¡°La percepci¨®n de Espa?a ha dado un giro radical con el nuevo Gobierno¡±

Es uno de los banqueros europeos que m¨¢s viaja por todo el mundo. Incluso algunos le critican esa obsesiva inquietud internacional, pero le proporciona gran capacidad para conocer lo que se piensa de Espa?a en el exterior. Francisco Gonz¨¢lez (Chantada-Lugo, 1944), presidente ¨²nico del BBVA desde hace 10 a?os, afirma con entusiasmo: ¡°La percepci¨®n sobre Espa?a ha cambiado completamente, ha habido un giro radical con el nuevo Gobierno¡±. Gonz¨¢lez est¨¢ ahora en M¨¦xico DF, en donde trabaja en las jornadas preparatorias del G-20 donde participa el Institute for International Finance (IIF), la asociaci¨®n de banqueros m¨¢s relevante, de la que es vocal. Junto a este optimismo, Gonz¨¢lez ¡ªque lleg¨® a la banca aupado por el PP¡ª, critica con dureza al Gobierno socialista: ¡°Llev¨® a Espa?a a una situaci¨®n l¨ªmite por la p¨¦rdida de credibilidad¡±, afirma. En su primera entrevista con EL PA?S, tambi¨¦n arremete contra algunas cajas, a las que culpa de la actual sequ¨ªa del cr¨¦dito y de haber cometido ¡°pr¨¢cticas lamentables¡±. Sobre la reforma financiera advierte de que lo importante es c¨®mo acabe ¡°y solo ser¨¢ un ¨¦xito si quedan entidades fuertes, sin que haya injerencias pol¨ªticas ni personales¡±.

Pregunta. ?Cu¨¢les son las lecciones aprendidas tras m¨¢s de cuatro a?os de crisis?

Respuesta. Esta ha sido una crisis profund¨ªsima por una regulaci¨®n muy flexible, una supervisi¨®n laxa, una pol¨ªtica econ¨®mica equivocada y unas muy malas pr¨¢cticas bancarias en todo el mundo. En Espa?a ese ha sido el caso de alguna caja. Es de justicia que paguen los que han hecho mal las cosas. Es la respuesta que reclama la sociedad. En el BBVA estamos orgullosos porque hemos acertado bastante. No tenemos frentes abiertos y no hemos ca¨ªdo en los errores de otros.

P. ?No cree que la sociedad espa?ola percibe que los que lo han hecho mal lejos de ser castigados han recibido premios?

R. As¨ª es. La sociedad est¨¢ sorprendida por todo lo que ha visto y espera que se solucione todo esto y se asuman las consecuencias.

P. ?La reforma financiera acabar¨¢ con las malas pr¨¢cticas?

R. Es una ley que marca el inicio de la transformaci¨®n del sector. Luego el mercado dir¨¢ si se ha hecho bien y qu¨¦ soluci¨®n se da a las entidades no viables. Lo importante es si lo que se hace gusta al mercado. Espero y conf¨ªo en que el Gobierno lo haga bien. El ¨¦xito depende de c¨®mo acabe la reforma y de que no haya actuaciones personales o interferencias pol¨ªticas que la enturbien. He sido muy cr¨ªtico con algunas pr¨¢cticas. Tiene que haber mejor gobierno corporativo, mucha transparencia y en Espa?a tenemos la oportunidad de deshacernos de pr¨¢cticas absolutamente lamentables que hemos visto.

P. ?Es positiva la reducci¨®n de sueldos en las entidades con ayudas?

R. El Gobierno ha lanzado una buena se?al para diferenciar el sector p¨²blico del privado. En el sector p¨²blico las remuneraciones son lo que son.

P. ?Qu¨¦ opina de la propuesta del Gobierno sobre los desahucios?

R. En nuestro caso, de diez familias con problemas hemos dado soluci¨®n a nueve alargando los plazos o suspendiendo los intereses. Lo hacemos desde 2008. Es cierto que para un 10% no hemos encontrado una soluci¨®n correcta, pero somos de las entidades que tenemos menos problemas de este tipo. Trabajaremos con el Gobierno para encontrar una soluci¨®n al problema y somos partidarios de buscar salidas correctas y asumibles para todos. El sector financiero est¨¢ dispuesto a correr con parte del gasto porque es de justicia, pero hay que evitar que alguien que pueda pagar no lo haga. El BBVA aceptar¨¢ el c¨®digo de buena conducta que propone el Gobierno.

