La propuesta de CEOE aleja el pacto para reformar la negociaci¨®n colectiva

Lo m¨¢s dif¨ªcil de las negociaciones es plasmar lo hablado en un texto. Con este obst¨¢culo chocaron ayer los l¨ªderes de CEOE (Juan Rosell) y de UGT (C¨¢ndido M¨¦ndez) y CC OO (Ignacio Fern¨¢ndez Toxo) en la reuni¨®n que tuvieron en la que intercambiaron redacciones sobre lo hablado en los ¨²ltimos cuatro meses para reformar los convenios. Los textos de una y otra parte, a los que ha tenido acceso este diario, muestran una gran distancia a menos de una semana para que concluya el plazo fijado por el Gobierno. En el caso de CEOE, la redacci¨®n revela incluso que su presidente, Juan Rosell, ha cedido en parte a la presi¨®n de una parte de la organizaci¨®n para endurecer su postura.

"Estaba casi todo pactado y ahora se desdicen de asuntos acordados", se lamenta Ram¨®n G¨®rriz, secretario de Acci¨®n Sindical de CC OO. "Esto demuestra que se nota la influencia del resultado de las elecciones locales y el influjo de CEIM [la patronal madrile?a]", comenta Toni Ferrer, de UGT.

Las posiciones se tensan a pocos d¨ªas para acabar el plazo del Ejecutivo

La patronal, en cambio, piensa que los sindicatos se han envalentonado tras la designaci¨®n de Alfredo P¨¦rez Rubalcaba como candidato del PSOE, al que ven m¨¢s pr¨®ximo a las tesis sindicales, y que han olvidado el compromiso de concreci¨®n alcanzado la semana pasada. Rosell, que apostaba fuerte por el pacto, piensa que "la situaci¨®n es cr¨ªtica" y que, probablemente, no habr¨¢ acuerdo y el Ejecutivo tendr¨¢ que legislar.

El principal choque radica en la pr¨®rroga autom¨¢tica de convenios, ahora indefinida, una vez finalizada su vigencia. Sindicatos y empresarios hab¨ªan acordado que los convenios tasaran los plazos de negociaci¨®n y vigencia si no hay pacto. Tambi¨¦n que, en caso de conflicto irresuelto, ambas partes acudieran a un mediador y un arbitraje obligatorio, aceptado previamente en el convenio.

El texto de la patronal, de 27 p¨¢ginas, fija un plazo de vigencia del convenio de seis meses tras su finalizaci¨®n. Si fracasara la mediaci¨®n y no hubiera un arbitraje obligatorio, el convenio decaer¨ªa y prevalecer¨ªa el pacto sectorial. Esta propuesta figuraba en el texto que CEIM public¨® la semana pasada, donde marcaba su hoja de ruta de lo que deb¨ªa ser la reforma de la negociaci¨®n colectiva.

Sindicatos y CEOE tambi¨¦n discrepan profundamente en flexibilidad interna. Los negociadores sindicales apuntan que se hab¨ªa llegado a un principio de acuerdo para que cualquier medida de modificaci¨®n salarial, horario o de jornada se hiciera mediante pacto o a trav¨¦s de las comisiones paritarias (integradas por sindicatos y patronales).

La propuesta empresarial en este punto es concreta y distingue entre flexibilidad ordinaria (el empresario podr¨¢ distribuir de forma irregular el 20% de la jornada anual, unas 1.720 horas), extraordinaria temporal y la permanente. En el segundo caso, CEOE quiere que en caso de desacuerdo prevalezca la decisi¨®n empresarial, que tendr¨¢ que comunicarse con al menos dos d¨ªas de antelaci¨®n.

Las discrepancias alcanzan incluso al alcance de los convenios entre la plantilla. El texto de la patronal especifica que el convenio puede dejar fuera a los jefes de equipo; UGT y CC OO solo excluyen a la alta direcci¨®n.

M¨¢s all¨¢ de estas diferencias concretas, las hay tambi¨¦n en el papel que se quiere atribuir a las diferentes instancias (comisiones paritarias, mediadores y ¨¢rbitros) para desjudicializar los conflictos laborales. El papel sindical, de 23 p¨¢ginas, da mucho m¨¢s peso a las comisiones paritarias. En cambio, CEOE prefiere que el protagonismo recaiga en los arbitrajes.