Samsung se convierte en la mayor empresa mundial de tecnolog¨ªa

El grupo surcoreano Samsung Electronics ha anunciado hoy que en 2009 su beneficio neto aument¨® un 75% y que sus ventas ascendieron hasta los 84.470 millones de euros (114.410 millones de d¨®lares), con lo que se convierte en la mayor compa?¨ªa de tecnolog¨ªa del mundo. El espectacular avance de Samsung, el primer fabricante mundial de pantallas planas y chips y segundo en tel¨¦fonos m¨®viles, ha hecho que en 2009 superara en ventas la estadounidense Hewlett-Packard (HP) y a la alemana Siemens.

Samsung tuvo unos ingresos totales por ventas en todo el mundo de 136,29 billones de wones (84.468 millones de euros o 117.410 millones de d¨®lares), mientras que HP anunci¨® un equivalente de 114.600 millones de d¨®lares (82.126 millones de euros). Adem¨¢s, seg¨²n las previsiones de la compa?¨ªa con sede en Suwon (Corea del Sur), esta supremac¨ªa se mantendr¨¢ el pr¨®ximo a?o, gracias a la mejora de sus principales ¨¢reas de negocios: chips, pantallas planas LCD y tel¨¦fonos m¨®viles. En la actualidad cuatro de cada diez tel¨¦fonos que se venden en el mundo son de la marca Samsung, a lo que suma su liderazgo en el lucrativo mercado de las pantallas planas LCD, donde supera a los competidores japoneses.

Cuatro de cada diez tel¨¦fonos que se venden en el mundo son de la marca

M¨¢s caros, m¨¢s demanda y debilidad del won

Los resultados de Samsung contrastan con los del l¨ªder del sector de m¨®viles, la finlandesa Nokia, que redujo sus beneficios en 2009, mientras la estadounidense Motorola tambi¨¦n registr¨® peores ingresos de lo esperado. El beneficio neto de Samsung se dispar¨® en 2009 respecto al a?o anterior emergiendo de la p¨¦rdida que registr¨® entre octubre y diciembre de 2008. La mejora de sus resultados se debe al aumento de los precios de sus productos estrellas y una mayor demanda de los aparatos de televisi¨®n, especialmente gracias a la buena acogida en los mercados emergentes. Samsung se une as¨ª a las tambi¨¦n surcoreanas LG Display y al fabricante de semiconductores Hynix en anunciar un aumento de los beneficios, en gran parte gracias a una divisa, el won, m¨¢s d¨¦bil que ha fortalecido sus resultados.

Samsung, adem¨¢s, duplic¨® el pasado a?o su beneficio en la divisi¨®n de chips de memoria y semiconductores, debido en gran parte al aumento de la demanda de ordenadores personales con la llegada del Windows 7, y ahora espera seguir aumentando con la llegada del iPad de Apple al convertirse en proveedor. La divisi¨®n de electr¨®nica del conglomerado Samsung lleva con orgullo la medalla de ser la mayor empresa de Corea del Sur, cuarta econom¨ªa asi¨¢tica, y el responsable de alrededor del 20 por ciento de las exportaciones que realiza ese pa¨ªs.

En 2010, los analistas creen que el fortalecimiento del won moderar¨¢ el crecimiento de Samsung pero no supondr¨¢ una amenaza para una compa?¨ªa que espera aumentar sus ventas de m¨®viles en un 10% y expandir su presencia en los nichos con mayor margen de beneficio. Samsung, que naci¨® a la sombra -y a veces de la mano- de los gigantes electr¨®nicos nipones, se ha posicionado l¨ªder en una d¨¦cada, tras sobreponerse a la crisis financiera de 1997 y al esc¨¢ndalo que en 2008 afect¨® a su presidente, Lee Kun-hee, que puso de manifiesto el entramado que une empresa y Estado en Corea del Sur.

Lee, condenado por una millonaria evasi¨®n de impuestos en 2008, acaba de ser perdonado por el Gobierno y su aspiraci¨®n ahora es retornar a la presidencia del grupo. En 2002, Samsung super¨® en capitalizaci¨®n a Sony y ahora quiere ganar a ¨¦sta y a Panasonic en el reci¨¦n nacido mercado de los televisores 3D de alta resoluci¨®n. No obstante, la empresa surcoreana a¨²n tiene campos por conquistar, como el mercado de los smartphones, donde s¨®lo cuenta con un 3 por ciento de cuota de mercado y en el que el iPhone de Apple es l¨ªder indiscutible. Adem¨¢s existen ciertas contradicciones empresariales para un conglomerado tan grande como Samsung Electronics, ya que muchas de sus divisiones son proveedoras de clientes que en otros segmentos, como en m¨®viles, se convierten en competidores, lo que limita su expansi¨®n.