CatalunyaCaixa solo recibir¨¢ dinero si alguien paga por su banco

El final de lo que son Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona, tal y como fueron concebidas, est¨¢ fijado: julio. Este jueves se dio el pistoletazo de salida al proceso de venta del negocio bancario de CatalunyaCaixa, que tiene 7.184 empleados y 1.164 sucursales. Una vez cerrada la operaci¨®n, desaparecer¨¢ la caja como entidad financiera y se convertir¨¢ en fundaci¨®n. La cuesti¨®n de futuro ser¨¢ c¨®mo mantendr¨¢ la obra social.

La Comisi¨®n Rectora del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenado Bancario (FROB) aprob¨® iniciar el proceso para subastar Catalunya Banc al mejor postor con el fin de que la entidad cambie de manos en julio. Tambi¨¦n aprob¨® el plan inicial de venta del Banco de Valencia.

El Estado vender¨¢ la participaci¨®n del 89,74% que tom¨® el FROB el pasado a?o de Catalunya Banc, tras inyectar 2.968 millones. El 10,26% del capital restante lo vender¨¢ la matriz, CatalunyaCaixa, al mismo precio. En el remoto caso de que el comprador pague por la entidad, habr¨ªa ingresos. Si no lo hace y valora el banco en cero euros o pide una ayuda por qued¨¢rsela, como es posible, CatalunyaCaixa no recibir¨¢ nada.

La obra social se autofinancia en parte, con un presupuesto de 30 millones

Catalunya Banc perdi¨® 1.335 millones en 2011, tras adelantar 1.505 millones para sanear parcialmente su exposici¨®n al riesgo promotor e inmobiliario. Pero a¨²n le quedan por sanear 1.595 millones y tiene que reforzar su capital en 1.053 millones m¨¢s.

Si no se paga nada por la entidad, el problema ser¨¢ c¨®mo mantener la fundaci¨®n, que tiene un presupuesto anual de unos 30 millones, aunque se autofinancia en una parte importante. En principio, esta fundaci¨®n tiene recursos para dos ejercicios, seg¨²n fuentes de la entidad. Adem¨¢s, al contrario que otras obras sociales de cajas, no tiene compromisos con centros asistenciales o ben¨¦ficos. Sus actividades principales son, por un lado, el edificio de La Pedrera y los edificios rom¨¢nicos de la sede de Caixa Manresa. Adem¨¢s, posee m¨¢s del 1% del territorio catal¨¢n que son Parques Naturales. En todos los casos, los ingresos de los visitantes cubren buena parte de los costes de mantenimiento.

CatalunyaCaixa ha entrado en contacto con los posibles compradores. En la lista figuran Santander, Kutxabank, Banco Popular, Sabadell y BBVA. Probablemente el juego quede entre los dos primeros de la lista. En principio, seg¨²n fuentes del mercado, las entidades han mostrado inter¨¦s por mantener la marca y financiar a la fundaci¨®n si no es en todo, al menos en una parte del presupuesto. ¡°En el fondo es una cuesti¨®n de marketing y fidelidad de la clientela¡±, dice un ejecutivo. ¡°Para una entidad que viene de fuera, la vinculaci¨®n territorial es clave para mantener el negocio. En una caja, ese v¨ªnculo est¨¢ unido a la obra social y la fundaci¨®n¡±, a?ade.

Por otro lado, el Ministerio de Econom¨ªa estudia que las entidades financien al Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos (FGD) mediante un anticipo por unas ocho anualidades. Cada uno pondr¨ªa el dinero en funci¨®n de su cuota actual en dep¨®sitos. Los cuatro grandes tienen alrededor del 10% cada uno. Esta operaci¨®n supondr¨ªa ingresar unos 12.800 millones, que se unir¨ªan a los 2.300 millones que ahora posee. En principio, con estos 15.100 millones el Gobierno cree que se puede pagar los agujeros de capital y los cr¨¦ditos fallidos.

La clave de la operaci¨®n es contable. El anticipo no tiene consecuencias contables m¨¢s all¨¢ de dejar el dinero. Si se efect¨²a una derrama, se contabilizar¨ªa como p¨¦rdidas y llevar¨ªa a n¨²meros rojos a casi todas las entidades. Si hace un pr¨¦stamo, incrementar¨ªa mucho el riesgo.