La mitad del recorte lo asume Sanidad

La sanidad valenciana es la gran protagonista del tijeretazo de 1.057 millones de euros que la Generalitat meter¨¢ a las cuentas p¨²blicas, al asumir la mitad de esta cantidad.

Las distintas medidas que ayer anunci¨® el vicepresidente del Consell, Jos¨¦ Ciscar, destinadas a reducir el gasto p¨²blico en sanidad suman 440 millones de euros anuales. A esta cantidad hay que a?adir 86,5 millones que se ahorrar¨¢ la Generalitat con la reducci¨®n al 50% del abono de la carrera profesional de los trabajadores sanitarios. En total: 526,5 millones. Esta cifra representa pr¨¢cticamente la mitad (el 49,8%) de los 1.057 millones de ahorro global anunciado. Ello supone que el gasto p¨²blico en sanidad asume un mayor peso del que este departamento tiene en los presupuestos, que es del 40%.

El impacto en salud supone 526,5 millones de euros de la poda de 1.057

Las cuentas reci¨¦n aprobadas de Sanidad para 2012 eran de 5.492 millones de euros. El recorte anual estimado es de 526,5 millones, lo que representa un 9,5% del dinero que la Generalitat ten¨ªa pensado destinar a la salud de los valencianos.

Estas son las principales medidas aprobadas ayer en la reuni¨®n del Consell (que insisti¨® en que no habr¨¢ copago) destinadas a "ahorrar" en gasto sanitario:

- 'Minialziras' en centros de salud. La Generalitat fomentar¨¢ las entidades de base asociativa en atenci¨®n primaria. Se pretende que cooperativas de profesionales (m¨¦dicos, enfermeros) se hagan cargo de la gesti¨®n de los centros de salud. La Generalitat conceder¨¢ un presupuesto inferior a las entidades que asuman esta responsabilidad a cambio de una mayor autonom¨ªa en el control del centro en todos los ¨¢mbitos (gesti¨®n de recursos humanos, horarios, prescripci¨®n farmac¨¦utica, distribuci¨®n de recursos) y la posibilidad de que los profesionales puedan reinvertir el dinero que ahorren. Es una especie de concesi¨®n administrativa en miniatura (como las que funcionan en Alzira o D¨¦nia). La Generalitat pretende aplicarlo inicialmente en 30 centros, aunque no a corto plazo, ya que es necesaria una reforma legal. El ahorro estimado es de un mill¨®n de euros al a?o.

- Cobro a extranjeros. Los extranjeros que no documenten su cobertura o que tengan un seguro privado tendr¨¢n que pagar en el propio hospital por la atenci¨®n recibida. Se estima ahorrar 10 millones de euros con esta medida.

- Cataratas, fuera del plan de choque. Esta intervenci¨®n ocular, una de las operaciones estrella del concierto con las cl¨ªnicas privadas, se asumir¨¢ por la red p¨²blica. Nueve millones de ahorro, seg¨²n la Generalitat.

- Un solo men¨². Este a?o se acabar¨¢ con las distintas ofertas de primeros y segundos platos en los hospitales p¨²blicos valencianos. Ello no implica que se dejen de respetar las necesidades nutritivas especiales de determinados pacientes. Siete millones y medio de ahorro.

- Servicios centralizados. Se potenciar¨¢ la concentraci¨®n de servicios para aplicar econom¨ªas de escala. La medida ya se aplica en la lavander¨ªa del hospital La Fe de Valencia, que asume trabajo del hospital Peset, o el de Ontinyent. Se pretende ampliar en parcelas de mantenimiento, suministros y hosteler¨ªa. Por ejemplo, unificando las cocinas del hospital de Alicante y el de Elche. En total, 70 millones.

- Guardias metropolitanas. Se agrupar¨¢n guardias de las especialidades con menor afluencia (maxilofacial, pl¨¢stica, pedi¨¢trica). En principio, no se distribuir¨¢n por centros de referencia (un ¨²nico hospital en la zona de Valencia, por ejemplo), sino que ser¨¢n rotatorias. Tambi¨¦n se concentr¨¢n servicios como el centro de proceso de datos, los visores de im¨¢genes digitalizadas o los laboratorios.

- Control del absentismo. Jos¨¦ Ciscar indic¨® que la Consejer¨ªa de Sanidad es la que registra una mayor tasa de bajas, con un 9%. La supervisi¨®n de bajas o el cambio de turnos y guardias supondr¨¢, seg¨²n el Consell, un ahorro de 57,5 millones de euros.

- Farmacia hospitalaria y boticas. La Generalitat quiere ahorrar 50 millones en farmacia hospitalaria comprando gen¨¦ricos y dosis unitarias. Adem¨¢s, prev¨¦ otros 125 millones revisando los historiales de los pacientes o al establecer un nuevo convenio con las oficinas de farmacia. Pagar¨¢ al d¨ªa los 150.000 primeros euros de facturaci¨®n y el resto "se negociar¨¢".

- Revisi¨®n de precios en conciertos. Se pretende asumir mayor carga asistencial y derivar menos al sector privado. Se revisar¨¢n los precios aunque no se prev¨¦ rescindir contratos, como el del diagn¨®stico por resonancia, por ejemplo. La previsi¨®n de ahorro es de 40 millones.