Telef¨®nica supera los 10.000 millones de beneficio por las plusval¨ªas en Vivo

Telef¨®nica bate r¨¦cords de beneficios pero quiere tener los pies en el suelo. La operadora gan¨® 10.167 millones de euros en 2010, el mayor reportado por una empresa espa?ola, con un incremento del 30,8% respecto a 2009. Pero la dura competencia y la ca¨ªda del consumo por la crisis econ¨®mica est¨¢n afectando duramente a su negocio en Espa?a, por lo que ha anunciado que aplicar¨¢ una reestructuraci¨®n de plantilla en la filial nacional, que incluir¨¢ al 6% de los directivos.

El aumento espectacular de los beneficios se debe en gran parte a los extraordinarios derivados de la compra del 50% de Brasilcel, la sociedad que controlaba Vivo. Telef¨®nica ha revalorizado el 50% que ya ten¨ªa en Brasilcel y se ha apuntado la diferencia como beneficio de acuerdo con las nuevas normas contables. Esas plusval¨ªas se han visto en parte compensadas por las provisiones para la citada "adecuaci¨®n de plantilla" y la correcci¨®n del valor de la empresa en Colombia. Sin esos extraordinarios, que en conjunto aportaron un balance positivo de 2.164 millones, el resultado neto hubiera crecido un 2,9%, y el resultado bruto operativo un 0,8%.

Aunque la crisis oblig¨® a Telef¨®nica hace tiempo a renunciar a los objetivos prometidos en 2007 para el a?o 2010, las plusval¨ªas de Vivo s¨ª le permiten superar el objetivo revisado en 2009 de situar el beneficio por acci¨®n por encima de 2,10 euros, al alcanzar los 2,25 euros. Para 2011, la compa?¨ªa se ha fijado como meta un crecimiento de los ingresos de hasta un 2%, un margen de Ebitda en el rango alto de los 30% (respecto al 38% de 2010) y una inversi¨®n de unos 9.000 millones.

Espa?a, como le ha ocurrido a otras operadoras como Vodafone, ha sido la china en el zapato de sus resultados. Frente a un aumento de los ingresos del grupo del 7,1% empujados por Latinoam¨¦rica, la filial espa?ola vio c¨®mo disminu¨ªan los suyos un 5%. La competencia y la bajada de precios hizo que el negocio de fijo (banda ancha y voz) cayera un 6,3% y el de m¨®vil, un 4,6%.

La consecuencia es que mientras el beneficio operativo del grupo crece un 20,7%, el de Espa?a cae un 14,5%, por lo que la operadora ha decidido sacar la tijera y ajustar los costes. Los m¨¢s directos son los laborales. La reducci¨®n de plantilla afectar¨¢ a todo el mundo con un coste de 658 millones de euros, de los que 202 millones se han provisionado para Espa?a. La compa?¨ªa no concret¨® el alcance del plan para la plantilla en general de alrededor de 35.000 personas, pero se?al¨® que afectar¨¢ a un 6% de directivos, alrededor de 250. Ahora se abrir¨¢ una negociaci¨®n con los sindicatos que abordar¨¢ tambi¨¦n temas salariales, con la negociaci¨®n del convenio que puede desligarse del IPC y externalizaciones.

Telef¨®nica invirti¨® m¨¢s de 10.800 millones en 2010. En Espa?a, aument¨® su inversi¨®n el 8,4% hasta los 2.021 millones. La deuda financiera neta se increment¨® en 12.042 millones respecto a la de 2009, situ¨¢ndose en 55.593 millones. Telef¨®nica suma 287,6 millones de l¨ªneas en todo el mundo, que crecen a un ritmo del 7,2% interanual en t¨¦rminos org¨¢nicos, con una ganancia neta org¨¢nica de 19,2 millones de accesos.

Por otra parte, la retribuci¨®n total para los miembros del consejo de administraci¨®n ascendi¨® a 27,619 millones en 2010, ligeramente superior a los 27,126 millones que percibieron en 2009.