Bruselas quiere auditar las cuentas de los Estados para evitar enga?os como el de Grecia

La noticia de que Grecia ha enga?ado durante a?os a la Uni¨®n Europea sobre la verdadera situaci¨®n de sus finanzas con la ayuda, nada despreciable, de Goldman Sachs sigue trayendo consecuencias. Ante una situaci¨®n que afecta directamente al prestigio del Eurostat, la Comisi¨®n Europea ha presentado este lunes una propuesta legislativa para que su oficina estad¨ªstica pueda auditar las cuentas p¨²blicas de los Estados miembros con el fin de evitar que se reproduzcan este tipo de esc¨¢ndalos.

"Esta propuesta para dar a Eurostat poderes de auditor¨ªa reforzar¨¢ sustancialmente la capacidad de la UE para refutar la comunicaci¨®n incorrecta de datos estad¨ªsticos", ha asegurado el comisario de Asuntos Econ¨®micos, Olli Rehn, en un comunicado. En todo caso, Rehn ha insistido en que "cada Estado miembro tiene la responsabilidad de enviar informaci¨®n fiable y exacta sobre sus presupuestos y finanzas p¨²blicas".

"Eurostat no estaba al corriente de tales transacciones", ha asegurado en rueda de prensa el portavoz de Asuntos Econ¨®micos y Monetarios, Amadeu Altafaj, quien ha a?adido que Eurostat, dependiente de la CE, "ya ha pedido a las autoridades griegas una explicaci¨®n para finales de febrero".

Bancos de inversi¨®n estadounidenses ayudaron a los gobiernos de Grecia y de otros pa¨ªses europeos a encubrir la magnitud de sus deudas mediante operaciones similares a las que causaron la crisis de las hipotecas "subprime", seg¨²n informa The New York Times. Con el apoyo de Wall Street, dice el diario, Grecia logr¨® eludir durante diez a?os los l¨ªmites de deuda p¨²blica impuestos a sus socios por la Uni¨®n Europea.

Una investigaci¨®n del peri¨®dico desvela el papel desempe?ado por los bancos de inversi¨®n estadounidenses en una crisis que ha hecho tambalearse la cotizaci¨®n del euro y ha puesto en duda la solvencia de varios pa¨ªses europeos, entre ellos Espa?a. The New York Times denuncia que Goldman Sachs intent¨® ayudar al Gobierno de Yorgos Papandreu a eludir los controles de Bruselas pocas semanas antes de que el nerviosismo se apoderase de los mercados internacionales.

A principios de noviembre, cuando Atenas comenzaba a situarse en el punto de mira de los inversores, analistas y medios de comunicaci¨®n especializados, un equipo de Goldman Sachs lleg¨® a Atenas para presentar una propuesta a unas autoridades agobiadas por las deudas, seg¨²n relatan las fuentes de The New York Times. Capitaneados por el presidente de Goldman Sachs, Gary D. Cohn, los ejecutivos ofrecieron a sus interlocutores griegos un instrumento para aplazar durante a?os la deuda del sistema p¨²blico de asistencia sanitaria. El peri¨®dico asemeja la operaci¨®n a las ampliaciones de hipoteca que solicitan los ciudadanos incapaces de hacer frente a los pagos de sus tarjetas de cr¨¦dito y otras facturas.

Antecedentes

Ese modelo hab¨ªa funcionado anteriormente, seg¨²n The New York Times. En 2001, justo despu¨¦s de que Grecia se integrara en la zona euro, Goldman Sachs ayud¨® al Gobierno de Atenas a conseguir miles de millones de euros en financiaci¨®n. La operaci¨®n, que se ocult¨® la luz p¨²blica present¨¢ndola como si fuera un intercambio de divisas en lugar de un pr¨¦stamo, ayud¨® a Atenas a cumplir los objetivos de d¨¦ficit mientras segu¨ªa gastando por encima de sus posibilidades. Atenas, finalmente, no accedi¨® a la segunda propuesta.

The New York Times subraya que como ya ocurriera con la crisis de las hipotecas basura en EE UU y el colapso del gigante de los seguros AIG, los derivados financieros desempe?aron un papel clave en el aumento de la deuda griega. Instrumentos desarrollados por Goldman Sachs, JPMorgan Chase y otros bancos permitieron a los pol¨ªticos de Grecia, Italia y probablemente de otros pa¨ªses enmascarar m¨¢s pr¨¦stamos, asegura el peri¨®dico neoyorquino.

En docenas de operaciones transatl¨¢nticas, los bancos dieron dinero a los Gobiernos a cambio de promesas de pago aplazado. Para ocultar estas maniobras, los Gobiernos dejaban las deudas fuera de sus respectivos balances. A cambio, Grecia tuvo que ceder varios a?os de ingresos en tasas aeroportuarias y loter¨ªas. Este tipo de acuerdos, que no quedan registrados como pr¨¦stamos, llevaban a enga?o a los inversores y a los reguladores sobre la solvencia de un pa¨ªs. Algunas de las operaciones se bautizaron con nombres de la mitolog¨ªa griega, como Eolo, dios del viento.

Nada ilegal

The New York Times hace hincapi¨¦ en que no hay nada ilegal en estas operaciones, pero pone de relieve c¨®mo los bancos de inversi¨®n de Wall Street han conseguido cuantiosos beneficios a costa de gobiernos dispuestos a endeudarse m¨¢s all¨¢ de lo que dicta la prudencia. En la operaci¨®n de 2001, por ejemplo, Goldman Sachs cobr¨® 300 millones de d¨®lares al Gobierno griego.

Una de las consecuencias de la crisis desatada por los problemas financieros griegos es que pa¨ªses como Espa?a, Italia y Portugal tienen que pagar m¨¢s para financiarse.