Cebri¨¢n afirma que PRISA crecer¨¢ en Brasil y EE UU a corto plazo

El consejero delegado de PRISA, Juan Luis Cebri¨¢n, ha subrayado hoy que PRISA es "el ¨²nico grupo de comunicaci¨®n global en el mercado de habla hispana y portuguesa, un grupo que no tiene alternativa en el corto plazo". En una intervenci¨®n en el Foro de la Nueva Comunicaci¨®n organizado por Nueva Econom¨ªa F¨®rum y con el patrocinio de Vodafone, cebri¨¢n ha subrayado que el objetivo de expansi¨®n del grupo a corto plazo, en los pr¨®ximos uno o dos a?os, es crecer en Brasil y EE UU, sobre todo en los mercados de educaci¨®n y radio.

Cebri¨¢n ha asegurado tambi¨¦n que hay "un 99,9% de probabilidades" de que se apruebe la operaci¨®n con Liberty, que supondr¨¢ la recapitalizaci¨®n de PRISA (grupo editor de EL PA?S), con una inyecci¨®n de fondos que ha cifrado entre 600 y 700 millones de euros. La operaci¨®n saldr¨¢ adelante en los t¨¦rminos en que est¨¢ planteada, despu¨¦s de que la crisis de la deuda europea y la ca¨ªda del euro provocasen una modificaci¨®n de los t¨¦rminos iniciales, seg¨²n ha explicado.

"PRISA es el ¨²nico grupo de comunicaci¨®n global en el mercado de habla hispana y portuguesa"

El directivo aboga por una consenso nacional frente a los graves problemas de Espa?a

"Ni los promotores de Liberty ni nosotros creemos que haya el m¨¢s m¨ªnimo riesgo" de que la operaci¨®n no se apruebe, se?al¨® Cebri¨¢n, que espera lograr el visto bueno de las autoridades estadounidenses en la primera semana de octubre, seg¨²n dijo. En este sentido, ha subrayado que existe un aseguramiento de 500 millones por parte de fondos e inversores que "permite contemplar con enorme tranquilidad toda la operaci¨®n"

Seg¨²n los t¨¦rminos del acuerdo, actualizado el 4 de agosto con la entrada de inversores institucionales, Liberty inyectar¨¢ hasta 660 millones de euros en el capital de PRISA, cuyos accionistas de referencia mantendr¨¢n m¨¢s del 30% del accionariado.

"Si se quiere ser global, hay que tener tama?o"

La recapitalizaci¨®n de la compa?¨ªa, junto a la venta de algunos activos preservando en todo lo posible el per¨ªmetro de consolidaci¨®n, ha sido la respuesta de PRISA al impacto de la crisis financiera y econ¨®mica en el grupo, que se produjo adem¨¢s en el momento en que PRISA ten¨ªa un mayor volumen de deuda. En todo caso, Cebri¨¢n ha afirmado que "si se quiere ser global, hay que tener tama?o" y es "imposible" lograrlo con una compa?¨ªa que sea propiedad solo de "una familia o un grupo de amigos".

Junto a la venta de activos y la recapitalizaci¨®n, y el crecimiento en mercados como EE UU y brasil, el grupo ha emprendido en su estrategia la transformaci¨®n digital, especialmente en los medios tradicionales. Cebri¨¢n rechaz¨® por falso y simplista el debate sobre si hay que cobrar o no por los peri¨®dicos en internet. "Un peri¨®dico en la red es cualquier cosa menos un peri¨®dico", se?al¨®, haciendo alusi¨®n a la enorme cantidad de oportunidades y modelos de negocio que es posible encontrar. Cebri¨¢n subray¨® como PRISA es el ¨²nico grupo de comunicaci¨®n espa?ol que ha creado la figura de un director general en la alta direcci¨®n.

