La Universidad tira del modelo productivo
Cantabria quiere convertirse en un referente mundial de las energ¨ªas marinas y de la lengua espa?ola. El Campus de Excelencia Internacional lidera el cambio econ¨®mico
Cantabria presume de ser una de las primeras comunidades aut¨®nomas espa?olas que hicieron suyo el objetivo de cambiar el modelo productivo, eso s¨ª, antes de la crisis econ¨®mica. "En 2004 -explica el presidente del Gobierno de Cantabria, Miguel ?ngel Revilla- ya ve¨ªamos que el ladrillo no iba a garantizar el futuro de nuestra regi¨®n. Y planificamos otra Cantabria cuyos fundamentos son las energ¨ªas renovables y el conocimiento. La Universidad, que es donde se genera ese conocimiento, ten¨ªa que ser el foco del cambio y, de hecho, es la que pilota todos los proyectos de innovaci¨®n que tenemos en marcha".
Y no son precisamente pocos. De hecho, seg¨²n el consejero delegado de la sociedad de desarrollo regional Sodercan Salvador Blanco, desde 2004 el presupuesto de I+D ha crecido un 500%. El rector de la Universidad de Cantabria Federico Guti¨¦rrez-Solana explica que hay cuatro ¨¢reas estrat¨¦gicas de investigaci¨®n en las que la comunidad aut¨®noma se ha volcado uniendo a todas sus instituciones para que el cambio de modelo productivo sea una realidad.
La primera, y clave de este viraje, es el agua y la energ¨ªa. A trav¨¦s del Instituto de Hidr¨¢ulica Ambiental (donde 130 investigadores de 15 pa¨ªses captan unos seis o siete proyectos anuales por otros tantos millones de euros, par¨¢metros que, en 2015, se habr¨¢n duplicado) y del Parque Cient¨ªfico y Tecnol¨®gico de Cantabria, donde ya se han asentado 36 compa?¨ªas y se espera la llegada de la alemana E.ON, donde est¨¢ a punto de finalizar la construcci¨®n de un tanque de ingenier¨ªa mar¨ªtima que ser¨¢ pionero en el mundo, "Cantabria se ha convertido en la comunidad aut¨®noma mejor posicionada de Espa?a en energ¨ªa e¨®lica marina", afirma la vicepresidenta del Gobierno c¨¢ntabro, Dolores Gorostiaga.
Las tres ¨¢reas restantes en las que la comunidad ha decidido especializarse desde la Universidad, contin¨²a Guti¨¦rrez-Solana, son: el entorno biotecnol¨®gico y de medicina a partir del hospital Marqu¨¦s de Valdecilla, que est¨¢ llevando a cabo un proyecto de hospital virtual junto a la Universidad de Harvard y el MIT; el bancario-financiero, no hay que olvidar que Cantabria es la cuna del banquero espa?ol por excelencia, Emilio Bot¨ªn, quien va a desarrollar dos importantes proyectos en ella: el Centro de Proceso de Datos del Banco Santander, con una inversi¨®n de 240 millones de euros, y el Centro Bot¨ªn de Arte y Cultura, al que la Fundaci¨®n Marcelino Bot¨ªn destinar¨¢ 60 millones de euros; y, por ¨²ltimo, el ¨¢rea de patrimonio y lengua, en el que se enmarca el que Revilla define como su proyecto estrella: el Centro Internacional de Estudios Superiores del Espa?ol de Comillas, cuyo presupuesto es de 60 millones de euros.
La apuesta por las energ¨ªas renovables y el conocimiento ya ha dado sus frutos. De hecho, Cantabria acoge desde 2009 uno de los primeros Campus de Excelencia Internacional, y, desde el pasado diciembre, Santander es reconocida como Ciudad de la Ciencia y la Innovaci¨®n. Unas distinciones que suponen que la comunidad aut¨®noma recibir¨¢ m¨¢s fondos estatales para seguir impulsando la investigaci¨®n y la transferencia hacia las empresas y la sociedad.
