La CAM facilit¨® pr¨¦stamos baratos a sus consejeros por valor de 161 millones

La CAM se convirti¨® en los ¨²ltimos a?os en una financiera barata para los miembros de su Consejo de Administraci¨®n. Entre 2004 y 2010, la caja alicantina concedi¨® pr¨¦stamos blandos (en condiciones favorables) a consejeros y miembros de la comisi¨®n de control por un total de 161 millones, algunos de los cuales sirvieron para lucrativos negocios. Casi todos ellos obtuvieron los cr¨¦ditos, avales o garant¨ªas personales a trav¨¦s de empresas que controlaban e incluso de familiares en primer grado.

Los tres administradores impuestos por el Banco de Espa?a, Jos¨¦ Antonio Iturriaga, Tom¨¢s Gonz¨¢lez Pe?a y Benicio Herranz, han decidido llamar a cap¨ªtulo a los exconsejeros para que, individualmente, justifiquen su actuaci¨®n.

La directora general seguir¨¢ en su puesto para no paralizar la entidad

El mercado cree que el beneficio de la caja se convertir¨¢ en p¨¦rdidas

El anterior presidente de la caja, Modesto Crespo, tendr¨¢ que explicar algunas decisiones que tom¨® con la aquiescencia y los informes favorables del resto del consejo. El caso m¨¢s flagrante es la obtenci¨®n, nada m¨¢s acceder a la presidencia, de cinco millones con los que pudo obtener importantes plusval¨ªas, ya que los recibi¨® a un tipo de inter¨¦s ventajoso, el 2,5%. Fue nombrado el 8 de junio de 2009 y ese mismo ejercicio recibi¨® el dinero a un plazo de 12 meses. Pero no fue el ¨²nico.

Otro empresario de Benidorm amigo suyo, Gin¨¦s P¨¦rez Ripoll, que tambi¨¦n se dedica a la venta de coches de Ford, la misma marca que Crespo, fue incluido en la comisi¨®n ejecutiva y seis meses despu¨¦s recibi¨® 11 pr¨¦stamos por 11,44 millones. Tambi¨¦n a tipos por debajo de los del mercado. Tres millones al 2,93%; otros 2,8 millones al 2,5% y de 1,3 millones m¨¢s, al 1,89% de inter¨¦s anual.

El consejero que m¨¢s dinero consigui¨® en condiciones preferentes fue el empresario y expresidente del H¨¦rcules Aniceto Benito. En cuatro a?os, Benito logr¨® pr¨¦stamos por 47,5 millones en 19 operaciones de pr¨¦stamo. Destacan los 25 millones que solicit¨® a la entidad en 2006.

El caso m¨¢s sorprendente es el de Jos¨¦ Ram¨®n Avil¨¦s, presidente de la comisi¨®n de control. En los ¨²ltimos seis a?os realiz¨® 23 operaciones de cr¨¦dito por casi 38,5 millones. El actual presidente de la C¨¢mara de Comercio de Alicante, Jos¨¦ Enrique Garrig¨®s, consigui¨® 3,9 millones entre 2007 y 2008 como miembro de la misma comisi¨®n y otros 450.000 euros, ya como consejero, en un pr¨¦stamo a un a?o al 3%. Tambi¨¦n es llamativo el importe del notario de Benidorm Antonio Magraner, a quien entre 2004 y 2006, en solo tres a?os, le concedieron 22 pr¨¦stamos por casi 30 millones.

Y mientras todo esto suced¨ªa, la CAM inici¨® una carrera de desinversiones para poder afrontar sus obligaciones. En los ¨²ltimos cuatro ejercicios vendi¨® participaciones por 1.770 millones, pero aprob¨® informes favorables para hacer compras en 97 empresas de diferentes sectores econ¨®micos a los que destin¨® algo m¨¢s de 770 millones.

Junto con Bancaja, la CAM tambi¨¦n ha sido en los ¨²ltimos a?os la entidad financiera de referencia para resolver los problemas de liquidez de la Generalitat. En seis a?os el volumen de pr¨¦stamos, cr¨¦ditos o avales de la caja ascendi¨® a m¨¢s de 650 millones, aunque las anualidades m¨¢s relevantes fueron 2006 y 2010, los dos ¨²ltimos ejercicios preelectorales. En el primero de ellos, la Generalitat recibi¨® de la CAM 181 millones, mientras el a?o pasado la cifra subi¨® hasta los 280 millones. La caja reconoce en su informe de gobierno corporativo que "el convenio de prestaci¨®n de servicios financieros con la Generalitat Valenciana en el presente ejercicio [2010] se eleva a 505 millones. En el importe indicado se registra el incremento de riesgo respecto al ejercicio anterior, que supone 252,7 millones y los 25,48 millones restantes pertenecen a operaciones de empresas vinculadas". La Diputaci¨®n de Alicante tambi¨¦n recibi¨® ayudas. Entre 2004 y 2010 los pr¨¦stamos ascendieron a 130 millones y la de Valencia sobrepas¨® los 72. La relaci¨®n m¨¢s sorprendente es la que manten¨ªa con el Ayuntamiento de Elche, al que facilit¨® pr¨¦stamos en seis a?os por casi 94 millones. El Consistorio de Alicante obtuvo tres cr¨¦ditos por valor de 32,6 millones y el de Valencia, 14 millones m¨¢s.

Mientras tanto, los nuevos administradores han tomado el control y una de sus primeras decisiones ha sido impedir que las oficinas puedan conceder o renovar cr¨¦ditos. Sin duda, es un mensaje a la red del control que se tendr¨¢ a partir de ahora en los pr¨¦stamos, uno de los grandes problemas de la entidad, cuya morosidad reconocida es del 8,5%.

La llegada del FROB provocar¨¢ una revisi¨®n de las cuentas, lo que puede levantar la pol¨¦mica. La CAM dijo que hab¨ªa ganado de 39,8 millones hasta marzo pasado, con una cobertura del 124%. Los expertos creen que puede suceder algo parecido a lo ocurrido con la cordobesa Cajasur, que duplic¨® las p¨¦rdidas a lo largo de 2010, tras la entrada del FROB, porque oblig¨® a realizar fuertes provisiones que los gestores anteriores no hicieron. Seg¨²n las pruebas de solvencia europeas, la CAM perder¨ªa entre este a?o y el que viene 887 millones en la situaci¨®n econ¨®mica m¨¢s probable. Si sucede, volver¨¢ el debate sobre el grado de control que tienen los supervisores del Banco de Espa?a sobre las entidades con graves problemas.

Por otro lado, seg¨²n los primeros contactos con los administradores, Mar¨ªa Dolores Amor¨®s, (Alicante, 1962), directora general desde noviembre pasado, seguir¨¢ en su puesto. Mantener a Amor¨®s (o Maira, como la llaman amistosamente sus compa?eros), es lo m¨¢s pr¨¢ctico para evitar una paralizaci¨®n de todos los procesos que tiene en marcha la entidad, no solo la pol¨ªtica comercial, sino tambi¨¦n el pago a proveedores, contratos de colaboraci¨®n, etc¨¦tera. El objetivo es evitar el caos interno y la p¨¦rdida de negocio que empeore la situaci¨®n. Es la misma que sigui¨® el FROB con Cajasur. Adem¨¢s, la CAM est¨¢ en pleno proceso de cierre de oficinas (quiere prescindir de 122 y solo ha clausurado 15) y de reducci¨®n de plantilla en 973 personas. La entidad tiene otro frente, la recompra de las cuotas participativas a 4,77 euros a aprobar en septiembre. Ayer cerraron a 4,36.