¡°M¨¦xico y Corea del Norte tienen el marco energ¨¦tico m¨¢s restrictivo¡±

Miembro de la aristocracia del PRI ¡ªes nieto de un general que lleg¨® a gobernador y su padre fue secretario de Energ¨ªa¡ª, Emilio Lozoya, de 38 a?os, fue el hombre elegido por el presidente de M¨¦xico, Enrique Pe?a Nieto, para pilotar el destino de Pemex cuando la reforma energ¨¦tica es la gran apuesta del sexenio. Abogado y economista, con un m¨¢ster en Harvard pero sin experiencia pol¨ªtica relevante, el m¨¢s joven director de la compa?¨ªa de la historia no teme al desaf¨ªo aunque mide sus palabras durante la entrevista. No es para menos. El mes pr¨®ximo se cumple el 75? aniversario de la nacionalizaci¨®n de Pemex por el expresidente L¨¢zaro C¨¢rdenas y la empresa es uno de los grandes signos de identidad mexicanos.

Pemex es una pieza clave en la reforma energ¨¦tica. Su apertura a la inversi¨®n extranjera exige otra reforma, la constitucional. Pero la energ¨¦tica suscita los recelos del poderoso sindicato petrolero, famoso por la corrupci¨®n de sus l¨ªderes, y del conglomerado de sus proveedores as¨ª como una profunda desconfianza entre la izquierda que teme que oculte una futura privatizaci¨®n. Algo que Lozoya niega rotundamente: ¡°Pemex no se va a privatizar. No se trata de abrir su capital a empresas privadas sino de permitir a Pemex constituir joint ventures con otros socios en exploraci¨®n de yacimientos, refiner¨ªas o transporte de gas. El objetivo de la reforma es aprovechar el potencial que tiene M¨¦xico en materia energ¨¦tica, que Pemex deje de ser una petrolera enfocada en generar divisas y mude a una empresa que genere m¨¢s energ¨ªa, m¨¢s barata y m¨¢s limpia, m¨¢s empleos y de mayor calidad y tambi¨¦n m¨¢s impuestos¡±.

¡°El objetivo es que Pemex produzca m¨¢s energ¨ªa, m¨¢s barata¡±

Pemex es la s¨¦ptima petrolera mundial y cuenta con inmensas reservas de gas. Sin embargo, M¨¦xico se ve obligado a importar gasolina y gas. El hecho de que el monopolio represente la tercera parte de los ingresos del Estado ha limitado su capacidad de maniobra para explotar otras ¨¢reas de negocio o invertir en su modernizaci¨®n tecnol¨®gica. La producci¨®n ha ca¨ªdo de 3,4 millones de barriles al d¨ªa en 2004 a 2,6 millones en la actualidad. El gigante p¨²blico ha generado una enorme burocracia y la falta de transparencia una corrupci¨®n casi legendaria.

De todo esto ha tenido muestras Lozoya en los casi tres meses que lleva en el cargo. En este tiempo Pemex demand¨® en EE UU a Siemens por 500 millones de d¨®lares al acusar a la empresa alemana de supuesta corrupci¨®n. Y semanas despu¨¦s la petrolera reconoci¨® un pol¨¦mico pr¨¦stamo blando de 500 millones de pesos (unos 30 millones de euros) al sindicato para que construyera viviendas a sus trabajadores. Su director asegura que quiere una empresa ¡°m¨¢s transparente ante los mexicanos, que son sus due?os¡±, y enfatiza la necesidad de que el sindicato petrolero cambie, una tarea a priori tit¨¢nica: ¡°El sindicato, pero tambi¨¦n otros sindicatos mexicanos, debe modernizarse. Har¨¦ todo lo posible por modernizar Pemex, independientemente del marco jur¨ªdico al que est¨¦ sujeto. Hay mucho que hacer en este sentido¡±, a?ade.

¡°La reforma energ¨¦tica supone un impacto en el PIB del 2%¡±

Lo peor lleg¨® el 31 de enero, cuando una tremenda explosi¨®n en la Torre Pemex de la capital mexicana causaba 38 muertos y decenas de heridos. La explicaci¨®n oficial de que se debi¨® a una acumulaci¨®n de gas metano ha sido acogida con escepticismo por la opini¨®n p¨²blica y no ha evitado que circulen toda clase de teor¨ªas conspirativas. Lozoya es tajante: ¡°Somos los primeros interesados en que se esclarezca, pero toda la evidencia cient¨ªfica indica que fue un accidente, una tragedia lamentable. Pemex sigue de luto, pero est¨¢ en pie¡±.

