en Europa Occidental, pudiendo hacerse en Catalu?a. Barcelona acoger¨¢, en junio de 2011, la primera edici¨®n de China at Barcelona Summit, una cumbre promovida por ESADE y la C¨¢mara de Comercio de Barcelona para promover inversiones chinas. ?Por qu¨¦ no imaginar que adem¨¢s de una planta industrial Chery instale tambi¨¦n en Barcelona su sede europea e incluso latinoamericana?
A estos ejemplos podr¨ªamos a?adir m¨¢s: los de China Investment Corporation, el fondo soberano chino, que busca actualmente una sede internacional en Europa; los de los suministradores de la industria de telecomunicaciones, Huawei y ZTE, que tienen sus sedes europeas en Londres y Par¨ªs, pero concentran en Espa?a uno de sus mayores clientes globales (Telef¨®nica); Hutchinson, que ha invertido 400 millones en el puerto de Barcelona; Citic, el socio chino estrat¨¦gico de BBVA, que tiene varias filiales, en particular las de gesti¨®n de activos, que podr¨ªan abrir oficinas en Madrid para distribuir fondos chinos en Europa e incluso utilizar esta plataforma tambi¨¦n para Am¨¦rica Latina.
Espa?a tiene muchas bazas en sus manos para reposicionarse internacionalmente. La apuesta por los mercados emergentes es, sin duda, una de ellas. Muchas de las empresas espa?olas se han proyectado de manera magistral hacia ellos. Esto tambi¨¦n se convierte en un activo estrat¨¦gico para que el pa¨ªs pueda aspirar a convertirse en un eje central para la expansi¨®n de estas multinacionales emergentes, incluso las chinas.
Javier Solana y Javier Santiso son presidente y director, respectivamente, del ESADE Centre for Global Economy and Geopolitics (ESADEgeo).
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