Telef¨®nica vender¨¢ parte de sus aviones privados para reducir costes

Telef¨®nica planea reducir su flota de aviones privados como parte de un esfuerzo por reducir costos, seg¨²n dos fuentes familiarizadas con el asunto.

Telef¨®nica, que tiene m¨¢s aviones privados que ninguna otra empresa espa?ola que cotiza en Bolsa, tiene previsto poner a la venta dos de sus cuatro reactores de negocios Gulfstream en un plazo de dos a cuatro semanas, seg¨²n dijo una de las dos personas al tanto de la situaci¨®n, que pidi¨® no ser identificada porque las deliberaciones son privadas. La compa?¨ªa podr¨ªa recaudar alrededor de 35 millones de euros por los reactores, dijo la fuente.

El mayor operador de telefon¨ªa de Espa?a, cuya deuda neta es mayor que su valor de mercado, va a reemplazar a uno de los aviones para marzo o abril con un nuevo Gulfstream G650, que encarg¨® hace unos tres a?os, seg¨²n una de las fuentes. Telef¨®nica, que cuenta con un departamento para la aviaci¨®n, puede haber pagado unos 50 millones de euros, cifra inferior a los 70 millones de euros que un G650 nuevo cuesta ahora, dijo la fuente.

Las ventas de reactores son parte de un programa de reducci¨®n de costes que abarca material de oficina, refrigerios de empleados, retribuciones y ventas de activos. Despu¨¦s de una ola de adquisiciones en la ¨²ltima d¨¦cada, el presidente ejecutivo, C¨¦sar Alierta, est¨¢ recortando, con venta de activos que incluyen acciones en filiales de Latinoam¨¦rica y Alemania, as¨ª como la de Atento, la compa?¨ªa de atenci¨®n telef¨®nica.

Telef¨®nica, que se enfrenta a la competencia de la filial de France T¨¦l¨¦com Orange y de Jazztel, redujo la retribuci¨®n de los directivos un 30% en julio (porque la mala evoluci¨®n en Bolsa les impidi¨® hacer efectivo un plan de premios), mientras que los miembros del Consejo acordaron aplicarse un recorte del 20%. Cargada con m¨¢s de 58.000 millones de euros de deuda neta, Telef¨®nica tambi¨¦n elimin¨® el dividendo de este a?o y redujo el del pr¨®ximo a la mitad para ahorrar unos 10.200 millones, en un apresurado intento por evitar nuevas rebajas de la calificaci¨®n de la deuda.

Asientos de piel

Los reactores a la venta son un Gulfstream G200 de General Dynamics, con una autonom¨ªa de vuelo de una 3.000 millas n¨¢uticas (5.600 kil¨®metros), y un Gulfstream GV con un radio de m¨¢s de 5.000 millas n¨¢uticas, dijo la fuente. Ambos pueden llevar de 10 a 14 pasajeros e incluyen asientos de cuero, sof¨¢, internet, televisi¨®n y conexi¨®n v¨ªa sat¨¦lite, dijo la persona. El costo promedio de mantenimiento para este tipo de reactor es alrededor de 10.000 euros por cada hora de vuelo, se?al¨® la fuente.

Los otros dos reactores de Telef¨®nica son del modelo Gulfstream G550. La compa?¨ªa compr¨® su primer avi¨®n, un Gulfstream GIV de segunda mano, al sult¨¢n de Brunei a finales de la d¨¦cada de 1990 bajo la direcci¨®n del predecesor Alierta, Juan Villalonga, dijo una de las personas con informaci¨®n sobre la cuesti¨®n.

Un portavoz de Telef¨®nica declin¨® hacer comentarios.

Caf¨¦, fotocopias

Solo los altos ejecutivos de Telef¨®nica utilizan los reactores, aunque con menos frecuencia que antes, dijeron personas familiarizadas con el asunto. Alierta es conocido en la industria de la aviaci¨®n como un usuario sensato, habiendo llegado a alquilar uno para uso personal ajeno a la empresa, seg¨²n dijo una de las personas.

Telef¨®nica sigue los pasos de otras empresas de telecomunicaciones en la venta de aviones. Research In Motion (RIM), el fabricante del tel¨¦fono inteligente BlackBerry, estaba vendiendo uno de sus dos reactores de negocios bajo un plan para ahorrar 1.000 millones de d¨®lares en costes operativos, seg¨²n dijeron en julio fuentes familiarizadas con el asunto.

Como parte de un amplio programa de reducci¨®n de costes, Telef¨®nica planea trasladar parte de los cerca de 370 empleados de su unidad internacional, conocida como TISA, a Brasil desde Espa?a principios del pr¨®ximo a?o, seg¨²n dos personas familiarizadas con el asunto. El n¨²mero final de personas que vayan a trasladarse no se ha decidido y el resto ser¨¢n reubicados en otras unidades operativas o despedidos, dijeron dichas personas.

Telef¨®nica tambi¨¦n ha reducido el n¨²mero de fotocopias en color para la mayor¨ªa de los empleados, se?alaron las dos fuentes. La compa?¨ªa telef¨®nica tambi¨¦n est¨¢ reduciendo los gastos de viaje, caf¨¦ y tel¨¦fono, se?al¨® una de las personas. Otros recortes de costos incluyen el uso de veh¨ªculos de la empresa, para los cuales los directivos tienen ahora l¨ªmites m¨¢s estrictos sobre el subsidio de gasolina, dijo una de ellas.