Sobre la fusi¨®n de Telecinco y Cuatro, Cebri¨¢n se?al¨® que se est¨¢n negociando las posibles condiciones o concesiones con el personal t¨¦cnico de la Comisi¨®n Nacional de la Competencia (CNC) y que es bastante "optimista" con que haya una resoluci¨®n al respecto "en las pr¨®ximas semanas". El consejero delegado de PRISA se?al¨® que el acuerdo con Mediaset contempla que PRISA mantendr¨¢ la gesti¨®n de un canal de televisi¨®n digital terrestre (TDT) en abierto y que lo m¨¢s probable es que sea un canal de 24 horas de informaci¨®n, como lo es CNN+.

"No ha pasado lo peor"

Sobre la situaci¨®n econ¨®mica espa?ola, Cebri¨¢n opina, en contra de lo que sostiene el Gobierno, que "no ha pasado lo peor". Nos esperan 5 o 10 a?os antes de que la situaci¨®n no solo se haya estabilizado, sino que pueda ofrecer perspectivas a nuestros j¨®venes", indic¨®. A su juicio, la gravedad de la situaci¨®n es tal que requiere "un consenso nacional" para hacer frente a los graves problemas de una crisis que no es solo espa?ola, sino en cierta medida de todo Occidente. Se mostr¨® en contra de la gran divisi¨®n medi¨¢tica y pol¨ªtica que vive el pa¨ªs y subray¨® la necesidad de encontrar una ilusi¨®n com¨²n m¨¢s all¨¢ de "la Roja, Nadal o Fernando Alonso", que es lo ¨²nico en que est¨¢n todos los espa?oles de acuerdo en estos momentos.

Ante una pregunta sobre si era menos duro con el Gobierno que en otras ocasiones "para no hacer le?a del ¨¢rbol ca¨ªdo", el directivo indic¨® que en las actuales circunstancias "no tiene sentido tratar de debilitar al Gobierno, sino buscar algo que nos una" y que Zapatero "ha rectificado para bien algunos de sus errores" en la gesti¨®n de la crisis. Adem¨¢s, cree que es muy prematuro hablar de "¨¢rboles ca¨ªdos" en pol¨ªtica y que el tiempo que resta hasta las elecciones generales (casi a?o y medio) es una eternidad en pol¨ªtica.

Preguntado sobre la huelga general de este mi¨¦rcoles, Cebri¨¢n se?al¨® que las huelgas no se ganan por el grado de participaci¨®n, sino si consiguen su prop¨®sito, y dijo: "Me temo que los sindicatos no van a obtener lo que pretenden: que el Gobierno rectifique".

Con respecto a las elecciones en Venezuela, Cebri¨¢n indic¨® que en dicho pa¨ªs "el proceso democr¨¢tico est¨¢ viciado" y que PRISA no se plantea entrar en medios de comunicaci¨®n en dicho pa¨ªs "mientras persista la actual situaci¨®n pol¨ªtica".

Preguntado sobre qu¨¦ lecciones ha sacado el grupo de la salida de parte del equipo de Deportes de la SER, Cebri¨¢n subray¨® la fortaleza de la SER, pero dijo que hab¨ªan aprenido "bastantes cosas". "Tambi¨¦n nosotros hemos cometido errores", admiti¨®. "De las cosas malas, procuramos aprender", dijo.

A su juicio, lo sucedido revela que se trata "no solo de un desaf¨ªo comercial, sino m¨¢s amplio y que no solo afecta al deporte". "Estamos bien preparados para enfrentar ese desaf¨ªo comercial o global en el mundo de las ondas", dijo, porque la Ser es una empresa "con una tradici¨®n y una presencia muy fuerte". Adem¨¢s, subray¨® que PRISA es fuerte en radio no solo en Espa?a sino tambi¨¦n en muchos otros pa¨ªses como Colombia o Chile

Cebri¨¢n cree que "lo ¨²nico verdaderamente malo" que supone esta operaci¨®n es que se pueda romper el buen ambiente empresarial que siempre ha existido en las radios en Espa?a, en contra de lo que siempre ha sucedido en el terreno de los peri¨®dicos o las televisiones". La radio, desde su punto de vista, "siempre ha funcionado muy bien en Espa?a, de forma coordinada, definiendo muy bien sus intereses comunes, y no entrando en guerras medi¨¢ticas que al final acaban afectando a la estabilidad de todas las empresas y que solo van en inter¨¦s de algunos personajes".