El nuevo gerente de YPF negoci¨® su fichaje por la petrolera en 2009

El nuevo gerente de YPF es todo un s¨ªmbolo en Argentina. Se llama Miguel Galuccio. ¡°Tiene 44 a?os, reci¨¦n cumplidos, un hombre muy joven, formado en la Argentina; ingeniero en petr¨®leo, recibido [licenciado] en 1994, en el Instituto Tecnol¨®gico de Buenos Aires; nacido en Paran¨¢, Entre R¨ªos; con dos hijos¡±, as¨ª lo present¨® la presidenta, Cristina Fern¨¢ndez al promulgar la expropiaci¨®n del 51% de las acciones de Repsol en YPF el pasado 4 de mayo. ¡°Pero quiero decirles que lo importante es la conformaci¨®n de un equipo de gente joven, de un ingeniero que adem¨¢s trabaj¨® en YPF y que para m¨ª significa tambi¨¦n un s¨ªmbolo, que es recuperar a los que se nos fueron, cuando pas¨® lo que pas¨® en la Argentina con nuestra empresa nacional. Porque ¨¦l trabaj¨® mientras YPF fue Argentina, mientras estaba nacionalizada, a¨²n dentro de la participaci¨®n del capital privado¡±.

En realidad, Galuccio trabaj¨® tambi¨¦n cuando Repsol compr¨® YPF en 1999. Aunque su curr¨ªculo indica que a los pocos meses de la operaci¨®n Galuccio decidi¨® buscar ¡°nuevos horizontes por no coincidir con el modelo del nuevo management¡±, el ingeniero tuvo tiempo de protagonizar en diciembre de 1999 un v¨ªdeo en el que se ensalzaba la compra de YPF por parte de Repsol. El anuncio comenzaba con la imagen en blanco y negro de unos ni?os corriendo mientras el actual gerente, nacido en la provincia de Entre R¨ªos, relataba: ¡°Me acuerdo de aquella laguna que estaba cerca de mi casa en Entre R¨ªos. Cuando iba a nadar, mi gran desaf¨ªo era llegar a esa plataforma que parec¨ªa tan lejana¡±. Los ni?os saltaban al agua, nadaban y el actor que doblaba la voz de Galucio prosegu¨ªa: ¡°Y creo que fue ese d¨ªa en que llegu¨¦ cuando supe que podr¨ªa ir todav¨ªa m¨¢s lejos¡±. El ni?o sub¨ªa a la peque?a plataforma de madera, la m¨²sica cobraba m¨¢s dinamismo y ya, en im¨¢genes de colores, aparec¨ªa Galuccio descendiendo de un helic¨®ptero, con un chubasquero de Repsol-YPF: ¡°Ahora soy ingeniero de petr¨®leo y trabajo en una plataforma de extracci¨®n de YPF en el Atl¨¢ntico Norte¡±. Una voz en off a?ad¨ªa: ¡°Miguel Galuccio es uno de los tantos argentinos que trabajan para Repsol-YPF, una fusi¨®n entre dos grandes empresas que se unen para ser todav¨ªa m¨¢s grandes, una compa?¨ªa que opera en los cinco continentes, que produce m¨¢s de un mill¨®n de barriles de petr¨®leo por d¨ªa y con reservas para abastecer de combustible a la Argentina por 30 a?os. Porque para ser grandes hay que estar en el lugar que sea necesario. Y eso, lo supimos siempre: Repsol YPF, una de las compa?¨ªas petroleras m¨¢s grandes del mundo¡±.

Tras la negativa de Galuccio, Repsol envi¨® a Argentina al asturiano Garc¨ªa Blanco. Con ¨¦l se descubri¨® el yacimiento de Vaca Muerta

Finalmente, Galuccio se march¨® de YPF y de Argentina. Y se convirti¨® en ¡°uno de los cuatro directivos m¨¢s importantes de la empresa petrolera de servicios Schlumberger, una de las m¨¢s importantes del mundo, el ¨²nico ejecutivo latinoamericano que hab¨ªa alcanzado un puesto directivo tan alto¡±, seg¨²n la presidenta Fern¨¢ndez.

Diez a?os despu¨¦s de rodar el anuncio, a principios de 2009, Galuccio negoci¨® con su compatriota Sebasti¨¢n Eskenazi, entonces consejero delegado de YPF en Argentina y gran amigo de la familia Kirchner hasta hace seis meses. Entre Eskenazi y Galuccio se interpuso un obst¨¢culo para llegar a un acuerdo: Galuccio exig¨ªa dos millones de d¨®lares y el traslado de su cuadra de caballos de polo desde Londres a Buenos Aires, seg¨²n indicaron fuentes pr¨®ximas a la negociaci¨®n. Este peri¨®dico intent¨® sin ¨¦xito contactar con Galuccio para conocer su versi¨®n.

