Bruselas prepara ajustes y miles de despidos en CEISS, Caja3, Liberbank y BMN

Bruselas se prepara para acometer una nueva vuelta de tuerca a las antiguas cajas de ahorros espa?olas con la aprobaci¨®n de los planes de ajuste de BMN, Liberbank, Caja3 y Banco CEISS, que implicar¨¢ recortes, el cierre de sucursales y miles de despidos en su conjunto.

Ser¨¢ el jueves cuando la Comisi¨®n Europea dar¨¢ su luz verde a los planes en los que han estado trabajando estas cuatro entidades, las ¨²nicas no nacionalizadas que, seg¨²n el informe de Oliver Wyman, requerir¨¢n de ayudas p¨²blicas para cubrir sus d¨¦ficit de capital.

Seg¨²n este informe, Liberbank tendr¨ªa unas necesidades en un escenario adverso de 1.198 millones de euros, Caja3 de 779 millones, el grupo BMN de 2.208 millones, y el Banco CEISS -fruto de la fusi¨®n de Caja Espa?a Duero- de 2.063 millones de euros.

No obstante, estas cifras se han visto reducidas enormemente por la propia creaci¨®n del llamado "banco malo", que permitir¨¢ a las entidades desprenderse de activos t¨®xicos, as¨ª como por la venta de activos y quitas en los canjes de preferentes y deuda subordinada.

De hecho se calcula que BMN requerir¨¢ menos de 400 millones de euros, y el Banco CEISS ya ha comunicado que la petici¨®n de inyecci¨®n de fondos p¨²blicos ascender¨¢ a unos 600 millones.

El propio ministro de Econom¨ªa, Luis de Guindos, cifr¨® hace unos d¨ªas en 1.500 millones el importe que requerir¨¢ este cuarteto, conocido como el "grupo 2", aunque algunos expertos aseguran que la cifra ser¨¢ m¨¢s elevada.

En cualquier caso la situaci¨®n de ellas no es homog¨¦nea, dado que BMN y Banco CEISS sufrir¨¢n la entrada en su capital del Estado, que suma as¨ª dos nuevas entidades financieras a sus posesiones actuales, BFA-Bankia, CatalunyaCaixa y Novagalicia, despu¨¦s de vender el Banco de Valencia a Caixabank por un euro.

Las otras dos entidades del "grupo 2", Liberbank y Caja3, que nunca han recibido ayudas, podr¨¢n solicitar un pr¨¦stamo de dinero p¨²blico en forma de bonos convertibles contingentes ("cocos", en el argot financiero), un instrumento que podr¨¢n recomprar en un plazo m¨¢ximo de 5 a?os.

En cualquier caso, para recibir los fondos deseados las cuatro entidades han tenido que dise?ar unos ambiciosos planes de reestructuraci¨®n, con el consenso absoluto de los altos funcionarios europeos.

Los sindicatos dan por supuesto que miles de empleados de estas entidades perder¨¢n su puesto de trabajo en los ajustes. "Unos 4.000 ¨® 5.000 en el peor de los escenarios", explica Jos¨¦ Miguel Villa, secretario general de la Federaci¨®n de Servicios de UGT.

El Banco CEISS -que tiene paralizada su fisi¨®n con Unicaja hasta que se sanee- ha planteado un plan que contempla una ayuda de 600 millones de euros, el cierre de 250 sucursales y el despido de unas 1.000 personas, que los sindicatos calculan que ser¨¢ casi el doble.

La direcci¨®n del banco calcula que la inyecci¨®n de 600 millones dar¨¢ al Estado una participaci¨®n del 30 %, aunque los expertos calculan que ser¨¢ muy superior una vez se haga la valoraci¨®n correspondiente.

En el caso de BMN, la entidad planea continuar con el intenso proceso de reducci¨®n de oficinas que inici¨® tras la fusi¨®n de Caja Murcia, Caja Granada, Pened¨¦s y Sa Nostra, que dio lugar a un grupo en 2009 con 1.703 oficinas y 8.905 empleados.

Al cierre de este a?o, y tras la venta al Sabadell de las 462 oficinas procedentes de Caixa Pened¨¦s con unos 2.000 empleados, la entidad planeaba contar con unas 900 oficinas y unos 5.000 empleados.

Ahora, con el plan presentado a Bruselas, la entidad reducir¨¢ la red en 100 oficinas adicionales, hasta un total de 800, menos de la mitad de lo que ten¨ªa cuando naci¨®.

Seg¨²n los sindicatos, ello provocar¨¢ una reducci¨®n de plantilla de unas 350 personas.

Caja3 -una entidad resultado de la fusi¨®n de CajaC¨ªrculo, Inmaculada y Caja Badajoz- tambi¨¦n se embarcar¨¢ en un proceso de adelgazamiento antes de acometer su fusi¨®n con la aragonesa Ibercaja.

Su plan pasa por acometer 592 despidos y el cierre de 187 oficinas, aunque cuentan con la fuerte oposici¨®n de los sindicatos, que ayer convocaron protestas en Zaragoza y hoy se re¨²nen con la direcci¨®n para atenuar el impacto de las medidas.

Liberbank es la ¨²nica entidad de las cuatro que no contempla despidos en sus planes de ajuste, aunque s¨ª recortes salariales y suspensiones temporales de contratos de hasta un a?o para "un m¨¢ximo del 60 % de la plantilla".

Este banco, fruto de la uni¨®n de Cajastur, CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura, ha defendido hasta ahora que no necesitar¨ªa ayudas publicas para recapitalizarse, aunque el veredicto final lo dar¨¢ Bruselas el jueves.