El nuevo IVA frenar¨¢ el consumo y ahogar¨¢ a algunos sectores

Cuando un Gobierno sube el IVA, las empresas tienen tres opciones: subir los precios en consonancia con el incremento del impuesto; mantener el coste para el cliente y sacrificar parte de los beneficios para asumir esa mayor presi¨®n fiscal o repartir la carga de la subida entre compa?¨ªa y comprador. Esa es la disyuntiva ante la que se encuentran las empresas espa?olas desde que el Gobierno subi¨® el impuesto sobre el valor a?adido (IVA) la semana pasada, del 18% al 21% el tipo general y del 8% al 10% el reducido. El problema es que hay una ristra de sectores que han saltado de un tipo al otro, con lo que su gravamen ha crecido de golpe 13 puntos (del 8% al 21%), como ocurre con cines, peluquer¨ªas o servicios funerarios. ¡°No, no podemos asumir esos 13 puntos, Pens¨¢bamos que nuestro IVA pasar¨ªa del 8% al 10% e ¨ªbamos a mantener los precios, pero es imposible hacerlo ahora... Tambi¨¦n nos han subido el impuesto de sociedades, es un golpe a nuestros ingresos¡±, explica Juan Mart¨ªnez-Tercero, presidente de la Federaci¨®n de Salas de Fiesta, Baile y Discoteca de Espa?a (Fasyde), uno de los sectores m¨¢s afectado por la reforma.

?Se pueden subir los precios un 10% con la demanda a media asta? La ca¨ªda del consumo prevista por el Gobierno para este a?o alcanzaba el 3,1%, y eso antes de los planes de recortes aprobados, que mermar¨¢n m¨¢s las compras. ¡°Los que no puedan asumir esto, cerrar¨¢n, cerrar¨¢n muchos¡±, advierte Alejandro Lliso, presidente de la asociaci¨®n de florister¨ªas Interflora, otra de las industrias damnificadas.

Las empresas ¡ªadem¨¢s de parados, funcionarios o consumidores¡ª han recibido un buen hachazo debido a la subida del IVA y los cambios en el impuesto de sociedades porque se endurecen los pagos fraccionados, se aumenta la base imponible y se endurecen los l¨ªmites de deducci¨®n de gastos financieros. De remate, suprimen las bonificaciones para la contrataci¨®n. Con el impuesto de sociedades, el Ejecutivo espera recaudar 7.500 millones m¨¢s en tres a?os y con el IVA calcula 22.100 millones extra hasta 2014.

? Cines, teatros, televisi¨®n digital, compra de arte o espect¨¢culos. El mundo de la cultura, ya castigado por la pirater¨ªa, se ha llevado las manos a la cabeza. Juan Ram¨®n G¨®mez, presidente de la gran asociaci¨®n de exhibidores de Espa?a (FEDE), advierte de que la subida ¡°es inasumible econ¨®micamente para el sector y no servir¨¢ para que el Estado recaude m¨¢s [porque la demanda caer¨¢ a¨²n m¨¢s si suben los precios]¡±. Se trata, en su opini¨®n, de la gota que desborda el vaso de un sector que en el ¨²ltimo a?o ya ha visto disminuir el n¨²mero de pantallas de 4.200 a 3.800 y esta medida provocar¨¢ otra avalancha de cierres.

? Servicios funerarios. Este es uno de esos sectores considerados, por motivos obvios, de demanda inel¨¢stica, inmune a los ciclos econ¨®micos, aunque en los ¨²ltimos tres a?os ¡°tambi¨¦n se ha notado la crisis, la gente contrata menos m¨²sica o menos flores¡±, explica Josep Ventura, directivo de Serveis Funeraris Integrals. El sector pas¨® del IVA general al reducido hace 15 a?os y ahora vive ese salto de 13 puntos. ¡°Este es un servicio b¨¢sico y obligado para la poblaci¨®n, no deber¨ªa pagar este IVA: el transporte de viajeros est¨¢ gravado al 10% y el de difuntos al 21%, no tiene sentido¡±, se queja Eduard Vidal, director general del grupo M¨¦mora. Vidal advierte que ¡°el nuevo IVA se tendr¨¢ que repercutir en el coste final porque nuestros precios son comunicados cada a?o. El 60% de los funerales se costean mediante seguros, seg¨²n Josep Ventura, con lo que el precio final tendr¨¢ mucho que ver con la pol¨ªtica de las aseguradoras.

? Servicios b¨¢sicos. Los precios de la electricidad, gas o las telecomunicaciones suelen comunicarse sin IVA, con lo que la subida se repercutir¨¢ de forma autom¨¢tica en el precio. Adem¨¢s, la subida ser¨¢ efectiva en la primera factura que se emita tras el incremento del 1 de septiembre, aunque afecte a consumos de meses anteriores.

? Autopistas. Los peajes de autopistas ya pagaban el IVA general, pero desde 1999 cada a?o el Gobierno lo compensaba en siete puntos con una partida presupuestaria a cambio de una bajada de tarifas. Ahora, adem¨¢s de la supresi¨®n de esta compensaci¨®n, el IVA sube hasta el 21%. La repercusi¨®n que la subida tenga en los consumidores est¨¢ en manos de lo que decida el Gobierno, pero no correr¨¢ a cargo de las concesionarias porque incumplir¨ªa los acuerdos de las concesiones, seg¨²n explican fuentes del sector.

? Tabaco. Las principales empresas tabacaleras llevaban semanas calculando lo que les pod¨ªa costar una subida de 3 puntos del IVA. Puesto que su fiscalidad es peculiar (los cigarrillos llevan varios impuestos asociados, algunos de ellos proporcionales al precio final de venta) el alza no se traduc¨ªa solo en los cambios de este impuesto, sino que tres puntos de IVA podr¨ªa encarecer las cajetillas entre 35 y 40 c¨¦ntimos. Finalmente, el Gobierno ha neutralizado el alza del IVA con cambios en otro impuesto, el llamado ad valorem, que bajar¨¢ a partir del 1 de septiembre del 55% actual al 53,1%. As¨ª, las marcas de tabaco m¨¢s habituales, en principio, no deber¨¢n aumentar su precio.

? Salas de fiesta, discotecas o restaurantes con espect¨¢culos. El mundo de la noche ha pasado dos fases en esta crisis: aquella en la que la gente sal¨ªa igual pero consum¨ªa menos y la fase en que ya ha bajado el n¨²mero de visitas. Hay unos 8.000 locales en Espa?a, seg¨²n la patronal Fasyde, la mayor¨ªa regentados por pymes cuyo IVA pasar¨¢ del 8% al 21%. El presidente de la entidad reivindica al sector como parte ¡°fundamental¡± de la industria tur¨ªstica y, muchas veces, raz¨®n de ser de algunos destinos tur¨ªsticos¡± y advierte el cierre de muchas pymes como consecuencia de la subida porque hundir¨¢ las visitas.

? Peluquer¨ªas, flores y gimnasios. Los tres sectores ven incrementado su IVA del 8% al 21%. Provocar¨¢ la p¨¦rdida de m¨¢s de 10.000 puestos de trabajo y el cierre de 3.000 peque?as empresas durante el primer a?o, seg¨²n advierten la Federaci¨®n Espa?ola de Imagen Personal, la Asociaci¨®n Nacional de Empresas de Imagen Personal y la Confederaci¨®n Espa?ola de Peluquer¨ªas y Esteticistas. Hortensia Vigil, presidenta de Federaci¨®n Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas (FNEID), vaticina una oleada de cierres y recalca que para el sector ser¨¢ imposible asumir una subida del impuesto del 13% sin repercutir nada en los clientes.