Bankia y su matriz BFA separan todo el negocio del 'ladrillo' en una sociedad

El ladrillo es un problema cada vez m¨¢s enquistado y que dificulta la gesti¨®n bancaria de las entidades financieras. Los bancos saben (al menos se supone) dar cr¨¦ditos, pero vender suelos, promocionar viviendas y contratar constructoras no es lo suyo. Por eso, el Banco Financiero y de Ahorro (BFA) y su filial Bankia han decidido separar todo el ladrillo, tanto el bueno como el malo, en una sociedad inmobiliaria. La gesti¨®n de esta gran firma quedar¨¢ en manos de profesionales del sector inmobiliario, que trabajar¨¢n para la entidad presidida por Rodrigo Rato.

La sociedad no supondr¨¢ reducir las exigencias de capital porque, aunque se separe, seguir¨¢ consolidando en el grupo. Este mismo proceso lo ha hecho el BBVA con sus activos. Uno de los objetivos principales es obtener beneficios fiscales con estas propiedades. Tambi¨¦n pretenden reducir costes de gesti¨®n, unificar criterios, buscar proveedores comunes y promocionar suelo con una visi¨®n global de todo lo que existe en la cartera.

Montoro rechaza un 'banco malo' y propone soluciones intermedias

Los activos de la entidad madrile?a llegar¨¢n a esta sociedad con depreciaciones diferentes, seg¨²n su naturaleza. Alguno de ellos, sobre todo suelo, est¨¢ un 30% por debajo de precio de coste. Este 30% coincide con la provisi¨®n que tiene realizada la entidad.

BFA y Bankia se han convertido en la mayor inmobiliaria de Espa?a por activos con m¨¢s de 11.000 millones de euros (importe bruto original), de los que m¨¢s de 5.000 millones corresponden a suelo, seg¨²n los datos que hicieron p¨²blicos a comienzo de a?o. Adem¨¢s, acumula 41.000 millones en cr¨¦ditos a promotores, de los que una cuarta parte est¨¢ reconocido como dudoso.

Caja Madrid y Bancaja por separado eran de las cajas con mayor presencia en el sector del ladrillo. Su uni¨®n cre¨® una entidad con gran riesgo inmobiliario. Para facilitar la salida a Bolsa de Bankia, su matriz, BFA, se qued¨® con gran parte de los activos inmobiliarios, sobre todo los peores. Estos proced¨ªan de la sociedad valenciana Habitat. BFA tambi¨¦n conserv¨® participaciones empresariales que repartieran dividendos con los que hacer frente a las p¨¦rdidas que generaran estos activos. No obstante, el principal soporte de BFA es la inyecci¨®n de dinero p¨²blico por valor de 4.465 millones.

Si finalmente el nuevo Gobierno crea un banco malo para agrupar los activos inmobiliarios del sector, BFA-Bankia podr¨ªa desgajar f¨¢cilmente estas propiedades y vend¨¦rselas al Estado.

Precisamente ayer, el coordinador econ¨®mico del PP, Crist¨®bal Montoro, admiti¨® que el Estado debe "asumir una parte de responsabilidad" a la hora de "enfocar" el saneamiento de los activos "deteriorados" en manos de las entidades financieras en un proceso para el que el PP baraja "f¨®rmulas bastantes m¨¢s intermedias" que la creaci¨®n de un banco malo p¨²blico, aunque no las precis¨®.

No obstante, ha remarcado que esto tiene una "parte positiva", porque en Espa?a este problema se refiere a inmuebles y suelo, lo que permitir¨ªa "facilitar el acceso a la vivienda a mucha gente", informa Europa Press. En declaraciones a la Cope, el dirigente del PP rechaz¨® el t¨¦rmino "banco malo" porque es un "concepto negativo" que supone crear una entidad para acumular los activos da?ados "a cargo del contribuyente", cuando existen f¨®rmulas "bastante m¨¢s intermedias".

En este sentido, indic¨® que es necesario sanear el sector bancario y dar salida a los inmuebles y suelos en el balance de las entidades a precios "que no tienen salida en condiciones de mercado. Eso es lo que tenemos que cambiar cuanto antes", insisti¨®. As¨ª, uno de los beneficios de esta reforma ser¨¢ el "facilitar el acceso a la vivienda de mucha gente en Espa?a y tambi¨¦n a otros europeos que quieren comprar vivienda en Espa?a", dijo el aspirante a ministro.