Echegoyen afirma que la estrategia de Bankinter la marc¨® siempre el consejo

El ex consejero delegado de Bankinter, Jaime Echegoyen, ha afirmado que lo que el banco es hoy en d¨ªa responde a la estrategia marcada por el consejo de administraci¨®n y que no ha sido un obst¨¢culo para hacer compras. "Yo he sido un empleado al igual que el resto del equipo de gesti¨®n", ha a?adido. Con estas palabras, el hasta ayer consejero delegado de Bankinter, ha salido al paso de las explicaciones oficiales que dio la entidad y con las que justific¨® su relevo por Mar¨ªa Dolores Dancausa para abrir una nueva etapa de crecimiento.

Echegoyen, que aunque ya est¨¢ fuera de la l¨ªnea de mando del banco ha sido el encargado de presentar los resultados hasta septiembre, ha asegurado que su marcha era voluntaria "porque tocaba el momento de pasar el testigo a otros para una etapa de transformaci¨®n y nuevo desarrollo del banco". As¨ª, el ejecutivo ha justificado su salida por razones personales y en ning¨²n momento ha admitido que los resultados de su gesti¨®n fueran deficientes, si no todo lo contrario. En las l¨ªneas estrat¨¦gicas ha defendido que no lo han "hecho nada mal", aunque admiti¨® errores puntuales "que seguro que hemos cometido". "El banco tiene un gran nivel en solvencia y riesgos, como as¨ª han querido los accionistas y por eso hemos llegado hasta aqu¨ª en una buena posici¨®n", ha explicado.

Respecto a la posible influencia de la familia Bot¨ªn en su marcha, el hasta ayer ejecutivo ha asegurado: "No han tenido absolutamente nada que ver. Mi relaci¨®n con ellos siempre ha sido buena".

Durante 2010, Echegoyen, al igual que Pedro Guerrero, presidente de Bankinter, se han manifestado partidarios del crecimiento con fusiones y compras. Desde ayer, este es el mandato oficial del banco para Dancausa. Echegoyen se ha reafirmado en esta l¨ªnea: "El banco debe ser motor en la reestructuraci¨®n del sistema financiero y muchas de las fortalezas del banco se pueden reforzar comprando negocios. Tenemos fuerte solvencia para el crecimiento no org¨¢nico (compras)".

En cuanto a sus resultados, Bankinter ha cerrado el tercer trimestre de 2010 con un beneficio neto acumulado de 149 millones de euros, lo que equivale a un recorte del 27,25% frente al mismo periodo de 2009 por la ca¨ªda del precio de los cr¨¦ditos hipotecarios. El descenso en los tipos de inter¨¦s y su posterior traslado a las hipotecas de sus clientes ha provocado que ingresase 127 millones menos.

El banco mantiene una de las tasas de morosidad m¨¢s bajas del sector con el 2,77% frente al 2,22% de hace un a?o. Pese a esta situaci¨®n, la entidad ha tenido que recurrir al colch¨®n de provisiones gen¨¦ricas para hacer frente a las dotaciones por fallidos reales. Para no agotar esta reserva de gen¨¦ricas, destin¨® 77 millones de la cuenta de resultados para morosos e inmuebles adjudicados. Esta partida ha aumentado hasta los 357 millones de euros, de los cuales un tercio es suelo. Por ¨²ltimo, Echegoyen ha augurado que 2011 ser¨¢ "muy duro" para la banca porque se mantendr¨¢ bajos los tipos de inter¨¦s.