El primer ERE de Nueva Rumasa afectar¨¢ a 307 empleados de Clesa
El n¨²mero de sociedades del grupo en situaci¨®n preconcursal llega a 32
Clesa, la mayor compa?¨ªa del grupo Nueva Rumasa, propiedad de la familia Ruiz-Mateos, present¨® ayer en la Direcci¨®n General de Trabajo de Madrid la documentaci¨®n para solicitar un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) -el primero en el grupo- de seis meses para 307 trabajadores de la planta de Madrid. Otra empresa del grupo, Helados Royne, negocia tambi¨¦n un ERE para 174 trabajadores.
El propio Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz Mateos asegur¨® el pasado martes que la reestructuraci¨®n de Nueva Rumasa, que agrupa a 160 sociedades, y que est¨¢ al borde de la suspensi¨®n de pagos, exigir¨¢ el despido "de entre 500 y 1.000 trabajadores, dependiendo de la situaci¨®n de cada empresa".
Fuentes de Nueva Rumasa confirmaron el acuerdo alcanzado en la noche del mi¨¦rcoles con los trabajadores de Clesa para presentar el ERE. Por su parte, fuentes sindicales detallaron que el acuerdo afecta a la totalidad de la plantilla a excepci¨®n de los prejubilados. Seg¨²n las mismas fuentes, Clesa adeuda a una parte de sus trabajadores la paga de enero, y a todos ellos la de febrero y la extra de Navidad.
Ninguna firma se ha interesado por los 15 hoteles de la cadena Hotasa
Clesa y Cacaolat (95% propiedad de la primera) pueden ser las dos primeras empresas del grupo Nueva Rumasa en solicitar el concurso de acreedores. Cacaolat fue comprada por Clesa en 1971 y esta, a su vez, fue adquirida por el grupo Dhul Alimentaci¨®n, divisi¨®n de alimentaci¨®n de Nueva Rumasa "en penosa situaci¨®n financiera y de gesti¨®n", seg¨²n los sindicatos. Ayer, otras dos sociedades del grupo, Inversiones Ruiz-Mateos y Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz-Mateos, se acogieron al art¨ªculo 5.3 de la Ley Concursal que concede a las empresas un plazo de tres meses, ampliable a cuatro, para renegociar sus deudas y evitar la suspensi¨®n de pagos. Con ellas, se elevan a 32 las sociedades de la familia Ruiz-Mateos que se encuentran en la fase preconcursal.
En la delicada situaci¨®n por la que atraviesa el grupo no hay buenas noticias que permitan atisbar una salida. Un ejemplo: Sol Meli¨¢, Barcel¨®, Riu Hoteles, Iberostar, Globalia, H10 o Fiesta, principales grupos tur¨ªsticos espa?oles, explicaron ayer a Efe que no han mostrado inter¨¦s para hacerse con la propiedad de alguno de los 15 hoteles integrados en el grupo Hotasa.
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