?Necesito incubar mi proyecto?

¡°Somos un pa¨ªs de arrebatados; cuando nos da por algo, nos lanzamos a lo loco¡±. As¨ª, con un punto de humor, explica Mario L¨®pez de ?vila el boom de las aceleradoras de empresas en Espa?a. De apenas existir han pasado a operar m¨¢s de una docena de organizaciones con un mismo objetivo: seleccionar emprendedores con talento, darles formaci¨®n intensiva, transformar sus ideas en compa?¨ªas e invertir (o no) una peque?a cantidad en busca del ¨¦xito. Se las conoce como aceleradoras o incubadoras y, en plena crisis, ofrecen a los emprendedores una buena alternativa para lanzar negocios en territorio nacional.

L¨®pez de ?vila, profesor en IE Business School, cre¨® hace unos meses la aceleradora UEIA junto a otros seis profesionales, entre ellos el inversor Jos¨¦ Mart¨ªn Cabiedes. Se centra en empresas sociales, proyectos con ¨¢nimo de lucro que, mediante la tecnolog¨ªa, intentan a la vez mejorar la sociedad. UEIA asesora a los emprendedores, les facilita contactos, les ayuda a afinar la idea y construir un plan de negocio, pero no invierte en ellos. ¡°En los estatutos establecimos que ninguno de los socios pod¨ªa lucrarse con los proyectos que aceleramos. Lo hacemos por pura convicci¨®n personal; para salir de esta crisis necesitamos emprendedores que no solo se preocupen por ganar dinero, tambi¨¦n por tener un impacto social¡±, explica.

A su primera convocatoria se presentaron 112 proyectos, de los cuales 12 fueron los finalistas. Entre ellos hay ideas como Doafund, que pretende terminar con el problema de los desahucios con donaciones online a familias necesitadas, o Creciclando, un sistema de trueque de objetos en la Red. ¡°Los inversores profesionales invierten en cuentas de resultados solventes. Hasta que un proyecto llega a ese punto de madurez hay un largo trecho, ah¨ª es donde las aceleradoras pueden ayudar¡±, sostiene Mario L¨®pez de ?vila.

Un consejo para el emprendedor: optar a todas las posibles aceleradoras

??igo Serrano, cofundador de Emtrics, una herramienta online para recabar la opini¨®n de clientes, lo tiene claro: sin la ayuda de Wayra habr¨ªa ido m¨¢s lento y cometido muchos errores. Wayra es la aceleradora de Telef¨®nica que en apenas un a?o ha acogido a 180 j¨®venes empresas de 11 pa¨ªses para ofrecerles un c¨®ctel de asesor¨ªa, formaci¨®n, contactos y financiaci¨®n. A cambio de un 10% de participaci¨®n en Emtrics, Wayra invirti¨® 40.000 euros, la acogi¨® en sus instalaciones y le asign¨® cuatro mentores para ofrecerles formaci¨®n expr¨¦s y contactos. Hoy Emtrics cuenta con 500 empresas de pago, siete empleados y va camino de la rentabilidad. ¡°Mi consejo a los emprendedores que empiezan es solicitar una plaza en todas las aceleradoras que puedan, no es tan f¨¢cil entrar¡±, dice.

Wayra es la iniciativa m¨¢s ambiciosa creada en Espa?a y Telef¨®nica conf¨ªa en rentabilizarla de dos formas: vendiendo sus participaciones una vez las start-ups logren financiaci¨®n externa o incorporando las tecnolog¨ªas m¨¢s prometedoras a sus servicios. ¡°Buscamos proyectos con capacidad de ser globales, ideas disruptivas e innovadoras y, sobre todo, un gran equipo. Si la gente que hay detr¨¢s no es potente, no funcionar¨¢¡±, opina Gonzalo Mart¨ªn-Villa, responsable global de Wayra.

La aceleradora ha cambiado recientemente su sistema de inversi¨®n directa en start-ups por cr¨¦ditos convertibles en acciones una vez la empresa recibe financiaci¨®n. ¡°Hasta ahora era como caf¨¦ para todos, 50.000 euros por un 10%. A medida que hemos ido creciendo nos dimos cuenta de que lo mejor es convertir a precio de mercado cuando un tercero entra en la sociedad¡±, dice Mart¨ªn-Villa. La proliferaci¨®n de aceleradoras, agrega, es buena noticia para Espa?a, que necesita justo eso, m¨¢s emprendedores cualificados. Sin embargo, no todos los proyectos encajan: ¡°Si lo ¨²nico que busca el emprendedor son 50.000 euros, mejor no venir aqu¨ª. Tiene que pensar en qu¨¦ momento se encuentra su empresa, qu¨¦ necesita, qu¨¦ falla y, en funci¨®n de ello, decidir¡±, recomienda.

Mola.com, con sede en Palma de Mallorca, es otra de las aceleradoras que avanza r¨¢pido. En 12 meses de vida ha invertido 1,5 millones de euros en 34 proyectos, es decir, entre 10.000 y 50.000 euros a cambio de hasta un 20% de la empresa. ¡°Creo que el emprendedor no puede escoger, debe mover su proyecto por todos los medios y tocar todas las puertas. Si hay 20 aceleradoras en Espa?a, mejor llamar a las 20¡±, dice Enrique Dubois, fundador de Mola.

The Founder Institute, con cap¨ªtulos en Madrid y Barcelona, ha saltado de California a Espa?a para acelerar empresas con otra metodolog¨ªa: 14 sesiones de formaci¨®n intensiva durante cuatro meses en los que los emprendedores acceden a contactos e inversores a cambio de una matr¨ªcula inicial de 850 euros. ¡°Tambi¨¦n les ofrecemos descuentos en servicios de hosting o software de socios. Si m¨¢s adelante la empresa recibe inversi¨®n de m¨¢s de 50.000 euros, pagar¨¢ adem¨¢s una cuota ¨²nica de 4.500 euros¡±, explica Miguel Galera, director de The Founder Institute en Madrid.

Igual que Wayra, Mola, The Founder Institute o UEIA, otros proyectos compiten por atraer las mejores ideas de negocio en Espa?a. Business Booster opera en Valencia; SeedRocket, desde Barcelona, y Cink Emprende y Tetuan Valley lo hacen en Madrid. Esta ¨²ltima, una pre-aceleradora sin ¨¢nimo de lucro, como la define su fundador Luis Rivera, seleciona 20 proyectos al a?o, les da formaci¨®n intensiva durante seis semanas y les anima a participar en iniciativas posteriores, como la aceleradora europea Startup Bootcamp, que invierte 16.000 euros por empresa.

A ellas se suman Plug and Play, con un cap¨ªtulo entre Valencia y Silicon Valley (California); Digital Assets Deployment, en activo desde 2006, y los programas de las escuelas de negocios, que tampoco quieren quedarse atr¨¢s.

Ante semejante auge, Paris de l¡¯Etraz, responsable de la aceleradora del Instituto de Empresa, IE Venture Lab Accelerator, aconseja a los emprendedores estudiar cada opci¨®n. ¡°Ahora te encuentras con aceleradoras que parece que te van a ayudar mucho, se quedan con una participaci¨®n y luego no te ayudan nada. Una vez tienes a un socio dentro, es dif¨ªcil sacarlo¡±, explica. ?La clave para diferenciar? Casos de ¨¦xito anteriores y mentores. ¡°Si solo van a aportar 50.000 euros, mejor se los pides a los amigos o a la familia. Una aceleradora tiene que invertir en ti, no en tu proyecto¡±.?