Navarra se tambalea sin su Caja

Caja de Navarra, a?o 2009: 1.250 millones de valor patrimonial. Caja de Navarra (en Banca C¨ªvica), a?o 2012: 280 millones. ?Por qu¨¦ semejante p¨¦rdida? Es la pregunta m¨¢s repetida en la comunidad (643.713 habitantes, 17,15% de paro y una renta per capita de 30.068 euros), que asiste irritada a la p¨¦rdida de su entidad de ahorros ¡ªun s¨ªmbolo hist¨®rico del territorio¡ª en medio de una catarata de denuncias por gastos e inversiones cuestionables y de una inestabilidad pol¨ªtica de imprevisibles consecuencias.

¡°Es un caso de instrumentalizaci¨®n pol¨ªtica. La gesti¨®n se justifica por los resultados y Caja de Navarra ha quedado bien posicionada¡±, en referencia a la actual participaci¨®n del 1,28% en Caixabank, ¡°tras haber sabido capear el temporal de la crisis y de las fusiones¡±. Lo dice Jos¨¦ Antonio Asi¨¢in, ¨²ltimo presidente de la entidad, vicepresidente en el Gobierno de Urralburu en 1984 y v¨ªctima de un intento de soborno por el que est¨¢ imputado el exdiputado del PP Santiago Cervera. Asi¨¢in, abogado habitual de Caja de Navarra (CAN) hasta ser elegido presidente, alude indirectamente a Kontuz (Cuidado), una asociaci¨®n de contribuyentes, consumidores y usuarios de Navarra que naci¨® como acusaci¨®n particular del caso Urralburu¡ªeste presidente socialista dimiti¨® tras ser condenado por corrupci¨®n¡ª y que ahora es el azote de la gesti¨®n de la caja.

Kontuz, ligado a una sensibilidad de izquierdas y abertzale, ha demandado a Miguel Sanz (presidente del Gobierno navarro entre 1996 y 2011) y a Enrique Go?i (director general de la CAN de 2002 a 2012) por una presunta comisi¨®n de delitos societarios y de prevaricaci¨®n por ocultaci¨®n, y la decana de Pamplona, Mari Paz Benito, lo ha aceptado; a su vez, ha denunciado ante la Fiscal¨ªa de Navarra a Yolanda Barcina, actual presidenta del Gobierno foral, por un presunto delito de informaci¨®n privilegiada para aprovechamiento personal. Barcina particip¨® con 50.000 euros en una sociedad creada por la CAN para comprar parte de su red de oficinas que luego se arrendaban a esa misma entidad. ¡°Me lo recomend¨® mi asesor; claro que me arrepiento, y adem¨¢s he perdido dinero¡±, admite la presidenta.

Kontuz ya forz¨® la dimisi¨®n el pasado mes de octubre de Jes¨²s Pejenaute como consejero de Pol¨ªticas Sociales al ser denunciado por haber ordenado en 2007, cuando era director del ¨¢rea comercial de Caja de Navarra, el blanqueo de hasta 180.000 euros en una sola semana en billetes de 500 tras una venta inmobiliaria. Barcina asegura que ¡°tom¨® precauciones y que no le hubiera nombrado si hubiera hecho una declaraci¨®n de la renta complementaria. ¡°Act¨²an con total impunidad¡±, dice el portavoz de Kontuz, Patxi Zamora, que dimiti¨® de concejal tras ser elegido por ANV en el Ayuntamiento de Zizur (Navarra). Este colectivo rastrea la evoluci¨®n de Caja de Navarra y su tr¨¢nsito por Banca C¨ªvica, marca que dio nombre en 2009 a la fusi¨®n ideada por Go?i y a la que se fueron incorporando Caja Canarias, Caja de Burgos y Cajasol. En su labor de investigaci¨®n encuentra frecuentes fuentes de informaci¨®n entre los 600 despedidos, los 200 trabajadores de la CAN desplazados a Catalu?a y los gestores de la entidad que Go?i (Pamplona, 1961) destituy¨® en 2002.

¡°No tengo ninguna preocupaci¨®n. Lo que he ganado ha sido por mi trabajo. Hice la fusi¨®n de la Caja con la Municipal y la Provincial, estamos ahora en una gran entidad, las preferentes se han capitalizado sin problema y la obra social es la m¨¢s alta de Espa?a por habitante. El problema de conciencia es de otros que iban a la comisi¨®n, miraban y cobraban la dieta¡±, asegura Sanz. Para el expresidente, a quien tambi¨¦n ha denunciado UPyD, ¡°en la calle no hay protestas por la Caja y lo que influye es el malestar por la situaci¨®n de crisis y el desempleo¡±. Kontzu convoc¨® ayer una manifestaci¨®n en Pamplona ¡°para conocer qu¨¦ ha pasado en Caja de Navarra, caiga quien caiga¡±.

