Brasil compensa la ca¨ªda en Espa?a y sostiene el beneficio del Santander

No fue el Emilio Bot¨ªn de otras ocasiones. El presidente del Santander no estuvo tan ocurrente en sus respuestas ante la prensa, quiz¨¢ por la ca¨ªda de los resultados de Espa?a, pero transmiti¨® dos mensajes de fortaleza: "Desde que empez¨® la crisis en 2007, el grupo ha ganado 35.000 millones, lo que nos sit¨²a como el tercer banco por beneficios del mundo, despu¨¦s de dos entidades chinas". La explicaci¨®n de esta posici¨®n es "que somos la entidad m¨¢s diversificada del mundo y hemos combinado el impulso de unas econom¨ªas con la ca¨ªda de otras". En 2010 el Santander gan¨® 8.181 millones, un 8,5% menos, tras elevar el capital y las provisiones, por la morosidad.

La estrella del a?o ha sido Brasil: ha ganado un 31% m¨¢s, 2.836 millones y ya representa el 25% del beneficio del grupo. Incluso gana m¨¢s que Espa?a, Portugal y Estados Unidos juntos. La crisis ha cambiado el perfil del Santander. En 2007, Espa?a era el 30% del grupo y hoy es la mitad, mientras que Brasil casi ha triplicado su peso. El empuje del pa¨ªs carioca, que ha dejado de ser la eterna promesa, se apoy¨® en la subida del PIB (un 8%), la apreciaci¨®n del real y la bancarizaci¨®n de las clases medias.

Con estas alegr¨ªas, no es de extra?ar que Bot¨ªn alabara al ex presidente Lula: "Durante su mandato consolid¨® a Brasil como el l¨ªder de Latinoam¨¦rica, con una estabilidad institucional semejante a las econom¨ªas desarrolladas", apunt¨®. Al cierre de 2010, el 43% de los beneficios proceden de mercados emergentes (Brasil, M¨¦xico y Chile) con lo de positivo y negativo que ello tiene. En Brasil hay quienes advierten de sobrecalentamiento econ¨®mico.

La unidad que peor se ha comportado ha sido Espa?a: la red Santander ha ganado un 38% menos y Banesto ha tenido una ca¨ªda del 43%. Bot¨ªn justific¨® el descenso por la menor demanda de cr¨¦dito, la ca¨ªda de m¨¢rgenes por la guerra de los dep¨®sitos y el aumento de las provisiones ante el cambio de normativa del Banco de Espa?a y la subida del ratio de morosidad. Ha pasado del 3,4% al 4,24% en 2010, frente al 4,91% de Brasil. Como en a?os anteriores, Bot¨ªn neg¨® cualquier venta de Banesto: "No se vende, no se fusiona y no se achica. ?Quieren que lo repita para que quede m¨¢s claro?", se pregunt¨®.

En marzo vence el superdep¨®sito del Santander, que capt¨® 30.000 millones. Respecto a si lo renovar¨¢ al 4%, como ofert¨® en 2010, el presidente se sali¨® por la tangente: "Depender¨¢ de la situaci¨®n del mercado". Lo que no cabe duda es que una de las estrategias del grupo es compensar la diferencia entre cr¨¦ditos (715.000 millones) y dep¨®sitos (581.000 millones), para no depender tanto de los mercados. El consejero delegado, Alfredo S¨¢enz, asegur¨® que el grupo no necesitar¨ªa acudir a los mercados en 2011 ni en 2012 para afrontar sus vencimientos de deuda.

Reino Unido, que supone un tercio de los activos del grupo, obtuvo un 18% del beneficio. Ana Patricia Bot¨ªn est¨¢ al frente de esta unidad desde hace dos meses. Bot¨ªn confirm¨® que saldr¨¢ a Bolsa "en el ¨²ltimo trimestre del a?o". Estudia hacer lo mismo con su filial argentina.

La crisis ha impactado en los morosos, que han subido en 3.000 millones en 2010 y unos 1.000 millones las provisiones. La morosidad del grupo es el 3,55%. En el ladrillo tiene 27.000 millones, el 12% de los cr¨¦ditos, con una morosidad del 13%. En Espa?a Bot¨ªn advirti¨® que los cr¨¦ditos no crecer¨ªan "porque no nos los piden los que nos gustar¨ªa que los pidieran".

El Santander repartir¨¢ el dividendo (0,60 euros por acci¨®n). Bot¨ªn no adelant¨® previsiones de resultados, pero dijo que 2011 "volver¨¢ a ser un a?o excelente". El core capital, el de m¨¢s calidad, acab¨® en el 8,8% y cerrar¨¢ el a?o en el 9%. Bot¨ªn no se quej¨® de que el Gobierno pidiera m¨¢s capital a los bancos espa?oles que a los extranjeros. Se mostr¨® de acuerdo con que a las cajas que no coticen se le suba el list¨®n. "A m¨¢s riesgo, m¨¢s capital, y tienen m¨¢s riesgo".