Repsol YPF ve "complicada" una fusi¨®n a tres con Gas Natural y otra el¨¦ctrica

El presidente de Repsol YPF, Antonio Brufau, consider¨® hoy m¨¢s dif¨ªcil que la petrolera hispano-argentina pueda participar en una hipot¨¦tica integraci¨®n a tres bandas junto a Gas Natural y una el¨¦ctrica que s¨®lo con la gasista catalana. "Si dif¨ªcil es estudiar una fusi¨®n con Gas Natural, m¨¢s lo es si se a?ade una el¨¦ctrica. Veo pocas sinergias entre una empresa que produce electricidad con agua y otra que produce hidrocarburos", dijo Brufau durante la rueda de prensa previa a la Junta General de Accionistas.

El directivo admiti¨® que una fusi¨®n con Gas Natural, de la que controla el 30%, tendr¨ªa ventajas, aunque las limit¨® a los negocios de midstream (licuefacci¨®n y transporte), ¨¢rea donde ya desarrollan proyectos conjuntos en Canad¨¢ y Per¨². Seg¨²n explic¨®, la integraci¨®n con Gas Natural "tiene sentido, pero como lo tienen muchas otras cosas", entre las que cit¨®, a modo de ejemplo, la adquisici¨®n de alguna compa?¨ªa mediana que opera en el Golfo de M¨¦xico, una de las regiones donde opera Repsol YPF.

Brufau reiter¨® que la estrategia de Repsol YPF es continuar su crecimiento org¨¢nico en solitario y llevar a cabo una gesti¨®n "como si no hubiese ninguna operaci¨®n societaria" y centrada en incrementar el valor de la inversi¨®n de sus accionistas.

En cuanto a la entrada de la constructora Sacyr en Repsol YPF, el presidente de la petrolera valor¨® que la compa?¨ªa que preside Luis del Rivero comunicara sus intenciones antes de hacer la operaci¨®n. "No compr¨® sin preguntar", resumi¨®.

Un socio argentino para YPF

Por otro lado, Brufau afirm¨® hoy que ser¨ªa "muy bueno" tener un socio privado local en Argentina para su filial YPF. Brufau se?al¨® que la ¨²nica condici¨®n para facilitar la entrada de un accionista privado argentino en el capital de YPF es que Repsol mantenga el control de la filial.

Preguntado sobre quien podr¨ªa ser dicho socio, el primer ejecutivo de la petrolera se limit¨® a se?alar que en Argentina "hay muy buenos grupos empresariales", y subray¨® tambi¨¦n las ventajas de sacar al mercado un porcentaje del capital de la filial argentina argumentando que "cuando se cotiza en Bolsa de forma m¨¢s profunda tambi¨¦n es bueno".

El Gobierno argentino privatiz¨® YPF en 1990 y Repsol lo adquiri¨® en 1999 por 15.000 millones de d¨®lares tras lanzar una oferta sobre las acciones de la compa?¨ªa en manos de accionistas americanos. El pasado a?o la direcci¨®n de Repsol baraj¨® la posibilidad de colocar en Bolsa un porcentaje de YPF, pero finalmente dej¨® congelado el proyecto, que este a?o podr¨ªa reactivarse aprovechando el crecimiento econ¨®mico del pa¨ªs sudamericano.

Todos los escenarios est¨¢n abiertos, ya que la compa?¨ªa baraja dos alternativas o una combinaci¨®n de las dos las dos a la vez: incorporar a un socio privado argentino, y/o sacar a bolsa un porcentaje de YPF que no superar¨ªa el 25% del capital para canalizar una parte del ahorro argentino.

Repsol YPF cuenta con dos socios industriales en su capital. Uno es Sacyr Vallehermoso, que cuenta con un 20% del accionariado, tres consejeros, y a partir de hoy con una vicepresidencia, y Petr¨®leos Mexicanos (Pemex), con un 5% y un puesto en el consejo.