El Sabadell calcula que la CAM tendr¨¢ el doble de morosidad de la prevista

Hay cosas que no cambian nunca en esta crisis. Una de ellas es que cuando una entidad intervenida cambia de manos, la morosidad se dispara. Ayer, el consejero delegado de Banco Sabadell, Jaime Guardiola, afirm¨® que la p¨¦rdida esperada en la cartera de cr¨¦ditos de la Caja Mediterr¨¢neo (CAM) reci¨¦n adquirida ser¨¢ el doble de la que determin¨® Ernst & Young. Esta firma dijo que podr¨ªa perder 5.500 millones. Guardiola coment¨® que est¨¢ "m¨¢s cerca" de los 17.000 millones que estiman los analistas que de los 5.500 millones que anunci¨® el Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB) con los c¨¢lculos de Ernst & Young. Guardiola a?adi¨® que la media entre ambas cantidades "son unos 12.000 millones, que se puede parecer m¨¢s a la realidad".

Guardiola descarta que la operaci¨®n "se lleve al banco por delante"

La cartera problem¨¢tica de la CAM asciende a 24.000 millones, por lo que las p¨¦rdidas alcanzar¨ªan el 50% del total. Es el porcentaje que hacen internamente las grandes entidades para sus carteras de ladrillo.

El problema es que si se cumplen las perspectivas del Sabadell, que ha participado en un desayuno de la Asociaci¨®n de Periodistas de Informaci¨®n Econ¨®mica (APIE), el Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos se quedar¨ªa sin fondos. De los 12.000 millones de morosidad, 4.000 millones se pagar¨ªan con las provisiones de la CAM. De los 8.000 millones restantes en cr¨¦ditos dudosos, el Fondo de Garant¨ªa asumir¨¢ el 80% y el 20% el Sabadell.

Esto supondr¨ªa que el Fondo deber¨ªa pagar 6.400 millones y el banco, 1.600 millones. El Fondo puso 5.245 millones en la CAM como exigencia del Sabadell. Tras esta aportaci¨®n, el patrimonio del Fondo ha quedado en 3.000 millones, por lo que no tendr¨ªa suficientes recursos para estas p¨¦rdidas de la CAM si se afloran en un a?o. Si se tarda m¨¢s tiempo, puede contar con nuevas aportaciones. Adem¨¢s, el Fondo tiene que afrontar las p¨¦rdidas futuras de Unnim y Banco de Valencia. Fuentes del mercado creen que estas declaraciones tratan de justificar la enorme cantidad de dinero recibido por el Sabadell, que ha levantado ampollas entre los competidores, que son los financiadores.

Por otra parte, Guardiola dijo que "hay cero posibilidades de que la compra de la CAM se lleve al Sabadell por delante". Respecto a la posible ampliaci¨®n de capital, el ejecutivo baraj¨® la posibilidad de que no fuera necesaria por el refuerzo que supondr¨¢ la conversi¨®n de las preferentes del Sabadell y CAM en acciones. En cuanto al capital, fij¨® el objetivo del 9% seg¨²n los par¨¢metros de la Autoridad Bancaria Europea.

El consejero delegado no quiso concretar la reducci¨®n de plantilla, tan s¨®lo que se cerrar¨ªan 300 oficinas. "En la zona de origen de la CAM se prescindir¨¢ de sucursales del Sabadell y en la zona de expansi¨®n, las de la caja alicantina", aclar¨®.

Guardiola admiti¨® que la operaci¨®n tiene un riesgo de ejecuci¨®n importante porque ser¨¢n los equipos intermedios de la CAM, desconocidas para el Sabadell, los que soportar¨¢n el peso de la operaci¨®n. Alab¨® la profesionalidad de los ejecutivos alicantinos y dijo que han "logrado retener a muchos clientes". Hasta marzo el banco no podr¨¢ coger los mandos, pero s¨ª ir¨¢ conociendo la situaci¨®n de la CAM. Sobre el banco malo, afirm¨® que "dar¨ªa confianza a los inversores" y que podr¨ªa incorporar el ladrillo de la CAM. Guardiola augur¨® fusiones de "entidades privadas" por problemas de m¨¢rgenes.