Miguel Sanz es uno de los cuatro pol¨ªticos, todos vinculados a Uni¨®n del Pueblo Navarro (UPN), que cobraban doble dieta por su representatividad en los ¨®rganos de la CAN, ya que compon¨ªan la desconocida Comisi¨®n Permanente de la Junta de Entidades Fundadoras, que no tiene cobertura estatutaria. Junto a ¨¦l, Yolanda Barcina; el alcalde de Pamplona, Enrique Maya, y el consejero de Econom¨ªa, ?lvaro Miranda. Sanz, con un sueldo anual como presidente de Navarra de 69.354 euros, lleg¨® a percibir en el mismo periodo 90.000 en dietas de la CAN, mientras Barcina reconoci¨® que el 55% de sus 143.000 euros anuales proced¨ªa tambi¨¦n de estos complementos.

¡°Son dietas normales, que se correspond¨ªan con las del sector¡±, se defiende Enrique Go?i, que rebaja a ¡°un m¨¢ximo de 60.000 euros¡± el pago anual a Sanz, su descubridor en 2002 y con quien ahora comparte consejo en Bodegas Sarria. Barcina admite que le ¡°parecen altas, pero siempre nos dijeron que estaban en consonancia con lo que se pagaba en el resto¡±.

Este nivel de dietas permite a los cr¨ªticos con la gesti¨®n de Go?i entender ¡°el silencio de UPN y el PSE¡±. Para Cervera, l¨¢tigo del proceso de disoluci¨®n de la CAN hasta verse envuelto en su kafkiana detenci¨®n, ¡°Go?i ha engrasado voluntades, llevando al consejo a la patronal, a una empresa de informaci¨®n, a pol¨ªticos, y as¨ª ten¨ªa contentos a todos, pero ahora se cae el t¨®tem¡±, dice este exdiputado, refugiado en Pamplona para preparar su defensa y reacio a hablar con los medios hasta que el juez Ferm¨ªn Otamendi resuelva sobre su imputaci¨®n.

Solo ahora, convertida la CAN desde el pasado 3 de enero en una fundaci¨®n y rodeados de la creciente indignaci¨®n social ¡ªhasta el presidente del Parlamento, Alberto Catal¨¢n, de UPN, admite que es ¡°el monotema¡± en la calle¡ª, Barcina y Sanz asumen cr¨ªticamente algunas decisiones anteriores y, entre ellas, que ¡°quiz¨¢ no fue una buena idea abrir una oficina en Washington¡±.

En junio de 2010, Go?i habilita sin licencia bancaria una oficina de Banca C¨ªvica, de 800 metros cuadrados, muy cerca de la Casa Blanca y del Banco Mundial, que inauguraron los duques de Palma. El objetivo: abrirse a un mercado potencial de 300.000 clientes por la vertiente social del proyecto. Fracaso rotundo. La autoridad bancaria estadounidense exigi¨® incluso que se retirase la rotulaci¨®n exterior de la oficina. ¡°?Por qu¨¦ no ¨ªbamos a ir a Estados Unidos si en Miami operaban en ese momento 13 entidades?¡±, se pregunta Go?i. Caixabank trata de zanjar este alquiler, que supon¨ªa ¡°480.000 euros al a?o, y no 3,2 millones como se ha dicho¡±, precisa este directivo, ahora responsable de la gesti¨®n de las participaciones industriales de la sociedad de inversiones Criteria.

La entidad perdi¨® 1.000 millones de valor patrimonial en tres a?os, con un consejo copado por pol¨ªticos de UPN

Pese a todo, nadie critic¨® la aventura americana. Ni siquiera la fren¨¦tica pol¨ªtica de expansi¨®n. En Bilbao, la CAN pag¨® seis millones por un c¨¦ntrico edificio para pelear en un mercado dominado por BBK. ¡°Es m¨¢s rentable la propiedad amortiz¨¢ndola en 50 a?os que el pago del alquiler¡±, apunta Go?i. A su vez, Caja de Navarra pas¨® de 240 oficinas en 2003 a 340 en 2007 y 510 en 2010, ya como Banca C¨ªvica. Su responsable zanja el debate: ¡°En 2002 ten¨ªamos una cuota del 1,5%, y en 2009, el 1,39%¡±.

