Grifols no invertir¨¢ m¨¢s en Espa?a ¡°mientras la situaci¨®n no cambie¡±

El presidente del grupo de hemoderivados Grifols, V¨ªctor Grifols, ha asegurado que no invertir¨¢ m¨¢s en Espa?a "mientras las cosas no cambien". "No me veo capaz de continuar invirtiendo en Espa?a. O cambian las cosas, o lentamente nos iremos marchando desde Espa?a hasta Estados Unidos", advirti¨® la pasada noche durante la cena de gala de la Asociaci¨®n Espa?ola de Analistas Financieros, que premi¨® la trayectoria profesional del empresario catal¨¢n.

El presidente de Grifols, subray¨®, adem¨¢s, que en caso de desinvertir en Catalu?a no se ir¨ªa nunca a Madrid. "Antes me voy a Gibraltar", apostill¨® en unas declaraciones recogidas por Europa Press. El empresario, poco dado a participar en actos p¨²blicos, dej¨® este mi¨¦rcoles de lado lo pol¨ªticamente correcto y pronunci¨® un duro discurso que dej¨® at¨®nito a m¨¢s de uno. Arremeti¨® duramente contra las administraciones p¨²blicas e incluso dio una reprimenda al propio colectivo de analistas financieros, organizador del acto.

A tres d¨ªas de las elecciones catalanas, V¨ªctor Grifols asegur¨® que le preocupa "bastante poco" la pol¨ªtica, pero "mucho" las consecuencias de ella.

Si Grifols prefiere invertir en Estados Unidos en vez de en Espa?a, explic¨®, no es porque all¨ª las condiciones laborales o salariales sean mejores, sino porque aqu¨ª, ejemplific¨®, no se garantiza "una cosa tan trivial como el agua". Explic¨® que su planta de Parets del Vall¨¨s (Barcelona) necesita millones de litros de agua diarios para funcionar, pero que ni eso tiene asegurado. Por ello, en presencia del conseller de Salud, Boi Ruiz, y de m¨¢s de un centenar de analistas, insisti¨®: "Grifols no invertir¨¢ aqu¨ª mientras no tenga agua".

O cambian las cosas, o lentamente nos vamos. Pero antes de a Madrid, me voy a Gibraltar

Sobre la dif¨ªcil situaci¨®n que vive actualmente Espa?a, V¨ªctor Grifols afirm¨® que el origen del problema no es solo econ¨®mico o financiero, sino que "se ha roto la m¨¢quina" de la democracia. Tenemos un pa¨ªs, se?al¨®, en el que "la monarqu¨ªa empieza a patinar", los sindicatos "no saben qu¨¦ hacen", las autonom¨ªas "son accesorios que encima molestan" y existe un Senado que "no se sabe para qu¨¦ sirve". "Alguien tiene que cambiar algo en esa m¨¢quina que est¨¢ rota" y en la que no se han realizado cambios en los ¨²ltimos 35 a?os, remarc¨® Grifols.

Si hubi¨¦semos nacido en Alemania hoy ser¨ªamos m¨¢s grandes que la farmac¨¦utica Pfizer

En este contexto, el empresario considera que Catalu?a, inmersa actualmente en pleno debate soberanista, "est¨¢ adquiriendo este concepto" y poniendo de manifiesto, con su postura, que "hay que parar m¨¢quinas" para solucionar los problemas y volver a empezar. "Han de entender que se han cargado la m¨¢quina y que algo tiene que pasar", y que "si esto de aqu¨ª no cambia", Grifols se ir¨¢, advirti¨®.

Hoy se dice que la gente emigra. ?Qu¨¦ co?o! Son expatriados, gente a la que se manda fuera

V¨ªctor Grifols, presidente de Grifols

El empresario dej¨® claro que el hecho de haber surgido en Espa?a ha representado una desventaja competitiva para su compa?¨ªa, que es actualmente una de las firmas l¨ªderes de su segmento en todo el mundo. "Si hubi¨¦semos nacido en Alemania hoy ser¨ªamos m¨¢s grandes que Pfizer", su principal competidor, indic¨® Grifols, quien asegur¨® que en Espa?a "hay empresas buen¨ªsimas que nacen castradas" por las limitaciones del propio pa¨ªs. A?adi¨®, en este sentido, que Grifols "no puede depender" de un pa¨ªs en el que es el Gobierno el que fija el precio de los medicamentos "y encima no paga". "Vendemos fuera porque all¨ª se cobra y aqu¨ª no", asever¨®, tras recordar que esta situaci¨®n no es de ahora, sino que se viene produciendo desde los a?os 80.

Ese fue precisamente el motivo por el que Grifols decidi¨® en el a?o 1987 abrirse al exterior e internacionalizar su negocio. Hoy en d¨ªa, el 92% de sus ventas provienen de fuera de Espa?a y el 80% de su actividad industrial est¨¢ tambi¨¦n en el extranjero. Los resultados han avalado esta pol¨ªtica, ya que la suya es una historia de ¨¦xito tanto en beneficios ¡ªha cuadriplicado sus ganancias¡ª como en Bolsa ¡ªse ha revalorizado un 127% en el ¨²ltimo a?o¡ª. En este sentido, Grifols anim¨® a las empresas a salir al exterior, y neg¨® taxativamente que Espa?a sea actualmente un pa¨ªs de "emigrantes" por el simple hecho de que muchos de sus profesionales hayan tenido que salir del pa¨ªs para desarrollar su trabajo.

"Hoy se dice que la gente emigra. ?Qu¨¦ co?o! Son expatriados, gente a la que se manda fuera y volver¨¢ m¨¢s rica de lo que era", manifest¨® Grifols, que a?adi¨®: "No mandamos muertos de hambre fuera", sino que "exportamos talento".

A pesar de que los analistas financieros otorgaron a Grifols la Insignia de Oro por su trayectoria profesional, el empresario dedic¨® tambi¨¦n unas palabras de reproche a este colectivo, a quienes recrimin¨® que lleven a cabo sus an¨¢lisis y proyecciones sin consultar siquiera con la propia empresa. Por eso, les explic¨®: "Grifols va bien. La pr¨®xima vez que quieran analizarnos, ll¨¢mennos".