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La banca espa?ola necesita 53.745 millones de capital para sanearse

El examen de Oliver Wyman rebaja las cifras planteadas en un principio El Gobierno conf¨ªa en que solo requerir¨¢ en torno a 40.000 millones del rescate El Popular necesita 3.223 millones, pero descarta ayudas p¨²blicas Las entidades nacionalizadas acaparan el 86% de las necesidades

Foto: overonaelpais | V¨ªdeo: Crist¨®bal Manuel / El Pa¨ªs - Live!
??igo de Barr¨®n

Las autoridades espa?olas est¨¢n convencidas de que ¨¦sta es la ¨²ltima reestructuraci¨®n de la banca. Despu¨¦s de cinco decretos para intentar superar el agujero de la burbuja inmobiliaria y tres a?os y medio de crisis financiera, las necesidades de la banca para superar un hipot¨¦tico escenario econ¨®mico catastrofista ascienden a 53.745 millones. Esta cantidad es casi la mitad de los 100.000 millones que estableci¨® Europa como m¨¢ximo para el rescate de la banca espa?ola. Sin embargo, el Gobierno espera que, tras los incrementos de capital por cuenta de las entidades, solo se reclamen a Bruselas unos 40.000 millones.

El examen lo ha realizado una consultora norteamericana para darle mayor credibilidad a la prueba

El examen lo ha realizado la consultora norteamericana Oliver Wyman para darle mayor credibilidad a la prueba. El subgobernador del Banco de Espa?a, Fernando Restoy, asegur¨® que los escenarios evaluados han sido ¡°enormemente exigentes¡± con un supuesto de ca¨ªda del PIB del 6,5% entre los a?os 2012 y 2014. ¡°El FMI calcula que puede ser el 2% de descenso¡±, coment¨®. Tambi¨¦n se ha establecido una morosidad hipot¨¦tica del 87% en el negocio promotor, del 27% en empresas y el 15% en hipotecas.

¡°Esta prueba se ha hecho con un rigor sin precedentes en otros pa¨ªses desde que empez¨® la crisis financiera. Los an¨¢lisis se han hecho sobre una base de 36 millones de pr¨¦stamos, ocho millones de garant¨ªas, en los que 400 auditores de cuatro firmas han revisado 115.000 operaciones de cr¨¦ditos. Adem¨¢s, se ha contratado a seis tasadoras, nacionales y extranjera para valorar autom¨¢ticamente 1,7 millones de viviendas¡±, explic¨® Fernando Restoy. En esta prueba no ha participado la supervisi¨®n del Banco de Espa?a porque los fallos en la detecci¨®n del agujero del ladrillo le ha hecho perder credibilidad ante los mercados.

¡°Al final tendremos un sistema financiero s¨®lido que no suscitar¨¢ dudas en el mercado¡±, dijo Fernando Jim¨¦nez Latorre, secretario de Estado de Econom¨ªa, que se mostr¨® confiado en que el sector podr¨¢ hacer fluir el cr¨¦dito.

No obstante, el subgobernador del Banco de Espa?a, Fernando Restoy, rebaj¨® este optimismo y precis¨® que el cr¨¦dito de familias y empresas podr¨ªa seguir cayendo a corto plazo por la recesi¨®n econ¨®mica y el desendeudamiento del sector privado. ¡°Honestamente creo que la situaci¨®n de los bancos no es la principal causa de la falta de cr¨¦dito, pero la recapitalizaci¨®n ayudar¨¢¡±, a?adi¨®, tras negarse a hacer previsiones de la fecha en la que volver¨¢n a prestar las entidades. En lo que s¨ª fue tajante Restoy fue en asegurar que con este capital, el sector ser¨¢ ¡°m¨¢s eficiente, y s¨®lido, y contribuir¨¢ a la mejora de la econom¨ªa espa?ola¡±.

Siete entidades suspenden

Los 53.745 millones de d¨¦ficit de capital se reparte entre siete entidades, que son las que suspenden la prueba: Bankia (precisa 24.743 millones), CatalunyaBank (10.825 millones), Novagalicia Banco (7.176 millones), Banco de Valencia (3.462 millones), Banco Popular (3.223 millones), Banco Mare Norstrum (BMN), capitaneado por Caja Murcia (2.208 millones) y la fusi¨®n de Ibercaja, Liberbank y Caja 3 (2.108 millones).

M¨¢s informaci¨®n
Bankia acapara el 46% del capital
El Popular quiere cubrir sus 3.223 millones sin ayudas
Santander tiene un exceso de capital de 25.300 millones
Kutxabank aprueba el examen europeo con sobresaliente
Ibercaja, Liberbank y Caja3 estudian si siguen con su fusi¨®n
CatalunyaBanc necesita casi 11.000 millones de capital
Sabadell tiene un exceso de capital de 915 millones
El intervenido Banco de Valencia precisa 3.462 millones
BBVA supera el peor escenario con un exceso de 11.183 millones

Estas entidades representan el 38% del total de los activos del sistema, lo que se vendi¨® como un triunfo por parte del Gobierno y del Banco de Espa?a. De este grupo lo que m¨¢s llama la atenci¨®n es la necesidad del Popular, una entidad tradicionalmente rentable pero que se entr¨® en muchas operaciones inmobiliarias y se ha complicado mucho el futuro.

