Las cajas creen que el cr¨¦dito caer¨¢ por las nuevas normas

A las cajas de ahorros, o al menos a una parte de ellas, no les ha gustado el Plan de Reforzamiento del Sector Financiero, presentado el lunes pasado por el Gobierno, y que exigir¨¢ un alto nivel de capital para las entidades. Tras un primer an¨¢lisis, el sector considera que pedir un m¨ªnimo de capital del 8% del total de los activos, que se convertir¨¢ en un 10% para las cajas que no tengan un banco cotizado, puede ser un incentivo para encarecer o restringir el cr¨¦dito. M¨¢s de lo que ya est¨¢.

"Las entidades financieras pueden estar tentadas a no prestar dinero hasta que acabe la recapitalizaci¨®n de todo el sector", dijo ayer el presidente de la Kutxa de Guip¨²zcoa y San Sebasti¨¢n, Xabier Iturbe, una de las entidades con mayor ratio de capital. En su opini¨®n, si se conceden menos cr¨¦ditos, "el balance se hace m¨¢s peque?o y mejora proporcionalmente el ratio de capital. El gran riesgo es cortar el cr¨¦dito".

Jos¨¦ Mar¨ªa M¨¦ndez, secretario general de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorros (CECA), que tambi¨¦n particip¨® en las jornadas sobre la reestructuraci¨®n de la banca, organizadas por Pwc y el IE Business School, incidi¨® en la idea aunque de manera m¨¢s sutil. M¨¦ndez dijo que el aluvi¨®n de nuevas normas que est¨¢ recibiendo el sector "puede comprometer el crecimiento ya que drenar¨¢ la liquidez para realizar pr¨¦stamos".

Fuentes del sector consideran que el mecanismo establecido por el Ministerio de Econom¨ªa premia congelar los pr¨¦stamos. "Los activos que se tendr¨¢n en cuenta para calcular el capital en septiembre de 2011 ser¨¢n los de diciembre de 2010. Si nos desprendemos de una cartera de cr¨¦ditos o amortizamos una parte, no disminuye la cifra de activos de riesgo. Sin embargo, si se incrementan los cr¨¦ditos y, por lo tanto, los riesgos, s¨ª se tienen en cuenta (es decir, resta) para calcular el nuevo ratio de capital", explica el gestor de una entidad de ahorro. "Al menos eso es lo que nos han explicado por ahora, porque nos enteramos por los medios de las caracter¨ªsticas de este plan", se queja resignado.

La mayor exigencia de core capital, que es el capital de m¨¢xima calidad capaz de absorber p¨¦rdidas, pone a las cajas y bancos espa?oles en desventaja frente al resto de europeos cuyo ratio es varios puntos m¨¢s bajo. El miembro del comit¨¦ ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE), Jos¨¦ Manuel Gonz¨¢lez-P¨¢ramo, descart¨® est¨¢ inferioridad de condiciones y dijo que se les est¨¢ pidiendo el nivel de capital que reclama los inversores.

"Las entidades no pueden estar por debajo del capital que piden los mercados si quieren dar cr¨¦ditos", sentenci¨®. P¨¢ramo pidi¨® a las entidades que reduzcan su dependencia del BCE "porque no es ni sostenible ni saludable. No puede ser una estrategia continuada de negocio". Adem¨¢s, coment¨® que una opci¨®n para hacer m¨¢s eficaz el Fondo de Rescate Europeo es la compra de bonos soberanos y pidi¨® m¨¢s transparencia al sector financiero "porque es buena para todos".

M¨¦ndez tambi¨¦n reconoci¨® que las cajas deber¨ªan incrementar su transparencia con los inversores. El dirigente de la CECA explic¨® que el perfeccionamiento de las cajas se debe centrar en la mejora del buen gobierno corporativo, sobre todo la independencia y profesionalidad de sus gestores y en las nuevas posibilidades de capitalizaci¨®n, especialmente con la creaci¨®n de bancos. Mat¨ªas Rodr¨ªguez Inciarte, vicepresidente del Santander, coment¨® que la cifra de 20.000 millones de necesidad de capital para el sector "es asumible".