La unanimidad era permanente en un consejo de sesgo institucional hasta 2009 y luego ya despolitizado. Ni siquiera la se?al de alarma que emit¨ªa el suspenso de Banca C¨ªvica en el primer test de estr¨¦s de 2010 provoc¨® fisuras. Barcina reconoce que le sorprendi¨®, pero ¡°nos justificaron los motivos¡±, aunque ya entonces las p¨¦rdidas (1.600 millones) eran significativas. ¡°Pero el segundo test se aprob¨® porque cambiaron las exigencias¡±, justifica Asi¨¢in para apoyar la l¨ªnea estrat¨¦gica de Go?i, que, apurado, buscaba alternativas. Y recurri¨® en julio de 2011 a la Bolsa, siguiendo los pasos de Bankia. ¡°Nadie se imaginaba que la econom¨ªa iba a hundirse unos meses despu¨¦s de nuestra salida a Bolsa¡±, dice este directivo navarro (Pamplona, 1961), licenciado en Derecho.

La experiencia burs¨¢til fue desoladora. Ning¨²n valor ha durado menos en el parqu¨¦ que Banca C¨ªvica: ocho meses y cinco d¨ªas. Su impulsor, en cambio, sigue convencido de que ¡°la salida¡± fue un ¨¦xito. La realidad, sin embargo, descubre una p¨¦rdida del 27% en el valor de las acciones de una operaci¨®n estimada en 979 millones. Pero Go?i no fue cuestionado. Unido el consejo ante la adversidad, nadie pregunt¨® por qu¨¦ los fondos americanos JC Flowers hab¨ªan rechazado la oferta de hacerse con un 20% de Banca C¨ªvica mediante el m¨¦todo de la venta de deuda convertible en acciones.

¡°Sanz se crey¨® el sue?o americano de Go?i¡±, sostiene Manu Aierdi, economista y presidente del PNV en Navarra. ¡°Quiz¨¢ sea un navarro distinto, que creo en el ciudadano y he visto al final que esto no es posible¡±, reflexiona el exdirector general de la CAN, aturdido por el vendaval de cr¨ªticas de las que tratar¨¢ de defenderse en una pr¨®xima comparecencia voluntaria en el Parlamento foral, a la que acudir¨¢ acompa?ado por siete miembros de su anterior consejo.

Miguel Sanz cobraba m¨¢s en dietas como consejero de la caja que como presidente de la comunidad foral

Entre los socialistas, Juan Jos¨¦ Lizarbe, dirigente hist¨®rico, descarta la ¡°connivencia¡±, a pesar de que el secretario general del PSN, Roberto Jim¨¦nez, admiti¨® unos ingresos de 40.000 euros en dietas. Lizarbe reduce toda la cr¨ªtica a una ¡°duda¡±: ¡°Si se acert¨® con los socios elegidos para Banca C¨ªvica o si hubiera sido mejor ir con las cajas vascas o con Ibercaja¡±. Lizarbe, en realidad, pretende saber si existieron ¡°motivos pol¨ªticos para no hablar con las cajas de Euskadi¡±, habida cuenta de la aversi¨®n de Miguel Sanz hacia ¡°el tema vasco¡±. ¡°En el momento en que se plante¨® era imposible porque no hab¨ªa fusi¨®n en las cajas vascas¡±, dice Asi¨¢in. Go?i lo corrobora: ¡°No te puedes fusionar con algo que no existe¡±.

A su vez, entre las diferentes voces consultadas nadie apuesta por la vida en solitario de la CAN, inviable ante las exigencias regulatorias. Un informe de Analistas Financieros Internacionales lo dej¨® bien claro en 2009: ¡°En su situaci¨®n necesitar¨ªa de la aportaci¨®n de 800 millones por parte de un socio¡±. Pero antes de llegar a esto, Lorenzo Riezu, director de la entidad a quien sustituy¨® Go?i, ya hab¨ªa mandado un informe a diversas personalidades de Navarra, en el que advert¨ªa del camino equivocado.

As¨ª las cosas, hay quienes identifican ¡°la ca¨ªda del r¨¦gimen¡± al desmoronarse el poder pol¨ªtico, medi¨¢tico y econ¨®mico tejido en torno a Caja de Navarra. Sanz, en el centro de todas las miradas junto a Barcina y Go?i, lo asocia a una doble intencionalidad pol¨ªtica en medio de un clima de corrupci¨®n pol¨ªtica y de crisis econ¨®mica. De un lado, entiende que la tormentosa ruptura UPN-PP alent¨® las incisivas cr¨ªticas de un amplio sector de la derecha tradicional que a?ora la p¨¦rdida de un emblema tan navarro como la CAN. En el otro extremo sit¨²a la ¡°h¨¢bil¡± irrupci¨®n de la izquierda abertzale en un debate que debilita la opci¨®n del poder conservador que representa UPN en minor¨ªa. Y por el medio, los tribunales.