El 'Checkpoint Charlie' del euro
Pocas novedades en el Consejo Europeo de la semana pasada con respecto a la reuni¨®n del Eurogrupo celebrada 10 d¨ªas antes. Los avances en la gobernanza econ¨®mica (un pacto de competitividad que se denominar¨¢ Pacto del Euro Plus, que se a?ade a un reforzado Pacto de Estabilidad y Crecimiento) fueron los convenidos. Si acaso hay que destacar algo fueron las circunstancias m¨¢s negativas: los problemas de Portugal, al rechazar su Parlamento el plan de austeridad al que se hab¨ªa comprometido previamente su jefe de Gobierno, Jos¨¦ S¨®crates, con las instituciones europeas; y los retrasos en la composici¨®n definitiva de los fondos de rescate -el coyuntural y el definitivo- por coyunturas intr¨ªnsecamente nacionales (las elecciones finlandesas y las renuencias alemanas, ya que la se?ora Merkel se juega hoy el resultado de los comicios en un Estado esencial, el de Baden-W¨¹rttemberg).
Dos terceras partes de los grupos de cajas no cumplen los requisitos
Nada nuevo bajo el sol. La Europa econ¨®mica y sus pasos, todav¨ªa t¨ªmidos y basados mucho m¨¢s en el control de los gastos que en la homogeneidad de los ingresos p¨²blicos, se atienen a la l¨®gica alemana, manejada en esta coyuntura por una coalici¨®n de partidos conservadores. A los 17 pa¨ªses del euro, para los cuales es obligatoria la arquitectura del gobierno econ¨®mico del euro, se han unido voluntariamente otros seis: Polonia, Dinamarca, Bulgaria, Ruman¨ªa, Lituania y Letonia. Berl¨ªn ha abierto de nuevo una especie de Checkpoint Charlie para que circulen en una ¨²nica direcci¨®n, de una zona a otra (ahora ya no de la sovi¨¦tica a la americana), quienes pretendan trabajar con la moneda ¨²nica y las normas laborales y financieras impuestas por el pa¨ªs m¨¢s potente (y ahora m¨¢s din¨¢mico) del viejo continente.
Es tal el temor que tiene Espa?a, l¨®gicamente, a que los mercados la unan a la dial¨¦ctica de los pa¨ªses perif¨¦ricos en dificultades, en una especie de an¨¢lisis de trazo grueso y sin matices al que esos mercados (y, como vemos, las agencias de calificaci¨®n de riesgos) est¨¢n tan habituados, que Zapatero lleg¨® a Bruselas con los deberes m¨¢s avanzados que otros muchos pa¨ªses. Ello no significa que los trajese detallados al Consejo Europeo, pero s¨ª suficientemente pespunteados. Tampoco ha habido avances entre la carta que dirigi¨® al Eurogrupo sobre la negociaci¨®n colectiva y la Ley de Estabilidad Presupuestaria (para controlar el d¨¦ficit por ley) y lo expresado el jueves y el viernes en Bruselas, sino que tales asuntos quedan pendientes de las negociaciones con sindicatos y patronal en el primer caso, y con las comunidades aut¨®nomas en el segundo, para el mes de abril.
M¨¢s sustantivas son las novedades vinculadas a la correcci¨®n de la econom¨ªa sumergida y a la recapitalizaci¨®n de su sistema financiero. En cuanto a la primera, seg¨²n un estudio de la Fundaci¨®n de las Cajas de Ahorro, m¨¢s de una quinta parte de la econom¨ªa nacional (el 21,5% del PIB) es sumergida, con un coste recaudatorio del 7% del PIB y un n¨²mero de empleos de unos 4,23 millones de personas. Y con tendencia ascendente: la econom¨ªa sumergida creci¨® desde alrededor del 12% en el periodo 1980-1984 hasta m¨¢s de ese 20% entre 2005 y 2008, lo que mostrar¨ªa que la econom¨ªa sumergida y la bonanza econ¨®mica son perfectamente compatibles. En dicho estudio, los autores hablan de "una cierta tolerancia" hacia las actividades sumergidas en Espa?a pese a los problemas de equidad que generan.
Entre los compromisos adquiridos por Zapatero en el Consejo Europeo figura el de culminar antes del 30 de septiembre la capitalizaci¨®n exigida a los bancos y cajas de ahorro. Precisamente acaba hoy la obligaci¨®n de las cajas de presentar al Banco de Espa?a sus planes de capitalizaci¨®n. Dos terceras partes de los grupos de cajas perfilados hasta ahora no cumplen los requisitos impuestos en febrero, por lo que habr¨¢ que esperar hasta la misma medianoche para saber qu¨¦ respuestas dar¨¢n los Bankia, Banco Base, BMN, Banca C¨ªvica, Novacaixagalicia, CatalunyaCaixa, Caja Espa?a-Duero o Unnim a sus necesidades de capital b¨¢sico: nuevas rondas de fusiones fr¨ªas, salidas a Bolsa, b¨²squedas de capital privado, o simplemente, como ya ha anunciado alguna, acudir al capital p¨²blico del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), en lo que supondr¨¢ una nacionalizaci¨®n temporal de las entidades.
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