El Banco de Espa?a no dio al FROB la voz de alarma sobre Bankia

El exsubgobernador del Banco de Espa?a, Javier Ar¨ªztegui, era el responsable de llevar ¡°el d¨ªa a d¨ªa de la supervisi¨®n¡±, seg¨²n declar¨® Miguel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, gobernador de esta instituci¨®n en la Audiencia Nacional, que investiga el caso Bankia. Esta funci¨®n le confiere a Ar¨ªztegui un papel clave para conocer el detalle de lo ocurrido en la crisis de Bankia, que est¨¢ bajo la investigaci¨®n del juez Fernando Andreu, tras haber exigido 22.424 millones de dinero p¨²blico.

Adem¨¢s, Ar¨ªztegui, por su condici¨®n de subgobernador, ocup¨® otro puesto muy relevante: presidente del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), que es la UVI de las entidades, y es responsable de inyectarles el dinero de los contribuyentes. A finales de diciembre de 2010, el FROB coloc¨® 4.465 millones en el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), matriz de Bankia, para reforzar su capital. En septiembre de 2011, los inspectores del Banco de Espa?a analizaron la entidad y alertaron de que era muy dif¨ªcil recuperar el dinero colocado. ¡°A pesar del super¨¢vit de fondos propios existentes, se estima dudosa la devoluci¨®n de fondos del FROB¡±, afirmaron en un informe de la inspecci¨®n que vio la luz en diciembre de 2011, cinco meses despu¨¦s de que Bankia saliera a Bolsa.

Ar¨ªztegui conoc¨ªa esta situaci¨®n por ser subgobernador, pero la cuesti¨®n es si advirti¨® al FROB del riesgo que asum¨ªa. ¡°?Tom¨® alguna medida usted en el FROB para evitar este riesgo ante la alerta temprana de los inspectores?¡±, le pregunt¨® Andr¨¦s Herzog, abogado de UPyD, uno de los denunciantes de Bankia en este caso.

Ar¨ªztegui lo neg¨®. Justific¨® su actitud porque ¡°la labor del supervisor es absolutamente confidencial, como marca la ley¡±. Explic¨® que la supervisi¨®n que hace el Banco de Espa?a en Bankia no se lo dice a la CNMV ni ning¨²n otro organismo ¡°porque me lo proh¨ªbe la ley. Puedo ser subgobernador del Banco de Espa?a, pero en el FROB estoy como presidente de la comisi¨®n rectora; puedo conocer la situaci¨®n de Bankia y de otras entidades pero el FROB como tal no conoce eso, lo conoce el Banco de Espa?a¡±.

El n¨²mero dos de Ord¨®?ez rest¨® validez a los ¡°informes de seguimiento¡± de la inspecci¨®n, pese a que la mayor¨ªa de los conocidos, han sido premonitorios. ¡°Los equipos de trabajo, 15 o 20 personas, vuelcan sus opiniones en los documentos de trabajo, el informe de seguimiento, que son de ¨¢mbito interno del Banco de Espa?a. Los informes de seguimiento son borradores de trabajo, donde sus miembros de los equipos plasman sus opiniones. No es un documento que sirve para tomar decisiones a la comisi¨®n ejecutiva para pedir por requerimientos cambios ni medidas ejecutivas¡±.

Pero todo esto no puede salir de los muros de esta instituci¨®n. ¡°Si los supervisores dijeran a los mercados todo lo que conocemos de las entidades, en Espa?a y todo el mundo, no existir¨ªan los mercados ni la supervisi¨®n porque los supervisores conocen la realidad¡±, afirm¨®. Por eso justific¨® no se realizara ning¨²n aviso a los mercados.

El subgobernador coment¨® que, pese a los apuros que sufr¨ªa BFA, el Banco de Espa?a no impidi¨® que su filial Bankia anunciara que iba a repartir dividendos por el 50% de los beneficios. ¡°El FROB le hab¨ªa dado el pr¨¦stamo a BFA, no a Bankia¡±, aclar¨®.

Puedo conocer la situaci¨®n de Bankia y de otras entidades pero el FROB como tal no conoce eso, lo conoce el Banco de Espa?a¡± Javier Ar¨ªztegui, exsubgobernador del Banco de Espa?a

Los inspectores tambi¨¦n dijeron en diciembre de 2011: ¡°La matriz BFA no es una entidad viable, diagn¨®stico que es compartido por el presidente de BFA¡± [Rato ]. ¡°A nivel individual, cabe se?alar las dudas que genera las valoraciones de las acciones de Bankia en el activo de BFA, que es un muy relevante para la solvencia¡±. El letrado le pregunt¨® si ¨¦l FROB valor¨® ese riesgo.

Ar¨ªztegui coment¨® que cuando con BFA sac¨® a Bolsa Bankia ¡°se analiz¨® si se deterioraba la calidad del FROB como acreedor. Entendimos que salir a Bolsa y venderlo era ponerlo en valor para obtener el precio m¨¢s adecuado. Entendimos que no hab¨ªa un deterioro, que era legal¡±. Luego lleg¨® el desastre.

Durante toda la declaraci¨®n en la Audiencia, que dur¨® casi cuatro horas, Ar¨ªztegui neg¨® que el Banco de Espa?a aprobara el plan de recapitalizaci¨®n de Rato presentado el 4 de mayo de 2012, en las v¨ªsperas de su dimisi¨®n. ¡°Nos entregaron un borrador para que empez¨¢ramos a mirarlo. Los mercados estaban nerviosos. Europa daba mucha guerra porque el euro pod¨ªa caer y la pieza estrat¨¦gica era Espa?a. Si no se convenc¨ªan de que trabaj¨¢bamos a fondo, probablemente hubi¨¦ramos arrastrado a la moneda, era un drama¡±. Entonces, el ministro de Econom¨ªa, Luis de Guindos, ¡°habla con el presidente de Bankia¡± y tom¨® los mandos en la crisis, coment¨®. ¡°Cuando se tomaron estas decisiones [las reuniones con los grandes banqueros que terminaron con la salida de Rato] ni el gobernador ni yo est¨¢bamos en Madrid, sino en Basilea¡±.

Otro de los temas del interrogatorio fue si forzaron la fusi¨®n de Caja Madrid con Bancaja. ¡°El Banco de Espa?a ni conmina ni amenaza. Bancaja quer¨ªa seguir en solitario y le dijimos que su plan era irreal¡±. ¡°Nosotros nunca casamos a nadie, lo que hicimos fue presentar a dos amigos¡±, resumi¨®. ¡°El plan de integraci¨®n de ambos era razonable, era viable y lo apoyamos¡±. Luego lleg¨® la realidad y los ciudadanos pagaron la factura.