El Gobierno ha dejado claro que quiere organizar una empresa con ¡°un perfil absolutamente profesionalizado¡±. ¡°Lo cual no quiere decir que no tenga direcci¨®n pol¨ªtica¡±, aclar¨® Fern¨¢ndez entre los aplausos de los pol¨ªticos peronistas invitados a la firma de la promulgaci¨®n el 4 de mayo en la Casa Rosada.

Sobre la capacitaci¨®n de Galuccio se ha producido un gran consenso en Argentina: es la persona ideal. En cuanto a las condiciones salariales tambi¨¦n hay consenso: no ha habido ninguna cr¨ªtica, ni ninguna informaci¨®n. La revista argentina Perfil inform¨® de que Galuccio percib¨ªa en Londres 856.000 d¨®lares anuales desde 2006. Se sabe, eso s¨ª, que Galuccio es consciente de que ha entrado en la historia del pa¨ªs. ¡°As¨ª le dijo a la presidenta en su casa en Calafate: "Esto es la historia, presidenta, y yo s¨¦ que usted est¨¢ asumiendo un riesgo important¨ªsimo y yo quiero estar a la altura de las circunstancias¡±, declar¨® la persona que se lo present¨® a Fern¨¢ndez, el gobernador de Entre R¨ªos, Sergio Urribarri.

En el Congreso argentino no paran de asociar el t¨¦rmino expolio a Repsol

Respecto a la actuaci¨®n profesional de quienes antecedieron a Galuccio en el mando de la empresa, tambi¨¦n existe unanimidad. Durante las sesiones del Congreso argentino para sancionar el proyecto de expropiaci¨®n, todos los partidos pol¨ªticos han repetido decenas de veces la expresi¨®n ¡°vaciar¡±, cuando no ¡°expoliar¡±, ¡°saquear¡± o ¡°depredar¡±. Repsol ¡°vaci¨®¡± YPF, ¡°se llev¨®¡± fuera del pa¨ªs los beneficios de la mayor empresa argentina y no invirti¨® en explorar nuevos pozos. El nombre de Tom¨¢s Garc¨ªa Blanco no se ha o¨ªdo en ning¨²n momento.

Garc¨ªa Blanco fue el ingeniero asturiano a quien Repsol-YPF envi¨® en 2009 a Argentina en lugar de Galuccio por un salario y una mudanza bastante m¨¢s m¨®dicos de las que demandaba Galuccio. Gracias a ¨¦l y a una inversi¨®n de m¨¢s de 300 millones de d¨®lares en exploraciones en la provincia de Neuqu¨¦n, Repsol-YPF descubri¨® en Argentina en junio de 2010 los yacimientos de Vaca Muerta, la tercera mayor reserva de gas no convencional del mundo. Garc¨ªa Blanco fue el hombre que hizo posible que Cristina Fern¨¢ndez visitara la sede de YPF en diciembre de ese mismo a?o y anunciara en televisi¨®n el hallazgo de Vaca Muerta con estas palabras: "Ojal¨¢ todo esto, que es algo concreto, objetivo... el crecimiento, las reservas, los recursos explotados, la duplicaci¨®n de los pozos produciendo, el crecimiento de los barriles, las inversiones... tuviera tambi¨¦n no solamente un espacio de propaganda en los diarios, como anunciantes de YPF, sino que tambi¨¦n todos pudieran recoger en su editoriales, en sus notas, eso que tambi¨¦n ustedes vuelcan como anunciantes". Despu¨¦s de cinco meses de ataques del Gobierno a Repsol, todos aquellos datos concretos y objetivos se han evaporado en la opini¨®n p¨²blica. Es como si el yacimiento de Vaca Muerta, el gran tesoro energ¨¦tico de Argentina, se hubiera descubierto solo, brotando de la tierra de un d¨ªa para otro.

Un antiguo directivo argentino de YPF, de los que manten¨ªan excelentes relaciones con el Gobierno hasta hace seis meses, se?ala: ¡°Tom¨¢s Garc¨ªa fue el gran art¨ªfice de ese hallazgo. Pensaba terminar aqu¨ª su vida profesional y quedarse para siempre a vivir en Argentina. Pero tuvo que abandonar la empresa de un d¨ªa para otro y salir del pa¨ªs como si hubiera hecho algo malo¡±.

A pesar de todo, el anuncio que film¨® Galuccio en 1999 se vuelve m¨¢s actual que nunca: ¡°Y creo que fue ese d¨ªa en que llegu¨¦ cuando supe que podr¨ªa ir todav¨ªa m¨¢s lejos¡±. Ya ha llegado a la plataforma m¨¢s alta de la empresa m¨¢s grande del pa¨ªs.