El Banco de Espa?a sondea el inter¨¦s de la gran banca por la CAM

La ruptura de lo que iba a ser el Banco Base (la uni¨®n de Caja del Mediterr¨¢neo, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria), provoc¨® ayer reproches pol¨ªticos, malestar entre los empresarios valencianos y preocupaci¨®n en el sistema financiero por los efectos colaterales de esta situaci¨®n.

El movimiento m¨¢s r¨¢pido fue el de la CAM, que el mi¨¦rcoles por la noche se adelant¨® a pedir ayudas al Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB). Modesto Crespo, presidente de la caja, mantuvo ayer una reuni¨®n en el Banco de Espa?a para explicar las razones de la ruptura y los planes estrat¨¦gicos de viabilidad de la entidad.

Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria refundar¨¢n casi con toda seguridad un nuevo grupo financiero a tres bandas, una vez rota la alianza con la CAM. Y, aunque no se cierran a la posibilidad de admitir nuevas incorporaciones para ganar tama?o, no ven urgente abordar de forma inmediata ese escenario. Escuchar¨¢n, en todo caso, las ofertas que reciban. Una fusi¨®n integrada exclusivamente por la caja asturiana, extreme?a y c¨¢ntabra no precisar¨ªa recapitalizarse y, por lo tanto, tampoco tendr¨ªa necesidad de solicitar capital p¨²blico, seg¨²n fuentes de las propias entidades. Los gobiernos de Asturias, Extremadura y Cantabria defendieron la ruptura con CAM y abogaron por la continuidad.

El supervisor prefiere entrar con el FROB antes que intervenir la CAM

Las cuotas de la CAM caen un 1,74% en Bolsa, tras una sesi¨®n convulsa

Mientras escucha a unos y otros, el Banco de Espa?a contin¨²a sondeando al Santander, BBVA y La Caixa el inter¨¦s por adquirir la CAM. En las quinielas aparece el Santander como el mejor posicionado. Algunas fuentes financieras apuntan que tambi¨¦n ha sido consultado el Banco Popular (130.000 millones de balance) y el Banco Sabadell (100.000 millones), pero estiman que la caja, con 70.000 millones de activos, es demasiado grande y peligrosa para ellos.

Antes de que se materialice la compra, las cuatro entidades tienen hasta el 11 de abril para enviar sus planes de futuro. El Banco de Espa?a calcular¨¢ su necesidad de capital principal y, si no la cumplen, les notificar¨¢ su d¨¦ficit.

Sin embargo, diferentes ejecutivos de entidades financieras consideran que los posibles problemas de solvencia de la CAM obligar¨¢n a tomar medidas a corto plazo. No hay que olvidar que Banco Base pidi¨® 1.493 millones en mayo de 2010, fundamentalmente para la CAM, y que nunca se entregaron porque estaba supeditado al acuerdo final, que nunca lleg¨®.

El Banco de Espa?a no est¨¢ pensando en una intervenci¨®n, tal y como se contempla en la ley, sino m¨¢s bien en la entrada del FROB hasta la venta a un competidor. Al margen de la f¨®rmula, la clave es determinar el d¨¦ficit de capital de la CAM. En el mercado se estima que, en el caso m¨¢s optimista, est¨¢ cerca de los 2.000 millones. Otros creen que se acerca a los 3.000 millones. Si entra el fondo de rescate, el Estado nacionalizar¨¢ la caja,cambiar¨¢ a los ejecutivos, la sanear¨¢ y despu¨¦s podr¨ªa venderla por un bajo precio. Esta operaci¨®n tiene el problema de que se puede prolongar en el tiempo, algo peligroso en una entidad d¨¦bil. De cualquier forma, parece dif¨ªcil que la operaci¨®n no tenga coste para el erario p¨²blico.

Los empresarios valencianos aun tienen esperanzas de que el pen¨²ltimo cap¨ªtulo de la turbulenta trayectoria de la CAM tenga un desenlace positivo. Algunos culpan de la ruptura "a las tres cajas muy regionales que no ten¨ªan ni visi¨®n ni medios para gestionar la CAM", asegur¨® el presidente de la patronal valenciana, Rafael Ferrando. Los t¨ªtulos de la CAM cayeron un 5% aunque cerraron con una ca¨ªda del 1,74% en una jornada de sobresaltos en Bolsa, en que la que fueron suspendidos de cotizaci¨®n. El mayor comprador y vendedor fue la propia gestora de la CAM.