Telef¨®nica planea recortar el 20% de su plantilla en Espa?a en tres a?os
La empresa propone un plan de incentivos de 450 millones para sus directivos - El ministro de Trabajo dice que no es "un buen momento" para ese ajuste
Telef¨®nica, la mayor empresa espa?ola, planea recortar el 20% de su plantilla en Espa?a en los pr¨®ximos tres a?os, lo que supondr¨¢ la salida de unos 6.000 trabajadores. La medida, anunciada ayer en la convenci¨®n de inversores que celebr¨® el grupo en Londres, pill¨® por sorpresa tanto a los sindicatos como al Gobierno. Pasada la medianoche, lleg¨® otra sorpresa. El consejo de administraci¨®n comunic¨® que propone tres planes de incentivos valorados en un m¨¢ximo de 565 millones para directivos y empleados. De ellos, el m¨¢s jugoso es un plan de premios de hasta 450 millones para 1.900 directivos.
Los sindicatos no tardaron en recordar que no aceptar¨¢n un ajuste sin consenso. Y el Ejecutivo, por boca del ministro de Trabajo, Valeriano G¨®mez, no ocult¨® su malestar por un anuncio que pone el punto de mira en la principal asignatura pendiente del Gobierno y la primera preocupaci¨®n social: el desempleo. "No es un buen momento para un recorte en Telef¨®nica", se?al¨® el ministro.
La empresa justifica la medida por la ca¨ªda de ingresos en Espa?a
UGT exige que las salidas sean voluntarias y no discriminatorias
El plan afectar¨¢ a unos 6.000 empleados e incluir¨¢ externalizaciones
El grupo logr¨® beneficios r¨¦cord en 2010 y dar¨¢ su mayor dividendo
El recorte anunciado por Telef¨®nica ser¨ªa uno m¨¢s en la larga lista de ajustes laborales que ha llevado al paro a casi cinco millones de ciudadanos, si no fuera porque concurren dos circunstancias que lo hacen especialmente delicado: Telef¨®nica present¨® unos beneficios r¨¦cord de 10.167 millones en 2010 y va a distribuir 7.300 millones en dividendos a sus accionistas, cifras r¨¦cord en la historia empresarial espa?ola.
La compa?¨ªa argumenta que los ingresos de la filial espa?ola han ca¨ªdo con fuerza en los ¨²ltimos dos a?os (un 5,9% en 2009 y un 4,4% en 2010) y esa ca¨ªda ha sido a¨²n m¨¢s brusca en los negocios tradicionales con mayor margen como el m¨®vil.
Los rivales se han hecho fuertes y Telef¨®nica de Espa?a sufre la competencia en todos los terrenos. Y si los ingresos caen, no hay m¨¢s remedio que reducir los costes, seg¨²n explic¨® en la capital brit¨¢nica, Guillermo Ansaldo, el presidente de la filial, que se ha propuesto como meta mantener una cuota de mercado de ingresos de aproximadamente el 48% y el 50% en 2013, centr¨¢ndose en los clientes de valor.
En principio, el ajuste afectar¨¢ principalmente a la actividad de telefon¨ªa fija e Internet, que ocupa a 28.000 empleados, aunque la plantilla total en Espa?a asciende a 32.000 personas, por lo que el recorte puede afectar a una horquilla de entre 5.600 y 6.400 empleados. El recorte incluir¨¢ una externalizaci¨®n de servicios, seg¨²n asegur¨® Ansaldo.
Telef¨®nica ya anunci¨® el pasado mes de febrero con motivo de la presentaci¨®n de resultados de 2010 varias medidas para reducir costes. Entre las que est¨¢n ya en marcha figura una reducci¨®n del 6% en mandos directivos intermedios para lo que contaba con una dotaci¨®n de 202 millones de euros, y desligar paulatinamente la subida de sueldos de la inflaci¨®n o la de adoptar estructuras m¨¢s flexibles.
El Gobierno entiende los argumentos de Telef¨®nica pero no disimula su disgusto. "Desde luego no es un buen momento para un recorte de ese tama?o", dec¨ªa ayer el ministro Valeriano G¨®mez, que confiaba en que los recortes se hagan por acuerdo dada la "gran tradici¨®n de consenso y di¨¢logo en circunstancias similares" de la operadora.
El ministro se refer¨ªa a los anteriores ERE de Telef¨®nica. El ¨²ltimo de ellos, fue aprobado en 2003 por el entonces ministro de Trabajo, Eduardo Zaplana, y permiti¨® a Telef¨®nica reducir en cinco a?os un tercio de su plantilla en Espa?a. A su vencimiento, se hab¨ªan acogido al mismo un total de 13.900 trabajadores, el 92% de los 15.000 inicialmente contemplados. Zaplana fue fichado por Alierta como asesor y delegado de la compa?¨ªa en la Uni¨®n Europea en abril de 2008. Juan Villalonga, el predecesor en el cargo de Alierta, aplic¨® en julio de 1999 otro ERE que afect¨® a 10.849 trabajadores.
Con todo, y como sucedi¨® en las dos anteriores regulaciones, la direcci¨®n de Telef¨®nica se ha propuesto mantener la paz social y consensuar los recortes con los sindicatos, como precis¨® ayer Ansaldo: "La negociaci¨®n con los sindicatos comenzar¨¢ muy pronto, inmediatamente".
UGT, el sindicato mayoritario en el comit¨¦ de Telef¨®nica tras las ¨²ltimas elecciones sindicales, dijo que no aceptar¨¢ ninguna medida "unilateral" y que las medidas que se adopten deber¨¢n incluir los principios de "universalidad, no discriminaci¨®n y voluntariedad".
Las cr¨ªticas al ajuste se produjeron antes de conocerse que Telef¨®nica propondr¨¢ a la junta del pr¨®ximo 18 de mayo que apruebe varios planes de incentivos para sus ejecutivos y empleados. El m¨¢s importante ser¨¢ el PIP (Performance & Investment Plan), que consiste en la entrega de acciones de Telef¨®nica en concepto de bonus. Beneficiar¨¢ a unos 1.900 directivos y tendr¨¢ una duraci¨®n total de cinco a?os. "El importe m¨¢ximo total destinado al Plan se fija en la cantidad de 450.000.000,00 de euros", explica la empresa. El m¨¢ximo beneficiario ser¨¢ el presidente de la empresa, C¨¦sar Alierta, que podr¨¢ recibir un m¨¢ximo de 390.496 acciones, valoradas ahora en unos siete millones de euros.
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