Mujer, matem¨¢tica y meticulosa

El lunes se pondr¨¢ al frente de la multinacional alemana en Espa?a un cargo que lleva bastantes meses esperando, dice, pues ya hace tiempo que Siemens llam¨® a su puerta. Rosa Mar¨ªa Garc¨ªa (Madrid, 1965) vuelve a la arena empresarial muy ilusionada despu¨¦s de tomarse un respiro. A finales del a?o pasado aparc¨® su ascendente carrera directiva porque "necesitaba reencontrarme a m¨ª misma", reconoce. Los constantes viajes de la hasta entonces vicepresidenta de consumo de Microsoft para el oeste de Europa, con 14 pa¨ªses a su cargo, "te hacen perder la salud y casi la familia".

Se dio un a?o para recobrar fuerzas y ahora recoge los frutos. Una tesis en curso, un libro a punto de terminar de escribir, cursos de econom¨ªa para "estudiarla seriamente" y, eso s¨ª, un sill¨®n en cada uno de los consejos de administraci¨®n de Banesto y BME. "Necesitaba un tiempo de reflexi¨®n para conocerme a m¨ª misma, para ser mejor directiva y para decidir mi nuevo proyecto", asegura Rosa Garc¨ªa, para quien Siemens fue "un amor a primera vista".

Vuelve a Espa?a la exdirectiva de Microsoft tras un periodo de reflexi¨®n

Esta matem¨¢tica que figura entre las ejecutivas espa?olas de mayor ¨¦xito cree que en la compa?¨ªa que ahora va a liderar la innovaci¨®n es aplicada para algo mucho m¨¢s importante que en Microsoft, donde ha desarrollado casi toda su carrera profesional (empez¨® en 1991 como directora de soporte t¨¦cnico y en 2002 fue nombrada presidenta para Espa?a, donde triplic¨® los resultados seis a?os despu¨¦s). Y lo dice porque la misi¨®n de Siemens es contribuir a un mundo m¨¢s sostenible. Cree que la compa?¨ªa puede ayudar a que Espa?a supere la crisis. Las soluciones y productos de Siemens consiguen f¨¢bricas m¨¢s eficientes y ayudan a reducir costes.

De momento, admite, seguir¨¢ los pasos de su antecesor (Francisco Belil). "Abrir¨¦ un periodo de reflexi¨®n y escucha", dice Garc¨ªa, que s¨ª planea hacer de Siemens una de las mejores empresas donde trabajar de Espa?a, como ya lo consiguiera en Microsoft. Esta consejera delegada basa su gesti¨®n en dos premisas: la vocaci¨®n de servir y crear equipo y el trabajo serio y concienzudo. Presume de ser una de las pocas directivas capaces de pedir la verdad y de decirla.

Se da hasta primeros de 2012 para presentar sus proyectos en Alemania. Y es consciente de que no vale repetir lo bien hecho en Microsoft. "Me voy a adaptar, empaparme de la cultura de la empresa y ver c¨®mo les gusta ser dirigidos. De ello depende el ¨¦xito directivo".