?La explosi¨®n acelerar¨¢ o retrasar¨¢ la reforma? ¡°Es un accidente absolutamente desligado de los procesos pol¨ªticos¡±, responde con sequedad, consciente de que la reforma energ¨¦tica es una ¡°reforma de Estado¡±, cuyo ritmo debe acordarse en el contexto del Pacto por M¨¦xico, la agenda de transformaci¨®n del pa¨ªs consensuada con el resto de las fuerzas pol¨ªticas.

La reforma energ¨¦tica es para Lozoya una necesidad y tambi¨¦n una oportunidad ¨²nica para M¨¦xico. Lo primero es modernizar el marco jur¨ªdico en que opera la compa?¨ªa. ¡°Junto con Corea del Norte, M¨¦xico tiene el marco regulatorio m¨¢s restrictivo del mundo y hay que generar uno m¨¢s competitivo porque el mercado de la energ¨ªa es global. Una empresa que no vea rentabilidad suficiente en sus inversiones en M¨¦xico se ir¨¢ a Angola o a Rusia. En todo el mundo hay condiciones mucho m¨¢s favorables para las empresas. Este es un punto cr¨ªtico¡±, afirma.

¡°En todo el mundo hay condiciones mucho m¨¢s favorables para las empresas¡±

El segundo imperativo es que Pemex necesita socios con los que compartir riesgos. ¡°El futuro energ¨¦tico de M¨¦xico est¨¢ en la exploraci¨®n en aguas profundas, donde los proyectos suponen una inversi¨®n de 5.000 millones de d¨®lares o m¨¢s cuando el presupuesto de inversi¨®n de Pemex es de 28.000 millones. Si le entr¨¢ramos solo a dos proyectos en aguas profundas estar¨ªamos arriesgando una parte important¨ªsima de la inversi¨®n anual. Es por eso que todas las petroleras del mundo, incluyendo las estatales, diversifican riesgos y eso no supondr¨ªa que el Estado mexicano perdiera la propiedad de los hidrocarburos¡±.

El responsable de Pemex explica que ¡°M¨¦xico tiene 30 a?os de producci¨®n de petr¨®leo garantizada al ritmo actual¡±, pero que si quiere ¡°explorar el crudo pesado, donde hay que perforar miles de pozos, se requieren socios. No es un tema solo de presupuesto y tecnolog¨ªa, sino de organizaci¨®n y log¨ªstica¡±.

¡°Si no hay cambios, seguiremos importando gas de Estados Unidos¡±

La oportunidad parece al alcance de la mano. ¡°Con la revoluci¨®n del shale, gas que permitir¨¢ a EE UU ser autosuficiente en 10 a?os, M¨¦xico est¨¢ en una situaci¨®n muy favorable para industrializar ciertas zonas del pa¨ªs. Por ejemplo, el gas produce fertilizantes y tres cuartas partes del campo no est¨¢ fertilizado y los podr¨ªamos producir a precios hipercompetitivos. La abundancia de gas en EE UU es una buena noticia para M¨¦xico y la conectividad que est¨¢ ya en construcci¨®n ser¨¢ en beneficio de todos los pa¨ªses del ¨¢rea. La reforma energ¨¦tica es el futuro de este pa¨ªs, su impacto puede representar un 2% m¨¢s del PIB¡±.

?Y si no logran aprobarla? ¡°Si no la hacemos, creceremos menos, habr¨¢ menos empleos y de peor calidad, seguiremos importando gas de EE UU y, sobre todo, M¨¦xico no aprovechar¨¢ el escenario tan positivo que hay en Norteam¨¦rica¡±.

Lozoya no quiere entrar en batallas del pasado. ¡°Pemex velar¨¢ por los intereses de M¨¦xico en su inversi¨®n en Repsol¡±, se limita a repetir. Su misi¨®n ahora es modernizar Pemex y por tanto transformar M¨¦xico.