Elogios

Ahora todo son elogios. Pero hasta hace muy poco solo llegaban cr¨ªticas m¨¢s o menos veladas. Las frustradas operaciones con Caja Castilla-La Mancha y Cajasur aparec¨ªan como un pesado lastre en su curr¨ªculum. Era el mayor reproche cuando, en realidad, deber¨ªan haberse interpretado estas fallidas iniciativas como el signo m¨¢s evidente de su apuesta por la solvencia, de su respeto absoluto a ese principio que mantiene a sangre y fuego: nunca har¨ªa nada que fuera en contra de los intereses de Unicaja, criatura que cre¨® de la fusi¨®n de unas cuantas cajas muy modestas y partiendo de la de Ronda all¨¢ por 1989.

Esa, y no otra, ha sido la principal gu¨ªa que ha movido los pasos de su presidente, Braulio Medel, en una trayectoria que se ha visto culminada ahora con la integraci¨®n con Caja Espa?a-Duero. A estas alturas de su carrera profesional sab¨ªa que por muchas presiones que recibiera del estamento pol¨ªtico no iba a asumir aventuras como la de la caja castellano-manchega sin tener los n¨²meros claros o, mejor dicho, porque los ten¨ªa bien claros, ya que de seguir sumisamente esos criterios ahora estar¨ªamos en una situaci¨®n bien diferente, dada la envergadura de los agujeros financieros que escond¨ªan sus libros. Y lo de la fenecida caja cordobesa es para escribir toda una enciclopedia. Los curas optaron por el "haraquiri" antes que por cerrar un buen negocio con Medel en un ejercicio todav¨ªa por explicar y que ha salido pr¨¢cticamente gratis a sus promotores.

Los hubo incluso que comenzaron a poner en circulaci¨®n esa especie de que el presidente de Unicaja hab¨ªa ca¨ªdo en desgracia para el PP, lo cual era ya mucho decir si se tiene en cuenta que los populares van por ah¨ª repartiendo cargos ante la que consideran m¨¢s que segura victoria tanto en las elecciones generales como en las andaluzas. Y eso es poco si se consideraran igualmente las "maldades" que proced¨ªan del propio sector, donde la firmeza y el rigor que le caracterizan en las negociaciones, la mano firme con la que gobierna su entidad, eran poco entendidas por otros advenedizos, ansiosos del poder y la gloria que conllevan puestos de tan alta responsabilidad. Miserias humanas que han quedado desvanecidas por el golpe dado y que ha supuesto la creaci¨®n del tercer grupo de cajas de Espa?a situ¨¢ndose entre las 10 primeras entidades financieras del pa¨ªs. Y todo, con sede en Andaluc¨ªa.

No es de extra?ar, por tanto, que Gri?¨¢n se explaye en felicitaciones hacia ¨¦l y, adem¨¢s, en presencia del copresidente de Banca C¨ªvica, Antonio Pulido. No puede disimular su contrariedad por no haberse acometido la creaci¨®n de un gran grupo andaluz en torno a Unicaja. Decidieron emprender caminos diferentes y de incierto futuro. Difuminadas en otros conglomerados, han de hacer ahora notables esfuerzos para no perder su vinculaci¨®n con el territorio que les vio nacer.