ACS y Dragados aprueban su fusi¨®n y crean la primera constructora de Espa?a

Las juntas de accionistas de Dragados y de ACS han aprobado hoy, con un respaldo masivo de m¨¢s del 90% en ambas entidades, la fusi¨®n de ambas compa?¨ªas. El proceso de fusi¨®n, que se llevar¨¢ a cabo por absorci¨®n de Dragados por ACS, dar¨¢ lugar a la primera constructora de Espa?a y la tercera de Europa, con una plantilla de m¨¢s de 100.000 personas y con unos ingresos superiores a los 10.000 millones de euros y un beneficio neto de 380.

El nuevo grupo, que se denominar¨¢ ACS Actividades de Construcci¨®n y Servicios, tendr¨¢ una capitalizaci¨®n burs¨¢til de 4.400 millones de euros -el mayor grupo de Espa?a en esta categor¨ªa y el segundo de Europa-, con unos fondos propios cercanos a los 2.000 millones y una deuda neta inferior a 1.500 millones. El coste de la fusi¨®n rondar¨¢ los 110 millones de euros, que se incluir¨¢n en las provisiones de ACS de las cuentas de este ejercicio y que utilizar¨¢n entre 2003 y 2006.

El presidente de Dragados, Antonio Garc¨ªa Ferrer, asegur¨® a los accionistas que el proyecto de fusi¨®n es "ilusionante y positivo" y destac¨® que la creaci¨®n de sinergias permitir¨¢ aumentar el beneficio por acci¨®n y ahorrar 85 millones de euros al a?o a partir de 2006.

Al t¨¦rmino de la reuni¨®n, Garc¨ªa Ferrer afirm¨® ante los medios de comunicaci¨®n que el pr¨®ximo 1 de diciembre el nuevo grupo se inscribir¨¢ en el registro mercantil y que, posteriormente, se constituir¨¢ el nuevo Consejo de Administraci¨®n, del que dijo que "no hay ninguna prisa inmediata para constituirlo". En todo caso, s¨ª est¨¢ claro que los consejeros delegados ser¨¢n Florentino P¨¦rez, presidente de ACS y Antonio Garc¨ªa Ferrer.

Para llevar a cabo la fusi¨®n, ACS ampliar¨¢ su capital en 81,69 millones de euros -el 46,6% del capital del nuevo grupo- para emitir 54,46 millones de acciones que, posteriormente, se canjear¨¢n a raz¨®n de una por cada 2,08 t¨ªtulos de Dragados.

Objetivos

Para los m¨¢ximos responsables del nuevo grupo, sus ventajas competitivas son el liderazgo sectorial en la promoci¨®n, construcci¨®n y gesti¨®n de infraestructuras y prestaci¨®n de servicios, as¨ª como la capacidad para promover, desarrollar o mantener cualquier tipo de obra en cualquier parte del mundo y la calidad de su equipo humano. As¨ª, contar¨¢ con cuatro ¨¢reas de actividad: construcci¨®n (que supondr¨¢ el 50%), servicios industriales, servicios urbanos y concesiones. En cuanto a la construcci¨®n, destaca la intenci¨®n de aumentar la rentabilidad a trav¨¦s de la realizaci¨®n de obras de gran tama?o y elevado valor a?adido.

A trav¨¦s del ¨¢rea de servicios industriales, con la que facturar¨¢ 2.800 millones, la nueva compa?¨ªa se dedicar¨¢ a los negocios relacionados con la energ¨ªa, el sector petrol¨ªfero y gasista, mientras que el ¨¢rea de servicios urbanos se dedicar¨¢ a los servicios portuarios y la gesti¨®n de residuos s¨®lidos. En concesiones, la nueva empresa pretende reforzar su liderazgo mundial, ya que cuenta con 42 concesiones de carreteras, t¨²neles y autopistas, 5 aeroportuarias, 1 ferroviaria, 1 de Metro, 2 de telecomunicaciones y 135 de aparcamientos.