El poder que se le escapa a la mujer

Mujer y directiva son dos palabras a las que les cuesta mucho casar. Y la crisis parece estar retrasando m¨¢s el matrimonio. Aunque en las c¨²pulas de las mayores empresas espa?olas, las que forman el Ibex 35, el n¨²mero de f¨¦minas que se sientan en los consejos de administraci¨®n crece pasito a pasito desde 2007, ¡°a lo mejor no debemos dejarnos enga?ar por el espejismo de los consejos, que son un escaparate, sino fijarnos en la alta direcci¨®n, donde solo hay dos mujeres: Ana Patricia Bot¨ªn y Dolores Dancausa¡±, dec¨ªa el presidente de Emisores Espa?oles y consejero de Endesa, Salvador Montejo, en un acto organizado esta semana por Inforpress e IESE Business School.

Seg¨²n el estudio elaborado por la escuela de negocios, en 2012 la presencia femenina en estos ¨®rganos rectores se situ¨® en el 12,75% del total (en 2011 era del 12,1%). Se pueden contar con los dedos de una mano las consejeras que entraron en escena el a?o pasado.

Solo dos compa?¨ªas, Red El¨¦ctrica y Acciona, se acercan relativamente a los objetivos fijados por la Comisi¨®n Europea (en 2020, al menos el 40% de los consejeros han de ser mujeres), con porcentajes cercanos al 37% y 31%, respectivamente. Son la excepci¨®n. Desde 2010 estas dos firmas, que ya destacaban en paridad, han elevado sus administradoras (tienen cuatro en lugar de tres), demostrando que es un asunto que se toman en serio.

Cuatro bancos y dos constructoras tambi¨¦n lo han hecho. Popular contaba con una consejera y ahora tiene tres; BBVA tiene dos en lugar de una; Santander, tres y no dos, y Caixabank, cinco en vez de cuatro. Pese a ello, la presencia femenina en sus consejos representa el 15%, 14%, 18% y 26%, respectivamente. FCC y OHL han sumado una administradora en estos ¨²ltimos dos a?os, en el caso de la primera, todas ellas (5) son accionistas. No ha habido m¨¢s cambios desde 2010.

Las f¨¦minas ocupan solo el 20% de los cargos directivos y ganan el 17% menos

Todav¨ªa quedan cuatro empresas (Endesa, Gas Natural Fenosa, Sacyr Vallehermoso y T¨¦cnicas Reunidas) sin abrir sus consejos rectores a la mujer.

Para evitarlo, Paloma Sendin (consejera de Red El¨¦ctrica), Catalina Hoffmann (fundadora y presidenta de Vitalia) y Concha Ortu?o (secretaria del consejo de Cementos Portland Valderribas), en principio contrarias al establecimiento de una ley de cuotas, aplauden que se introduzca si es de forma temporal.

¡°Con el paso del tiempo el impulso del C¨®digo de Buen Gobierno ha desaparecido. La autorregulaci¨®n no es efectiva ni suficiente¡±, dijo Ortu?o. ¡°Si la autorregulaci¨®n no funciona, hay que facilitar medidas para romper la situaci¨®n actual, de forma temporal¡±, agreg¨® Sendin. Por su parte, Benita Ferrero-Waldner (exconsejera de Gamesa, de la que sali¨® en febrero despu¨¦s de que la compa?¨ªa suprimiese el consejo asesor internacional, seg¨²n explica ella misma) considera que es preferible continuar con las recomendaciones, pero ¡°ir hacia una legislaci¨®n con sanciones duras para quienes las incumplan¡±.

En su opini¨®n, ¡°el poder es muy masculino y el compadreo es el factor clave. El hombre tiene sus clubes y la mujer dedica ese tiempo a la familia¡±, agrega la excomisaria europea. Y ello a pesar de que, como dice Paloma Sendin, ¡°las empresas que incorporan mujeres a los consejos de administraci¨®n son claramente m¨¢s rentables que las que no. No es algo opinable, puesto que lo han demostrado compa?¨ªas como McKinsey, Dow Jones y Ernst & Young¡±, a?ade.

Nuria Chinchilla, catedr¨¢tica de IESE, sabe de esta mayor rentabilidad, pero rechaza la ley de cuotas, prefiere que se desmonten las afirmaciones cl¨¢sicas, como la de que no hay mujeres preparadas para formar parte de los consejos, con la iniciativa Global board ready women, impulsada por la vicepresidenta de la CE, Viviane Reding, diversas escuelas de negocios y otras instituciones europeas. Se trata de un listado de 8.000 candidatas que cumplen todos los requisitos profesionales para sentarse en cualquier consejo que han puesto a disposici¨®n de las empresas europeas interesadas. ¡°La crisis ha frenado los cambios, las empresas se han hecho m¨¢s r¨ªgidas con ella¡±, aprecia Chinchilla, ¡°y si las mujeres no llegamos a los comit¨¦s directivos, dif¨ªcilmente lo haremos a los consejos de administraci¨®n¡±.

Dos estudios diferentes aparecidos en la semana en que se conmemora el D¨ªa Internacional de la Mujer indican que la presencia femenina en la direcci¨®n ha sido presa de la situaci¨®n econ¨®mica. Seg¨²n el de Grant Thornton, en 2013 las mujeres desempe?an el 21% de los cargos directivos en las compa?¨ªas espa?olas con m¨¢s de cien empleados, tres puntos menos que el a?o pasado, lo que sit¨²a la igualdad a niveles de 2009. El realizado por ICSA y EADA arroja una reducci¨®n pr¨¢cticamente a la mitad del peso femenino en los puestos ejecutivos entre 2008 y 2013, y lo que es peor todav¨ªa, un ensanchamiento de la brecha salarial respecto a los directivos, que ha pasado de casi el 12% al 17% en estos cinco a?os. La media retributiva del equipo dirigente masculino es de 81.500 euros anuales y del femenino, de 69.700 euros.

¡°Las mujeres directivas se han visto m¨¢s afectadas que los hombres por los despidos y por el descenso de las posibilidades de promoci¨®n de los ¨²ltimos a?os. Adem¨¢s de por los recortes en las pol¨ªticas de igualdad tanto p¨²blicas como privadas¡±, afirma Ana Bujald¨®n, presidenta de la Federaci¨®n Espa?ola de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), que participa tambi¨¦n en el proyecto Global board ready women, lanzado el pasado viernes.

Catalina Hoffmann quiere romper uno de los t¨®picos que barajan las compa?¨ªas para rezagarse en los planes de igualdad: ¡°Las medidas de flexibilidad horaria y teletrabajo, lejos de lo que las empresas creen, no suponen un mayor coste, son rentables porque producen mayor eficiencia¡±.

La multinacional Sodexo es una de las firmas que trabaja en estas pol¨ªticas. Gracias a ellas ha logrado que las mujeres en su comit¨¦ ejecutivo espa?ol hayan pasado del 13% al 25% en los ¨²ltimos cinco a?os, cumpliendo el objetivo mundial fijado para 2015.