El Banco de Espa?a interviene el Banco de Valencia

El Banco de Espa?a ha decidido hoy intervenir el Banco de Valencia por su delicada situaci¨®n de solvencia y liquidez. Seg¨²n ha informado la instituci¨®n en un comunicado, el actual equipo gestor de la entidad ser¨¢ sustituido por personal del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB). Adem¨¢s, ha anunciado que inyectar¨¢ 1.000 millones de euros para reforzar sus niveles de capital, as¨ª como ha aprobado concederle una l¨ªnea de cr¨¦dito de otros 2.000 millones con vistas a garantizar su liquidez.

A partir de ahora, el FROB administrar¨¢ el Banco de Valencia, controlado por Banco Financiero y de Ahorro (BFA), matriz de Bankia, "con el objetivo de estabilizarlo y recapitalizarlo y as¨ª hacer posible una posterior enajenaci¨®n a otra entidad mediante un proceso competitivo". Banco de Valencia ten¨ªa 111 a?os de historia. Con vistas a la posible fuga de capitales que podr¨ªa generar la intervenci¨®n, el organismo presidido por Miguel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez asegura que "los depositantes y acreedores pueden estar absolutamente tranquilos ya que las decisiones adoptadas hoy garantizan que Banco de Valencia podr¨¢ seguir operando con normalidad y cumplir¨¢ con todas sus obligaciones frente a terceros".

La decisi¨®n del supervisor supone la primera nacionalizaci¨®n de un banco tras la toma de control de tres cajas

Banco de Valencia, que agrupa un 0,74% del total de los activos del sistema financiero espa?ol (24.000 millones), se convierte as¨ª en la cuarta entidad intervenida por el supervisor junto a Caja Castilla-La Mancha, Cajasur y la Caja del Mediterr¨¢neo.

En todos estos casos, el origen de los problemas estuvo en la dif¨ªcil ingesti¨®n de una excesiva apuesta por el sector inmobiliario y una gesti¨®n irregular. No obstante, lo peculiar del caso del Banco de Valencia, que tiene unos activos problem¨¢ticos por 3.995 millones, el 18,5% del total; es que se trata del primer banco nacionalizado y de la primera entidad cotizada que sufre este destino.

El resultado de la investigaci¨®n previa realizada por el supervisor sobre la entidad hab¨ªa arrojado una necesidad de provisiones y capital cercana a los 1.200 millones de euros. Pero el Banco de Valencia tiene otro problema, la liquidez. La fuerte rebaja del rating de las agencias en las ¨²ltimas semanas (est¨¢ considerado B, el tercer peor nivel del bono basura), ha provocado que la entidad no pueda descontar activos en el Banco Central Europeo (BCE), lo que le genera dificultades para atender sus vencimientos.

Seg¨²n explica el Banco de Espa?a, la decisi¨®n de intervenir la entidad, presidida hasta finales de octubre por Jos¨¦ Luis Olivas, que hoy ha presentado a su vez la dimisi¨®n como vicepresidente de Bankia, "despu¨¦s de haber evaluado la situaci¨®n financiera y patrimonial de Banco de Valencia". Tras este an¨¢lisis, contin¨²a el supervisor en el comunicado en el que ha dado a conocer la nacionalizaci¨®n, ha "constatado que [la filial de BFA] no ha podido adoptar las medidas adecuadas para asegurar su viabilidad".

Lo cierto es que la matriz de Banco de Valencia ya tiene sus propias preocupaciones, ya que seg¨²n la Autoridad Bancaria Europea (EBA), el BFA tiene un d¨¦ficit de 1.140 millones, que deber¨¢ cubrir para junio de 2012. En cualquier caso, la matriz de Bankia ha asegurado en un comunicado remitido a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que la intervenci¨®n de Banco de Valencia no tendr¨¢ "un impacto significativo" en su solvencia.

Por su parte, la CNMV ha decidido a las 16.00 suspender de cotizaci¨®n las acciones de la entidad "por concurrir circunstancias que pudieran perturbar el normal desarrollo de las operaciones sobre los citados valores". Antes de la suspensi¨®n, sus t¨ªtulos retroced¨ªan m¨¢s de un 3,27%, con lo que se intercambiaban a 0,74 euros.

El Banco de Espa?a inici¨® una supervisi¨®n "rutinaria" de Banco de Valencia en noviembre de 2010, seg¨²n fuentes del mercado. Unos meses despu¨¦s, entre febrero y marzo, los deterioros afloraron con claridad y comenzaron a llegar advertencias al consejo de administraci¨®n de que la entidad necesitaba una salida, es decir, m¨¢s capital.

La raz¨®n era muy clara: el deterioro de los activos inmobiliarios exig¨ªa un volumen de provisiones que no se pod¨ªan obtener con los beneficios que generaba el Banco de Valencia. Mientras el resultado se hund¨ªa, las dotaciones se disparaban. La entidad se com¨ªa el capital hasta quedarse en un nivel inferior al m¨ªnimo exigido.

El hundimiento del mercado inmobiliario y la aparici¨®n de cr¨¦ditos con escasa cobertura anticipaban un futuro complicado. Sin embargo, los requerimientos del supervisor coincidieron con la salida a Bolsa de Bankia. Colocar Bankia era la gran prioridad, por lo que la atenci¨®n no se centr¨® en Valencia precisamente. Adem¨¢s, los avisos del Banco de Espa?a llegaron al banco cuando el consejero delegado durante d¨¦cadas, Domingo Parra, cuestionado por el consejo, empez¨® a tener bajas m¨¦dicas intermitentes pero prolongadas. Parra tambi¨¦n mantuvo discrepancias con los inspectores del Banco de Espa?a. En esta peligrosa situaci¨®n fue cuando Jos¨¦ Luis Olivas, vicepresidente de Bankia y antes presidente de Bancaja, se convirti¨® en primer ejecutivo del Banco de Valencia.

Para evitar que estallara el problema, se busc¨® comprador para el banco. Sin embargo, la mala situaci¨®n de los activos y los vencimientos pendientes ahuyentaron a los convocados. Y el problema se enquist¨®, como otros, y sus dificultades se dispararon.

El 31 de octubre pasado, Olivas dimiti¨® por entender que era incompatible con la vicepresidencia de Bankia. No obstante, llevaba casi ocho meses compatibilizando ambos cargos y deja la entidad valenciana cuando su situaci¨®n era delicad¨ªsima. Este movimiento no cont¨® con la aprobaci¨®n de Rodrigo Rato, presidente de Bankia, lo que provoc¨® un fuerte distanciamiento entre ambos y empez¨® a poner en entredicho el futuro de Olivas. En su lugar se coloc¨® a Aurelio Izquierdo, que fue nombrado presidente y consejero delegado.