La colaboraci¨®n en la b¨²squeda de empleo como soluci¨®n

Regres¨¦ con cierta dosis de optimismo tras haber asistido, en Zaragoza, a la jornada organizada por el Ministerio de Trabajo espa?ol, bajo la Presidencia de turno de la UE, titulada "Nuevos Enfoques de los Servicios P¨²blicos de Empleo para promover la Empleabilidad y la Adaptabilidad de los trabajadores a las nuevas formas de empleo".

El Gobierno es consciente de que no puede, ni Europa le va a permitir, cometer el error de sentenciar al mercado laboral a una lenta y dolorosa recuperaci¨®n. Y sabe que en el tablero cuenta con agentes privados que pueden ayudarle, igual que sucede ya en todos los pa¨ªses de la OCDE.

En nuestro pa¨ªs tenemos en la actualidad m¨¢s de 4,5 millones de desempleados, los hogares con todos sus miembros activos en paro no dejan de aumentar, la tasa de paro para los j¨®venes supera el 40%, y as¨ª, podr¨ªamos continuar. Pero es momento de cortar el problema de ra¨ªz. El Ejecutivo necesita la misma decisi¨®n y diligencia que mostr¨® para anunciar su recorte, para ya poner en marcha los principales cambios que necesitamos en materia de empleo. Y para ello todos somos necesarios. Quiero confiar en las palabras de Salgado de la pasada semana, cuando afirmaba que as¨ª lo har¨ªan. Definitivamente, necesitamos una modernizaci¨®n del mercado de trabajo y eso debe traducirse entre otras cosas, en ofrecer a los desempleados, sin excepci¨®n, todos los agentes garantistas de intermediaci¨®n para que puedan abandonar lo antes posible esa terrible situaci¨®n.

La colaboraci¨®n leal y transparente entre servicios p¨²blicos de empleo y ETTs es un elemento clave

Espa?a debe apostar por aprovechar los recursos, las garant¨ªas y la experiencia de las ETTs

En ese sentido, la colaboraci¨®n leal y transparente entre servicios p¨²blicos de empleo y ETT?s es un elemento clave.

Ya no hay dudas acerca de la eficacia de nuestro sector como elemento integrador en el empleo, especialmente de aquellos colectivos de dif¨ªcil inserci¨®n.

En el entorno europeo, el sector ha colocado a m¨¢s de 9 millones de trabajadores. Adem¨¢s, un estudio de la consultora Bain para la Confederaci¨®n Europea de Agencias Privadas de Empleo, sostiene que sin nuestra presencia hay puestos de trabajo que no se hubieran creado. En Espa?a, durante 2009, las ETTs intermediaron 4,5 veces m¨¢s que los Servicios P¨²blicos de Empleo (SPE). Pero eso no es lo importante, porque no se trata de competir. Los Servicios P¨²blicos est¨¢n haciendo una labor encomiable y no suficientemente valorada, pero est¨¢n saturados por el brutal aumento de la demanda de empleo, y al no poder colaborar con la iniciativa privada, no pueden atender adecuadamente a las necesidades de los 4,6 millones de parados que ya tenemos en Espa?a.

Podr¨ªa continuar d¨¢ndole datos que muestran la eficacia de las ETTs en casar la oferta y la demanda de empleo, en la reducci¨®n de la temporalidad y en la contenci¨®n del desempleo; pero prefiero aportarle ideas y mostrar que las cosas pueden ir a mejor. En este contexto, la necesaria modernizaci¨®n de los SPE y, simult¨¢neamente, su colaboraci¨®n con las Agencias Privadas de Empleo (todav¨ªa ETTs en Espa?a), se hace m¨¢s necesaria que nunca. La gesti¨®n de las ETTs en Espa?a, es muy significativa, aunque no puedan actuar en determinados sectores como la construcci¨®n, la sanidad o la Administraci¨®n p¨²blica, por las injustas restricciones a las que a¨²n se encuentran sometidas. Pero no pretendemos luchar por ver qui¨¦n coloca a m¨¢s trabajadores, ni tampoco sustituir su funci¨®n. Hablamos de complementar de forma ordenada. Creemos en los Servicios P¨²blicos de Empleo como la espina dorsal de la intermediaci¨®n laboral y ofrecemos una colaboraci¨®n eficaz que adem¨¢s de ahorrar costes para el Estado (v¨ªa menores costes de desempleo), mejorar¨ªa la eficiencia de la intermediaci¨®n, con todas las garant¨ªas para los trabajadores, los empresarios y de la misma forma, para la administraci¨®n p¨²blica.

Espa?a, socialmente no puede permitirse prescindir de esta colaboraci¨®n p¨²blico-privada y debe apostar por aprovechar los recursos, las garant¨ªas y la experiencia de las ETTs para agilizar su labor, aumentar las posibilidades de empleo de nuestros parados, y en definitiva, dotar a la malla de intermediaci¨®n de mayor solidez. Lo importante no es qui¨¦n da el servicio, sino que todos gocemos, de forma universal, de unos agentes de empleo que aporten de forma personalizada informaci¨®n, formaci¨®n eficaz, orientaci¨®n y acompa?amiento, de forma gratuita. P¨²blico y privado no son opciones enfrentadas, sino complementarias.

Francisco Aranda es presidente de AGETT y Vicepresidente de la Confederaci¨®n Europea de Agencias Privadas de Empleo