"Cantabria, que parte de una econom¨ªa tradicional agr¨ªcola, est¨¢ realizando un viaje hacia la nueva econom¨ªa que es paradigm¨¢tico. Un claro ejemplo. Parte de su apuesta por la especializaci¨®n en la econom¨ªa del mar", afirma el secretario general de Innovaci¨®n, Juan Tom¨¢s Hernani. Para que el Ministerio de Ciencia y Tecnolog¨ªa reconociese el proyecto presentado por la Universidad de Cantabria y la Universidad Internacional Men¨¦ndez Pelayo de campus de excelencia, una de las apuestas del Gobierno de Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero para incluir a las universidades en el cambio de modelo productivo espa?ol, Cantabria se ha comprometido a generar de aqu¨ª a 2015 unas 1.500 empresas, m¨¢s de 20.000 empleos y m¨¢s de 77 millones de euros de inversi¨®n privada para investigaci¨®n, explica Hernani, cuyo departamento destinar¨¢ a la regi¨®n 70 millones de euros.
En plenas restricciones presupuestarias provocadas por la crisis y la deuda (que Revilla sit¨²a en el 5,9% del PIB regional, "nada, comparado con comunidades como Madrid, cuyo endeudamiento es del 20%", dice), la vicepresidenta de Cantabria presume de que en 2011 la regi¨®n har¨¢ el mayor esfuerzo inversor en I+D+i de su historia: 160 millones de euros. "Hemos priorizado nuestras inversiones y ninguno de los proyectos estrat¨¦gicos se ha detenido, porque nos jugamos el futuro y este nos exige tanto proyectos punteros como llegar los primeros para ser m¨¢s competitivos".
Hernani prev¨¦ que los resultados del cambio de modelo econ¨®mico no tardar¨¢n mucho en llegar a Cantabria. ?Cu¨¢l es el list¨®n? Superar el 19% del PIB industrial, la media europea, indica.
Unidos en el cambio
"Cantabria quiere ser un referente en energ¨ªa y se ha encontrado con que la Universidad ha tomado las riendas, consiguiendo alinear a todas las instituciones, p¨²blicas y privadas, para que ese sea el eje de su estrategia de desarrollo regional. En las comunidades aut¨®nomas m¨¢s peque?as esto resulta m¨¢s f¨¢cil que en las grandes", opina Juan Jos¨¦ Moreno, director general de Pol¨ªtica Universitaria del Ministerio de Educaci¨®n.
Negocios ha comprobado durante casi dos d¨ªas en Santander esa convergencia de intereses. La Universidad
de Cantabria ha puesto a disposici¨®n de este peri¨®dico a los m¨¢ximos representantes del Gobierno regional (del Partido Regionalista y el PSOE), del Ayuntamiento de Santander (PP), de la C¨¢mara de Comercio, de Sodercan, de UGT; al director del Banco Santander en Cantabria y al responsable de su centro de formaci¨®n; al director de la Fundaci¨®n Comillas, al de la Fundaci¨®n Leonardo Torres Quevedo... cerca de una veintena de personas implicadas en el desarrollo de la regi¨®n. -
Empresas punteras
Un estudio realizado por el Instituto Valenciano de Investigaciones Econ¨®micas (Ivie) se?ala que la Universidad de Cantabria, con unos 12.000 alumnos, gestiona el 42% del gasto en I+D de la regi¨®n y del personal empleado en investigaci¨®n. Y su objetivo es aumentar esta contribuci¨®n, entre otras cosas, con la creaci¨®n de empresas y siendo un polo de atracci¨®n de compa?¨ªas punteras. En su seno, por ejemplo, ha nacido Inesco Ingenieros, constituida en 2006 y hoy con ocho empleados y una facturaci¨®n de 300.000 euros anuales. Es la encargada de evaluar la "fractura y fatiga" de la central de Garo?a o la de Cofrentes, dice su director Roberto Lacalle. Pero tambi¨¦n se han instalado otras compa?¨ªas, como Inform¨¢tica El Corte Ingl¨¦s, que mediante una UTE se dedica al mantenimiento inform¨¢tico del Gobierno c¨¢ntabro. Por ahora, pues, su objetivo es desarrollar aplicaciones para terceros y actuar como tractor de empresas, seg¨²n Jes¨²s Torres, su responsable.
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