P. ?Cree que el Gobierno ha tomado medidas duras contra la banca para compensar las reformas socialmente agresivas?

R. Estamos en un momento cr¨ªtico y hay que hacer y asumir sacrificios, unos para la sociedad y otros para los bancos porque algunos nos cuestan dinero.

P. ?Qu¨¦ ha cambiado en Espa?a con el Gobierno de Rajoy?

R. Muchas cosas. La percepci¨®n sobre Espa?a ha cambiado completamente, ha habido un giro radical con el nuevo Gobierno. Quiz¨¢ no es lo que deber¨ªa decir un banquero, pero Espa?a ha tenido en los ¨²ltimos a?os un gasto desordenado que le ha llevado a una situaci¨®n l¨ªmite por la p¨¦rdida de credibilidad. El cambio de Gobierno est¨¢ dando a Espa?a la oportunidad de recuperar la credibilidad. Ahora toca esperar si todo esto se transforma en crear empleo, lo m¨¢s importante. Si no se consigue, ser¨¢ un fracaso.

P. ?La reforma laboral fomentar¨¢ el despido a corto plazo?

R. Estos cambios lo que hacen es atacar problemas cr¨®nicos que tiene Espa?a desde hace 40 a?os. Tenemos el doble de paro que las econom¨ªas del entorno porque algo estaba mal y hab¨ªa que tomar medidas. La reforma dar¨¢ m¨¢s flexibilidad y crear¨¢ puestos de trabajo si, con los cambios financieros, se recupera tambi¨¦n el cr¨¦dito. A corto plazo no s¨¦ si habr¨¢ m¨¢s paro.

P. ?Cuando se recupere el crecimiento, la econom¨ªa seguir¨¢ con una recuperaci¨®n lenta?

R. No s¨¦ si lenta, pero no habr¨¢ un cambio radical, no crearemos empleos por cientos de miles. Remontaremos poco a poco. Hay que ser realistas, hay que arreglar muchas cosas antes. En ese momento habr¨ªa que cambiar el modelo productivo con agresividad y abandonar sectores en los que no podemos competir. Hay que crecer de manera sostenible, no se puede crear otra burbuja.

P. Usted dice que la prima de riesgo es clave para la econom¨ªa. ?En qu¨¦ nivel puede acabar el a?o?

R. Si las cosas van como parece en la Uni¨®n Europea, deber¨ªa estar por debajo de los 300 puntos. Si no es as¨ª, es que las cosas no van por buen camino. Siempre que la macroeconom¨ªa no se estropee... Cada punto es cr¨¦dito m¨¢s caro y puestos de trabajo que se pierden.

P. ?Que pedir¨ªa al pr¨®ximo gobernador del Banco de Espa?a?

R. Que trabaje intensamente para dotar al pa¨ªs de un sistema financiero fuerte: capital, liquidez, con gestores potentes.

P. ?El actual gobernador ha trabajado en esa l¨ªnea?

R. No puedo opinar. Lo pasado, pasado est¨¢ y ahora vamos al futuro donde tenemos una oportunidad ¨²nica y estamos ilusionados de que Espa?a sea un gran pa¨ªs, que tiene recursos para ello.

P. ?Comprar¨¢n entidades en Espa?a sin ayudas?

R. Lo de ayudas p¨²blicas o no es anecd¨®tico porque forma parte del precio. Si est¨¢ saneada la podemos comprar a un precio adecuado. Si no, cobraremos por ello. Igual que hemos hecho en Estados Unidos. No conozco otra f¨®rmula. La clave ser¨¢ el precio y la creaci¨®n de valor.

P. ?Se reducir¨¢ de forma significativa el n¨²mero de entidades?

R. Hay algunas que est¨¢n ya intervenidas, que saldr¨¢n a subasta y eso ya reducir¨¢ el n¨²mero. ?Cu¨¢ntos jugadores habr¨¢ al final del proceso? Eso no es lo relevante. La clave es que los que est¨¦n sean fuertes. En Espa?a est¨¢ cayendo el cr¨¦dito. Es l¨®gico porque estamos en una recesi¨®n. Pero hay diferentes situaciones. El BBVA tiene capital y liquidez, y podemos dar cr¨¦dito, pero no tenemos demanda y eso es un problema porque los bancos vivimos del cr¨¦dito. Hay muchas empresas que necesitan cr¨¦dito y lo pueden pagar y es ah¨ª donde se ha producido la gran distorsi¨®n del sistema por algunas cajas que han dejado a sus clientes sin cr¨¦dito. Algunos son clientes nuestros y s¨ª les damos cr¨¦dito, pero el 15%, que es nuestra cuota. No ser¨ªa sano suponer el 100% de su fuente de financiaci¨®n.