El Santander, el BBVA, Caixabank, Kutxabank, Sabadell con CAM, Bankinter y Unicaja con Caja Espa?a, superan la prueba. Estas entidades forman el llamado grupo cero. Los dos grandes mostraron una gran holgura en el escenario adverso, mientras que a Caixabank ¡ªque fue analizada con los activos inmobiliarios de todo el grupo, seg¨²n el Gobierno¡ª tuvo un sobrante de 5.720 millones. Kutxabank, pese a ser mucho m¨¢s peque?a que la entidad catalana, obtuvo un exceso de 2.188 millones, incluyendo la adquisici¨®n de la quebrada Cajasur. Por esta entidad recibi¨® 400 millones de ayudas.

El Sabadell pas¨® la prueba gracias, en parte, al capital privado obtenido y a la inyecci¨®n de 5.400 millones que recibi¨® al adquirir la CAM, en una subasta a la que no se present¨® nadie.

Examen solo a 14 grupos

La prueba ha analizado 14 grupos, los m¨¢s grandes. Otros no fueron analizados porque son muy peque?os o, como Banca March, porque no tienen ninguna duda sobre su solvencia.

Las cuatro entidades nacionalizadas precisan 46.200 millones, el 86% del total reclamado. Estas ser¨¢n las primeras en pedir ayudas del rescate europeo porque tienen avanzados sus planes de reestructuraci¨®n. ¡°En noviembre ser¨ªa razonable solicitar estas ayudas a Europa¡±, apunt¨® Fernando Jim¨¦nez Latorre. ¡°El resto podr¨ªa ser para diciembre¡±, a?adi¨®. El Gobierno quiere acelerar los planes de subasta paralizados, en el caso de CatalunyaBank y Banco de Valencia, as¨ª como la venta de Bankia y Novagalicia Banco.

Pese a los 53.745 millones globales, el Gobierno conf¨ªa en reclamar a Europa solo unos 40.000 millones. Los casi 14.000 millones de diferencia entre el d¨¦ficit y la petici¨®n son los que los bancos podr¨ªan conseguir por tres v¨ªas: captando capital privado en el mercado o vendiendo propiedades; traspasando activos inmobiliarios al banco malo y con la quita que realizar¨¢n de las participaciones preferentes, que a¨²n no est¨¢ fijada con Bruselas.

Grupos seg¨²n la solvencia

Si consiguen el capital necesario, pasar¨¢n al grupo de la tranquilidad, el cero. Los analistas consideran que el objetivo es dif¨ªcil porque el mercado est¨¢ muy deprimido y hay pocos inversores con hambre de activos espa?oles. La ¨²nica forma de atraerles es rebajar much¨ªsimo los precios, pero entonces no se consigue mucho capital.

Para lograr este complicado objetivo, las nacionalizadas as¨ª como el Banco Popular, Liberbank y BMN tienen que presentar sus planes al Banco de Espa?a y lograr capital antes de diciembre. Si no reducen sensiblemente su d¨¦ficit, recibir¨¢n capital p¨²blico. Esta inyecci¨®n la podr¨¢n devolver antes del 30 de junio de 2013. Si no lo hacen, se activar¨¢ el plan de reestructuraci¨®n o venta.

Respecto a los planes del banco malo, Latorre dijo que la transferencia de los activos se har¨¢n a un precio que ¡°genere perspectivas de rentabilidad¡± y que despierte ¡°suficiente inter¨¦s para el mercado¡±.

La fusi¨®n de Unicaja se salva y la de Ibercaja peligra

Las negociaciones de ¨²ltima hora han permitido que la fusi¨®n de Unicaja-CEISS (Caja Espa?a-Caja Duero) salve las pruebas de resistencia con un aprobado raspado, lo que parece despejar las dudas sobre su ejecuci¨®n. Braulio Medel, presidente de Unicaja, trat¨® directamente este tema con los responsables del examen. El tema que estaba sobre la mesa es que si la fusi¨®n daba como resultado un d¨¦ficit enorme de capital, Unicaja se echaba para atr¨¢s, como ya hizo en las frustradas uniones de CCM y Cajasur. Si Caja Espa?a quedaba fuera, deber¨ªa haber sido nacionalizado, pese a que ya tiene 1.375 millones del Estado. La clave era admitir cr¨¦ditos fiscales a CEISS, pese a no tener beneficios ahora, y Oliver lo hizo.

En cambio, hay dudas sobre la uni¨®n de Ibercaja, Liberbank y Caja3. ¡°Se analizan los resultados y las implicaciones que puedan tener para la entidad combinada¡±, se?alaron las entidades. Si la fusi¨®n de las tres entidades se rompe, las necesidades de capital totales aumentar¨ªan en 100 millones, ya que por separado requieren 226 millones Ibercaja, 1.198 millones Liberbank y 779 millones Caja 3.

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Sobre la firma

??igo de Barr¨®n
Es corresponsal financiero de EL PA?S y lleva casi dos d¨¦cadas cubriendo la evoluci¨®n del sistema bancario y las crisis que lo han transformado. Es autor de El hundimiento de la banca y en su cuenta de Twitter afirma que "saber de econom¨ªa hace m¨¢s fuertes a los ciudadanos". Antes trabaj¨® en Expansi¨®n, Actualidad Econ¨®mica, Europa Press y Deia.

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