El FROB suspende la venta de Catalunya Banc ante la falta de ofertas interesantes
La falta de ayudas las incertidumbres echaron atr¨¢s a los bancos interesados La entidad continuar¨¢ en solitario con acuerdos comerciales con Bankia Solo el Santander y el Popular hab¨ªan presentado pujas competitivas por la entidad nacionalizada
En 2008 se cambi¨® al equipo ejecutivo de CatalunyaBanc porque la entonces caja ya ten¨ªa graves problemas de gesti¨®n. M¨¢s de cuatro a?os despu¨¦s, la entidad sigue sin rumbo claro. Esta es una de las lacras de la reestructuraci¨®n del sistema financiero espa?ol. Este lunes por la noche, el Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB) anunci¨® que hab¨ªa suspendido la subasta de CatalunyaBanc y que ahora buscar¨¢ la mejor opci¨®n para la entidad, que cuenta con capital para continuar en solitario. Solo el Santander y el Popular hab¨ªan presentado ofertas m¨ªnimamente competitivas, aunque por debajo de lo esperado. El Sabadell, el BBVA y Kutxabank, no realizaron ofertas relevantes, a juicio del FROB. Las incertidumres sobre el mercado financiero y la falta de ayudas han provocado el fracaso de la subasta.
Para los contribuyentes, que se juegan 12.050 millones en esta entidad, puede ser una buena noticia porque si se hubiera vendido por un euro habr¨ªan perdido todo su dinero. Esto es lo que sucedi¨® con el Banco de Valencia, que se entreg¨® a La Caixa por un euro, con un agujero irrecuperable de unos 5.500 millones.
El Estado ha recurrido a la letra de la normativa europea para sortear la mala venta de una entidad con unos activos de unos 60.000 millones de euros. Bruselas dice que los tr¨¢mites para la venta deber¨ªan empezar como muy tarde a finales de 2015 y que un acuerdo de venta deber¨ªa firmarse antes de finales de 2016.
El Gobierno ya declar¨® que no estaba dispuesto a vender CatalunyaBanc por un euro ni que tampoco pondr¨ªa un esquema de protecci¨®n de activos (un fondo ante la posible morosidad futura que pudiera aparecer) para el comprador. Seg¨²n su plan de reestructuraci¨®n, el banco tiene previsto cerrar las cuentas de 2012 con unas p¨¦rdidas brutas de entre 11.000 y 12.000 millones, aunque antes de provisiones ten¨ªa un resultado positivo.
El director general del FROB, Antonio Carrascosa, descart¨® hace d¨ªas la posibilidad de vender CatalunyaBanc por partes y subray¨® que la entidad catalana solo se adjudicar¨ªa si existiera ¡°una buena oferta¡±. ¡°Si no hay una buena oferta, no se vende¡±, subray¨®. En el sector financiero se interpret¨® que eso quer¨ªa decir que el FROB no aceptar¨ªa ninguna oferta por menos de 1.000 millones. Fuentes del mercado comentaron que la oferta del Santander no era ¡°muy generosa. El inter¨¦s de esta entidad es limitado por CatalunyaBanc¡±. Estas fuentes tambi¨¦n recuerdan que el Santander tiene la incertidumbre de lo que ocurrir¨¢ con Alfredo S¨¢enz, consejero delegado, ya que el Banco de Espa?a est¨¢ analizando si lo inhabilita o no. Una compra tan importante como la de CatalunyaBanc ser¨ªa mucho m¨¢s dif¨ªcil de asimilar con un cambio tan profundo en la gesti¨®n del Santander, a?aden fuentes del mercado. Carrascosa tambi¨¦n dijo se podr¨ªa estudiar su posible integraci¨®n en Bankia. El Gobierno estudia qu¨¦ hacer con los actuales gestores mientras planifica c¨®mo podr¨ªa unificar la actividad comercial con Bankia, aunque con marcas independientes porque se considera que CatalunyaBanc tiene valor en el mercado.
Al parecer, el Banco de Espa?a ten¨ªa inter¨¦s en vender la entidad como un paso adecuado para la reestructuraci¨®n del sistema financiero, pero el Gobierno lo supeditaba a no incrementar el d¨¦ficit. Al final, CatalunyaBanc seguir¨¢ buscando su destino.
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