Banco Popular estudia la compra del Banco Mare Nostrum
La operaci¨®n dar¨ªa lugar al cuarto grupo financiero privado
Quedan unos 15 d¨ªas para que la consultora Oliver Wyman haga p¨²blico su veredicto sobre las necesidades de capital de los principales grupos bancarios espa?oles y la consolidaci¨®n del sector se acelera. Banco Popular y el grupo Mare Nostrum (BMN) ¡ªresultante de la fusi¨®n de Caja Murcia, Caixa Pened¨¨s, Caja Granada y Sa Nostra¡ª reconocieron este martes que, ¡°dentro del an¨¢lisis de las distintas alternativas¡± que ofrece el proceso de reestructuraci¨®n en que est¨¢ inmerso el sector financiero, est¨¢n ¡°valorando¡± su integraci¨®n, seg¨²n comunicaron a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV). De verificarse, la operaci¨®n dar¨ªa lugar al cuarto grupo bancario privado espa?ol ¡ªsi se excluye la nacionalizada Bankia¡ª y sumar¨ªa unos activos de unos 230.000 millones de euros.
Seg¨²n fuentes conocedoras de las negociaciones, el inter¨¦s del Popular por BMN, que en 2011 gan¨® 82 millones de euros tras realizar provisiones y saneamientos por 747 millones para ajustar el deterioro de su exposici¨®n inmobiliaria, se basa en que se trata de una entidad que se ha embarcado en una ¡°reestructuraci¨®n cre¨ªble y la fusi¨®n de sus componentes est¨¢ bastante avanzada¡±. BMN ha despedido a m¨¢s de un millar de personas y ha cerrado 280 oficinas.
Seg¨²n el calendario establecido en el marco de la ayuda por importe de 100.000 millones de euros que Europa ha pactado con el Gobierno espa?ol para sanear los bancos, una vez conocido el resultado de las valoraciones que ha coordinado Oliver Wyman, las entidades ser¨¢n clasificadas en cuatro grupos: las que no necesitan capital (al menos Santander, BBVA y Caixabank); las nacionalizadas (Bankia, CatalunyaCaixa, NovaCaixaGalicia y Banco de Valencia); las que necesitan capital pero tienen medios para cubrirlo sin ayudas p¨²blicas; y las que presentan un d¨¦ficit de recursos propios y no lo podr¨¢n cubrir ni con el resultado de su negocio ni con el recurso al mercado.
Est¨¢ por ver en qu¨¦ supuesto acabar¨¢n los grupos resultantes de las fusiones de antiguas cajas de ahorros, como KutxaBank, Ibercaja, Caja 3 y Liberbank (cuya fusi¨®n a tres est¨¢ en suspenso), Unicaja y CEISS (tambi¨¦n en un incierto proceso de integraci¨®n) y BMN. Estas entidades est¨¢n experimentando un aut¨¦ntico baile de emparejamientos que tiene como objetivo ¨²ltimo cumplir con la consolidaci¨®n que est¨¢ siendo impulsada desde el Gobierno.
A finales de octubre, los bancos que precisen capital deber¨¢n presentar sus planes para obtenerlo, sea mediante ventas de activos o con ayudas del Estado. Las que sean declaradas inviables seguir¨¢n los procedimientos previstos en el real decreto Reestructuraci¨®n y Resoluci¨®n de Entidades de Cr¨¦dito aprobado el pasado viernes.
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