P. ?Cu¨¢l puede ser el futuro de Bankia?

R. No quiero opinar sobre eso. Tenemos que buscar un sector financiero donde ninguna de las entidades resultantes sea tan grande que ponga en peligro al sistema. Eso es de libro, es objetivo. Y eso es lo que Bankia, el Gobierno y todos los bancos tenemos que ver. Hay que dotarse de un sistema financiero resistente. No es una decisi¨®n f¨¢cil, pero hay que tomar la que suponga el menor riesgo sist¨¦mico.

P. ?El BBVA tendr¨ªa que comprar una entidad si La Caixa y el Santander adquieren otra?

R. En absoluto, solo nos moveremos por nuestros intereses. Somos un banco internacional que puede colocar el capital en muchas partes del mundo, aunque nos gustar¨ªa invertir en Espa?a porque tendr¨ªamos unas sinergias enormes. Hay que demostrar a los inversores que nos movemos por razones de gesti¨®n y no limitados por la pol¨ªtica.

P. El mi¨¦rcoles se celebrar¨¢ la segunda subasta de cr¨¦dito del BCE a tres a?os. En la anterior se solicitaron 500.000 millones. ?Cu¨¢nto dinero se pedir¨¢ ahora?

R. Algunos dicen que 600.000 millones. Creo que ya no hay estigma para el que pida. Cuanto m¨¢s se solicite mejor. La subasta es buena para la recuperaci¨®n econ¨®mica. Es un paso hist¨®rico que espero que sea un ¨¦xito. Debe ser una oportunidad para arreglar cosas pero no para ganar dinero tomando en el BCE y coloc¨¢ndolo en deuda p¨²blica. En eso hay que ser claro.

P. ?Cu¨¢nto pedir¨¢ el BBVA?

R. Menos que otras entidades porque tenemos menos necesidad de liquidez. No nos ruboriza decir que pedimos 11.000 millones en la primera subasta y ahora solicitaremos una cantidad similar. Otros competidores han dicho que van a ir a por m¨¢s. Me parece bien. No hay que ser timorato, estamos en recesi¨®n, hay que poner dinero que es como se arreglan estas situaciones.

P. ?No se criticar¨¢ a la banca espa?ola si vuelve a ser la que m¨¢s pide?

R. No se puede ir a por mucho dinero si luego no llega al mercado. Si no se traslada a la econom¨ªa se pueden producir problemas en el futuro. Hay que explicar para qu¨¦ se pide ese dinero.

P. ?En qu¨¦ pa¨ªs de los que no est¨¢ le gustar¨ªa comprar un banco?

R. Nos queda mucho trabajo por digerir y estamos pensando en c¨®mo ser¨¢ el banco en 2020 y despu¨¦s. Tenemos una oficina en Silicon Valley porque quiz¨¢ la expansi¨®n de futuro no es f¨ªsica sino virtual.

P. ?Cu¨¢l es el banco de referencia para el BBVA?

R. El BBVA [risas].

P. ?No es peligroso compararse con uno mismo?

R. En estos momentos de cambio no hay referencias, algunas se est¨¢n construyendo y queremos ser una de ellas. No hay otro con una plataforma f¨ªsica y tecnol¨®gica como la nuestra. Algunos tienen caracter¨ªsticas concretas para uno u otro negocio, pero no nuestra oferta global. Con la crisis que ha habido muchos se han perdido en la regulaci¨®n, en los tipos de inter¨¦s, en las plusval¨ªas... ahora llega para el BBVA el momento de recoger los frutos.

P. Han anunciado un acuerdo con Google para el correo interno. Hay quien lo ha criticado por el riesgo de la seguridad que supone. ?No es muy arriesgado ser pionero en este campo?

R. Siempre tiene riesgo ser los primeros pero hay que tomar riesgos si vas dirigido al futuro. Lo que se pone en la nube p¨²blica de Google no son los datos de los clientes, eso est¨¢ en nuestra nube privada.