El esc¨¢ndalo financiero dispara las p¨¦rdidas de Ahold a 1.208 millones euros
La compa?¨ªa holandesa tuvo que auditar y corregir sus resultados de 2002 por las irregularidades contables detectadas en su filial US Foodservice
La compa?¨ªa de distribuci¨®n holandesa Ahold ha anunciado unas p¨¦rdidas netas de 1.208 millones para ejercicio 2002, provocadas principalmente por el esc¨¢ndalo financiero descubierto en su filial estadounidense US Foodservice, en la que se inflaron los beneficios en m¨¢s de 800 millones.
Ahold debi¨® aplazar en varias ocasiones la presentaci¨®n de sus cifras del a?o pasado y tuvo que auditar y corregir sus resultados de 2002 debido a las citadas irregularidades contables. El nuevo director de Ahold, el sueco Anders Moberg, ha comentado en un comunicado que "el a?o 2002 ha sido como un a?o perdido, dif¨ªcil y negativo pero con ¨¦l a nuestras espaldas es tiempo de ver hacia adelante y reconstruir el valor para nuestros accionistas y clientes".
En cualquier caso la empresa holandesa, que tambi¨¦n tuvo que revisar sus cifras para 2000 y 2001, esperaba una p¨¦rdida mayor ya que a causa del esc¨¢ndalo su fondo de comercio (goodwill) se redujo en 3.200 millones de euros, de los cuales 2.700 fueron en relaci¨®n con la p¨¦rdida de valor de U.S. Foodservice.
Mal resultado en Espa?a
Para afrontar su crisis financiera, Ahold solicit¨® el pasado marzo a un sindicato de bancos un cr¨¦dito de 3.100 millones de euros e inici¨® una reestructuraci¨®n con la que pretende concentrarse en sus actividades m¨¢s productivas y vender las de menor rentabilidad.
Las entidades bancarias tuvieron acceso ayer a las cifras auditadas de 2002, lo cual era una condici¨®n de continuidad para que Ahold pudiese seguir contando con un tramo crediticio de 915 millones de euros que no contaba con aval. Sin embargo, el jefe financiero de la compa?¨ªa, Hannu Ryopponen, ha asegurado hoy que "debido a las proyecciones de cashflow, [Ahold] no espera tener que usar el tramo crediticio no avalado".
La facturaci¨®n de la holandesa se cifr¨® en 62.683 millones de euros, superior al del a?o anterior a causa del buen funcionamiento de la holandesa Ahlbert Heijn y la consolidaci¨®n de los supermercados Disco (Argentina), Santa Isabel (Chile) durante 2002 y Brasil donde se adquiri¨® en enero de 2002 las tiendas G. Barbosa. Sin embargo, las filiales de Ahold en Espa?a tuvieron "una actuaci¨®n menos favorable debido a la integraci¨®n de nuevos objetivos y el reinicio de costes en nuevos almacenes".
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