Los supermercados Dia ganan un 19% menos tras la venta del negocio en Grecia
Sin el efecto de este extraordinario, las ganancias de la cadena crecen un 150% El mercado espa?ol y los pa¨ªses emergentes impulsan un 2% las ventas del grupo de distribuci¨®n
La estrategia de precios baratos ha ayudado a la cadena de supermercados Dia a sortear la crisis econ¨®mica. El beneficio neto del grupo se redujo un 19,3% el a?o pasado, hasta 94,4 millones de euros, debido al impacto en la cuenta de resultados de la venta del negocio en Grecia en 2010. Pero, sin tener en cuenta este extraordinario, la compa?¨ªa ha logrado incrementar sus ganancias un 150%.
Los inversores han acogido positivamente los resultados y los t¨ªtulos de Dia, que sali¨® a Bolsa en julio de 2011 y ya cotiza en el Ibex 35, sub¨ªan casi un 4%, hasta los 3,66 euros por t¨ªtulo, tras conocerse el beneficio del a?o pasado. Desde su estreno burs¨¢til, las acciones se han revalorizado casi un 5%.
Las ventas mejoraron un 2%, hasta 9.779 millones de euros, impulsadas por el crecimiento de los pa¨ªses emergentes y la fortaleza del negocio en Espa?a, seg¨²n la documentaci¨®n enviada al supervisor burs¨¢til (CNMV)
la empresa. El grupo de alimentaci¨®n est¨¢ presente en siete pa¨ªses y su objetivo es que la participaci¨®n de los emergentes en los que est¨¢ presente (Brasil, Turqu¨ªa, Argentina y China) en sus ingresos alcance el 30% en 2013, sobre todo el mercado asi¨¢tico.
Previsiones para 2012
La compa?¨ªa, que cerr¨® 2011 con 6.833 tiendas, prev¨¦ que las ventas crezcan entre un 4% y un 6% durante este ejercicio, y espera abrir entre 425 y 475 tiendas. "Vamos a seguir teniendo los mejores precios", asegur¨® el consejero delegado, Ricardo Curr¨¢s, durante la conferencia de prensa de presentaci¨®n de resultados.
La compa?¨ªa destaca que, junto a la estrategia de expansi¨®n y bajos precios, ha sido clave la transformaci¨®n de las tiendas a los nuevos formatos de proximidad (Dia Market, en los cascos urbanos) y de atracci¨®n (Dia Maxil, situadas en el extrarradio para compras de mayor volumen). La inversi¨®n el a?o pasado alcanz¨® los 350 millones de euros (de ellos, 150 millones para cambios en los establecimientos).
"Hemos logrado batir los distintos objetivos marcados en ventas, Ebitda ajustado y tiendas. Esto demuestra la idoneidad de nuestra estrategia y nos sit¨²a como una cadena que es y est¨¢ cercana al consumidor, que es flexible y cuenta con los mejores precios", seg¨²n el consejero delegado.
El director ejecutivo corporativo, Amando S¨¢nchez Falc¨®n, ha explicado que la compa?¨ªa ha sido capaz de incrementar un 150% su beneficio ordinario con una subida de solo un 2% de las ventas gracias a su estructura, que la hace "muy eficiente", y los menores pagos de impuestos. "Esa eficiencia nos hace muy atractivos para los analistas", ha afirmado.
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