El supervisor inici¨® la inspecci¨®n del Banco de Valencia hace un a?o

Como ocurre en muchos accidentes, las coincidencias provocan que algo manejable se convierta en mortal. Este es el caso del Banco de Valencia, la entidad n¨²mero 21 en el ranking de activos, que camina hacia un final doloroso despu¨¦s de admitir que necesita una inyecci¨®n de capital para seguir funcionando. Seg¨²n fuentes cercanas a la entidad, el d¨¦ficit podr¨ªa llegar a los 800 millones. Los activos problem¨¢ticos ascienden a 3.995 millones, el 18,5% del total.

El Banco Financiero y de Ahorro (BFA), matriz de Bankia, controla el 38% de capital, por lo que le corresponder¨ªa aportar unos 300 millones. Fuentes de la entidad afirman que estudian poner el dinero si es la soluci¨®n definitiva para el Banco de Valencia. La operaci¨®n no es f¨¢cil porque, seg¨²n la Autoridad Bancaria Europea (EBA), el BFA tiene un d¨¦ficit de 1.140 millones, que deber¨¢ cubrir para junio de 2012.

Los problemas se agudizaron por el vac¨ªo de poder que ha vivido la entidad

Desde el mercado se critica que a¨²n no se conozca el d¨¦ficit de capital

El resto del dinero podr¨ªa llegar del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), que se ver¨¢ obligado a colocar los 500 millones restantes hasta que llegue un comprador, si llega. Los miembros del consejo, que tienen un 25% de las acciones, han manifestado su negativa a invertir m¨¢s en la entidad, cuyas acciones siguen en ca¨ªda libre. Ayer bajaron un 7,5% y se han depreciado un 90% desde 2009.

El Banco de Espa?a inici¨® una supervisi¨®n "rutinaria", como defini¨® ayer la entidad, en noviembre de 2010, seg¨²n fuentes del mercado. Unos meses despu¨¦s, entre febrero y marzo, los deterioros afloraron con claridad y comenzaron a llegar advertencias al consejo de administraci¨®n de que la entidad necesitaba una salida, es decir, m¨¢s capital.

La raz¨®n era muy clara: el deterioro de los activos inmobiliarios exig¨ªa un volumen de provisiones que no se pod¨ªan obtener con los beneficios que generaba el Banco de Valencia. Mientras el resultado se hund¨ªa, las dotaciones se disparaban. La entidad se com¨ªa el capital hasta quedarse en un nivel inferior al m¨ªnimo exigido.

El hundimiento del mercado inmobiliario y la aparici¨®n de cr¨¦ditos con escasa cobertura anticipaban un futuro complicado. Sin embargo, los requerimientos del supervisor coincidieron con la salida a Bolsa de Bankia. Colocar Bankia era la gran prioridad, por lo que la atenci¨®n no se centr¨® en Valencia precisamente. Adem¨¢s, los avisos del Banco de Espa?a llegaron al banco cuando el consejero delegado durante d¨¦cadas, Domingo Parra, cuestionado por el consejo, empez¨® a tener bajas m¨¦dicas intermitentes pero prolongadas. Parra tambi¨¦n mantuvo discrepancias con los inspectores del Banco de Espa?a. En esta peligrosa situaci¨®n fue cuando Jos¨¦ Luis Olivas, vicepresidente de Bankia y antes presidente de Bancaja, se convirti¨® en primer ejecutivo del Banco de Valencia.

Para evitar que estallara el problema, se busc¨® comprador para el banco. Sin embargo, la mala situaci¨®n de los activos y los vencimientos pendientes ahuyentaron a los convocados. Y el problema se enquist¨®, como otros, y sus dificultades se dispararon.

El 31 de octubre pasado, Olivas dimiti¨® por entender que era incompatible con la vicepresidencia de Bankia. No obstante, llevaba casi ocho meses compatibilizando ambos cargos y deja la entidad valenciana cuando su situaci¨®n era delicad¨ªsima. Este movimiento no cont¨® con la aprobaci¨®n de Rodrigo Rato, presidente de Bankia, lo que ha provocado un fuerte distanciamiento entre ambos y pone en entredicho el futuro de Olivas. CC OO ha exigido que se "depuren responsabilidades de gesti¨®n".

En lugar de Olivas se coloc¨® a Aurelio Izquierdo, que fue nombrado presidente y consejero delegado. Este ejecutivo cuenta con la confianza del supervisor para pilotar la venta de la entidad, que tiene 111 a?os de historia. El mercado est¨¢ a la espera de que el Banco de Espa?a cuantifique el d¨¦ficit de capital y no son pocos los que critican que todav¨ªa no lo haya hecho tras un a?o de inspecci¨®n "en una entidad peque?a, con 24.000 millones de activos" . Diversas fuentes creen que hasta diciembre no se sabr¨¢ la cifra definitiva. "Hay que actuar con rapidez. Es arriesgado que un banco est¨¦ mucho tiempo en esta situaci¨®n", apuntan en el mercado.