Las cajas pierden todo su patrimonio en BFA-Bankia por el agujero del ladrillo

A partir de ahora se acabar¨¢ la discusi¨®n sobre cu¨¢nto vale el patrimonio que las siete cajas de ahorros (Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de ?vila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja) tienen en el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), matriz de Bankia. Su valoraci¨®n es cero, al menos seg¨²n tres informes que han valorado la entidad. Entre ellos, uno est¨¢ realizado por la auditora Ernst & Young.

Seg¨²n fuentes del mercado, aunque se determinara que el patrimonio actual es negativo, no se reclamar¨¢n cantidades a las cajas fundadoras. Esto supone que las enormes p¨¦rdidas del ladrillo se han comido el valor del negocio bancario que las entidades aportaron al BFA.

El consejo del Banco Financiero y de Ahorros, presidido por Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, aprobar¨¢ este mi¨¦rcoles el informe y se lo comunicar¨¢ a las siete entidades. Esto supone que el Estado tendr¨¢ el 100% del capital de BFA a trav¨¦s del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB). El 23 de mayo pasado, la entidad pidi¨® la conversi¨®n de las participaciones preferentes de 4.465 millones de euros en acciones. De forma indirecta, el Estado ser¨¢ a partir de ahora el due?o del 45% de Bankia, la filial de BFA.

La reducci¨®n a cero deja a las cajas sin dividendos para la obra social

Tras la reformulaci¨®n de las cuentas en mayo pasado, las p¨¦rdidas individuales de BFA alcanzaron los 7.200 millones, las mayores en la historia financiera de Espa?a, mientras que el resultado consolidado atribuible a la sociedad dominante fue tambi¨¦n negativo por importe de 3.318 millones. Estos n¨²meros ya anticipaban que las cajas se hab¨ªan quedado sin patrimonio.

Sin embargo, el 20 de abril pasado, BFA hab¨ªa declarado un beneficio neto consolidado de 40,91 millones, mientras que su resultado individual arroj¨® unas p¨¦rdidas de 439 millones.

Tras este documento sobre el BFA, ser¨¢ in¨²til la discusi¨®n sobre la valoraci¨®n de Bancaja en el grupo, un pleito que inici¨® el expresidente Rodrigo Rato el 22 de febrero pasado. El objetivo de esta revaloraci¨®n era rehacer el peso de las participaciones dentro del capital del BFA ya que Rato sosten¨ªa que Bancaja hab¨ªa sido sobrevalorada en la fusi¨®n. Las participaciones en BFA eran: 52,06% para Caja Madrid; 37,70%, Bancaja; 2,45%, Caja de Canarias; 2,33%, Caja de ?vila; 2,11%, Caixa Laietana; 2,01%, Caja Segovia, y 1,34%, Caja Rioja.

La obra social, en peligro

La reducci¨®n a cero del patrimonio es una mala noticia para la obra social. A partir de ahora las cajas sabr¨¢n que no contar¨¢n con ning¨²n dividendo para sostener sus labores asistenciales y culturales. Esta situaci¨®n obligar¨¢ a las cajas a replantear toda su estructura de gastos, venta de edificios y obras de arte y, probablemente, cerrar algunos centros.

La obra social de Caja Madrid comunic¨® hace d¨ªas que proyecta cerrar 48 centros, 33 de ellos en la Comunidad de Madrid, de un total de 144 centros culturales, sociales y de mayores con los que cuenta en Espa?a, tras realizar ¡°un estudio detallado sobre qu¨¦ centros cuentan o no con alternativas cercanas. Hay una decisi¨®n del Consejo de Administraci¨®n de reestructuraci¨®n de centros, pero est¨¢ en suspenso, porque hay un equipo de gesti¨®n nuevo y un par¨¦ntesis abierto que tenemos que resolver¡±, explic¨® el director de centros socioeducativos de la obra social, Crist¨®bal S¨¢nchez.

BFA, lo que ahora se nacionaliza, se convirti¨® en algo similar a un banco malo. Para realizar la salida a Bolsa del grupo, Rato dividi¨® la entidad en dos y coloc¨® el negocio bancario en Bankia y lo vendi¨® a los inversores en julio. En BFA se qued¨® la participaci¨®n del Estado (es decir de los ciudadanos), los activos inmobiliarios m¨¢s problem¨¢ticos y las mejores participaciones de la cartera, como Mapfre, Iberdrola, Indra y NH Hoteles.